直属六分公司2018年上半年经营工作汇报 8月25日公司展开2018年上半年经营工作会议,根据会议要求,直属六分公司立即行动,于8月26日晚深入学习贯彻落实公司工作会议精神,由直属六分公司***经理主持,现将具体情况汇报如下:
一、 及时传达学习。会议主要传达了党委书记董事长***、党委副书记总经理***在2018年上半年经营工作会议上的重要指示,宣贯了副总经理**臣和**的报告。
二、 认真查找问题。根据会议精神和两个报告,直属六分公司深刻查找出了在内部管理、风险防范、安全生产、人才结构及干部职工思想观念等方面存在的薄弱环节,并做出了相应的解决措施。
三、 确立工作思路。根据会议精神和两个报告,通过深入分析公司面临的形势任务和实际情况,做出下半年经济开发的相关工作部署。直属六分公司将做好当前市场与开发陕甘宁市场并行的工作任务,紧紧把握“稳中求进”的工作基调,以市场为导向、以效益为中心、以安全为保证,进一步优化产业结构,深化精细化管理,全面提升直属六分公司核心竞争力。
宣贯会议结束,***经理号召全体员工振奋精神、树立信心、夯实管理基础、提升管理水平,将会议精神融入到实践中、落实到工作中,紧紧依靠山东公路公司这艘大船“不忘初心、砥砺前行”为实现公司的三年五年规划、十年愿景目标而努力奋斗。
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