摘要：随着市场经济的飞速发展，物流企业财务管理工作的重要性也逐渐凸显，为物流企业不断减少物流成本、促使物流价值最大化，从而获得最大的利润。在物流企业财务管理的不断运行当中，一些问题逐步反映出来，本文针对现代物流企业财务管理的现状、目标、存在问题和应对措施做一浅析。
关键词：物流 企业 财务管理
随着市场经济的飞速发展，物流企业财务管理工作的重要性也逐渐凸显，为物流企业不断减少物流成本、促使物流价值最大化，从而获得最大的利润。在物流企业财务管理的不断运行当中，一些问题逐步反映出来，本文针对现代物流企业财务管理存在的问题和应对措施做一浅析。
一、现代物流企业财务管理存在的问题
1、物流企业融资渠道受限
企业数目多、企业所在地域分散、企业规模小是现代物流企业的突出特点，这就使得现代物流企业融资的需求数量大，单笔物流融资金额较小，所需资金分散，并且流通周期短、突发性大。这要求国家金融机构需要较多的人力、物力和财力对其贷款进行审核和发放等，给现代物流企业贷款业务造成了很大的阻碍。
2、企业资金使用率低
在现代物流企业融资情况受阻的前提下，提高物流企业本身资金的使用率成为现代物流企业财务管理工作的重中之中。然而现代物流企业本身资金的使用率却普遍较低，一是当前物流企业没有在流动资金使用上给予充分利用资金结算时差及资金支付等方面的时差异来提高现有资金的使用率；二是物流企业不动资产没有得到充分利用。现代物流企业可以利用各种手段盘活企业的良性不动产，并且通过不动产的融资来获取物流企业发展所必须的资金需求，从而提高现代物流企业资产的使用率。
3、物流企业财务监督管理粗放
由于物流企业经营区域大多是跨区经营，而且跨度很大，企业下属的分支财务管理机构极为分散，企业内部组织结构较为复杂，会出现财务管理基础薄弱，财务核算规范不统一，不按章办事等情况。出现这种情况的原因复杂，主要有：物流企业对下属分公司的财务监察管理不够、控制力度不足，财务规章制度的贯彻落实不到位；企业内部现有的核算和内控体系不合理，致使企业独立核算单位各自图利；财务管理人员素质有待提高，既会管理又懂财务的财务人员寥寥无几；物流企业对其下属分公司的财务监督管理的方法不科学等等。
4、企业财务信息的有效性不足
目前企业财务信息的采集和获取，仍然依靠传统的上报手段，即使采用相应的财务管理软件，也只是单一的报表信息系统，对财务管理监督检查难以做到及时的跟踪，所以，物流企业财务人员受种种因素的影响，经常使财务信息核算不准、财务报表缺乏真实性，造成最终的财务报表无法显示下属企业经营实际状况。
二、现代物流企业财务管理应对措施
1、不断拓宽融资渠道
考虑物流企业经济发展的需要，针对企业融资难的实际问题，现代物流企业要积极拓宽企业的财务融资渠道，不断为物流企业的发展、经营与竞争提供足够的资金支持。融资是企业生产经营过程中必要的财务手段，可以针对融资实际，从以下几个方面采取措施：
（1）根据企业实际，适时引进外资。自从我国经济对外开放以来，国际间经贸合作深度逐步加深，现代物流企业应根据企业实际，创造机遇引进外资，用扎实的管理模式来吸引更多的国外投资资金，同时，国家也应为物流企业创造条件吸引国外资金的引入，通过国际交流，与国外洽谈合作项目，以此来解决物流企业资金的空档，与此同时，还能引进国外先进的管理理念和先进的财务管理方法。
（2）国家政策支持。企业的发展离不开国家的政策支持，国家有关管理单位，应适当的放宽物流企业资质审批条件，积极推广物流行业中得先进企业上市，促进物流行业的发展。
2、提高企业现有资金使用率
随着中国市场经济的不断发展，物流产业作为市场服务行业的主导行业的重要组成部分，为了适应市场的实际需要，正在经历着由传统家族式的管理模式向现代化物流行业发展。现代物流企业内部存在的最大问题就是资金使用率低下，提高现有资金使用率成了现代物流企业的当务之急。首先，物流企业可以首要提升流动资金的流通效率，流动资金是现代物流企业很重要的现金资本，物流企业需要充分利用费用结算时差，充分利用当前电子商务的便利条件，及时回笼流动资金，合理运用浮游资金。其次，对物流信息资源进行充分整合，减少资源浪费。
3、不断强化财务监督管理模式和力度
物流企业要想全面提高财务管理水平，需要从企业内部入手，不断加强加强财务监督管理职能，不断完善物流企业的内部财务监控制度，专人专管，使之行之有效。首先，要加强对物流企业管理人员的监控，以制度的形式约束其行为，落实财务管理责任，明确权利和义务。与此同时，构建企业财务监督组织机构，合理调配财务管理人员，为实行财务监督管理做好准备。其次，不断完善和捋顺物流企业财务管理部门的组织机构，建立现有资金调度管理和财务核算管理部门，对物流企业的流动资金运转进行约束，提升资金使用率。
4、引进先进的财务信息化管理软件，加速物流企业财务信息化建设进程，从而提高会计数据的有效性
信息化、网络化和自动化的信息系统对于物流企业来说尤为重要，可以实现跨区域之间的快速信息传递。现代物流企业应积极吸纳先进的财务信息化管理软件，根据各自物流企业的实际情况，对财务管理软件进行完善，形成一套适用于自己物流企业的工具。信息系统的建立，应便于物流企业财务数据的收集、汇总、计算，用先进的量化条件满足财务数据有效性的要求，使企业能够根据数据所反馈的信息，适时作出正确的决策，实现物流公司管理体系与财务管理体系的相互融合和统一。
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