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罗店大居招聘会

时间:2017-04-24 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

篇一:上海罗店大型居住社区二期工程C10地块施工组织设计(报公司)

目 录

0.前言 ........................................................ - 1 -

0.1编制依据 ......................................................... - 1 - 0.2编制原则 ......................................................... - 1 - 0.3编制的指导思想和总体思路 ......................................... - 1 -

1.工程概况 .................................................... - 2 -

1.1建设地点、环境特征及工程特点 ..................................... - 2 -

1.2 相关单位及工期 .................................................. - 5 -

1.3工程特点、难点及应对措施 ......................................... - 5 -

2.项目管理方针、目标和指标 ..................................... - 6 -

2.1管理方针 ......................................................... - 6 -

2.2质量、职业健康安全、环境管理方针及目标 ........................... - 7 -

3.项目管理体系和职能分工 ....................................... - 8 -

3.1项目管理组织结构 ................................................. - 8 -

3.2项目部质量、职业健康安全和环境管理职能分工表 .................... - 15 -

3.3项目部各岗位管理职能分工 ........................................ - 17 -

4.项目实施总体安排及准备 ...................................... - 17 -

4.1施工分区及施工流水划分 .......................................... - 18 -

4.2总体施工顺序及单体建筑施工流程 .................................. - 18 -

4.3主要分部分项工程施工方案综述 .................................... - 19 -

4.4施工准备 ........................................................ - 21 -

5.主要施工方案 ............................................... - 33 -

5.1土建工程施工方案 ................................................ - 33 -

5.2水电安装施工方案 ................................................ - 69 -

5.3室外工程施工方案 ................................................ - 76 -

5.4关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 .......... - 78 -

5.5创上海市“白玉兰”奖措施 ........................................ - 80 -

5.6季节性气候施工措施 .............................................. - 87 -

6.项目进度计划及管理 ......................................... - 88 -

6.1施工总进度计划 .................................................. - 88 -

6.2项目进度保证措施 ................................................ - 88 -

7.项目质量管理 ............................................... - 91 -

7.1质量管理的一般规定 .............................................. - 91 -

7.2施工准备阶段的质量控制 .......................................... - 93 -

7.3施工阶段的质量控制 .............................................. - 93 -

7.4竣工验收阶段的质量控制 .......................................... - 93 -

8.项目职业健康安全管理 ........................................ - 93 -

8.1职业健康安全管理的一般规定 ...................................... - 93 -

8.2危险源的识别及控制 .............................................. - 94 -

8.3事故、事件、不符合、纠正和预防措施 .............................. - 99 -

9.项目环境管理 ............................................... - 99 -

9.1环境管理的一般规定 .............................................. - 99 -

9.2环境因素的识别及控制 ........................................... - 100 -

9.3合规性评价 ..................................................... - 100 -

9.4文明施工 ....................................................... - 101 -

9.5安全施工 ....................................................... - 108 -

9.6绝色施工 ....................................................... - 124 -

9.7防汛、防台措施 ................................................. - 138 -

9.8施工现场场容管理 ............................................... - 139 -

9.9消防保安 ....................................................... - 140 -

9.10卫生防疫 ...................................................... - 140 -

10.发包人供应材料设备管理 .................................... - 141 -

10.1发包人供应材料的管理 .......................................... - 141 - 10.2发包人供应设备的管理 .......................................... - 141 -

11.项目采购管理 ............................................. - 141 -

11.1采购管理的一般规定 ............................................ - 141 - 11.2材料采购及管理 ................................................ - 142 -

12.项目资源管理 ............................................. - 144 -

12.1资源管理的一般规定 ............................................ - 144 - 12.2人力资源管理 .................................................. - 144 - 12.3分包管理 ...................................................... - 145 - 12.4机械设备大型工器具管理 ........................................ - 147 -

13.项目信息管理 ............................................. - 150 -

13.1信息管理的一般内容 ............................................ - 150 - 13.2项目信息的内容 ................................................ - 150 - 13.3信息管理措施 .................................................. - 151 -

14.项目沟通管理 ............................................. - 151 -

14.1内部沟通 ...................................................... - 151 - 14.2顾客沟通 ...................................................... - 151 -

15.项目结束阶段管理 ......................................... - 152 -

15.1项目结束阶段管理的一般规定 .................................... - 152 - 15.2竣工验收 ...................................................... - 152 - 15.3回访 .......................................................... - 153 - 15.4质量保修 ...................................................... - 154 -

16、附图、附表 .............................................. - 155 -

附图1:C10地块垂直运输平面布置图 ................................. - 155 - 附图2:C10地块地下结构施工阶段平面布置图 ......................... - 155 - 附图3:C10地块地下车库土方开挖示意图 ............................. - 155 - 附图4:C10地块主体工程施工阶段平面布置图 ......................... - 155 - 附图5:C10地块装饰施工阶段平面布置图 ............................. - 155 - 附图6:C10地块施工用排水施工阶段平面布置图 ....................... - 155 - 附图7:C10地块大临水电平面布置图 ................................. - 155 - 附表一:施工总进度计划 ............................................ - 155 - 附表二:编制主要依据的规范、规程 .................................. - 155 - 附表三:劳动力计划表 .............................................. - 156 - 附表四:关键过程、特殊过程表 ...................................... - 156 -

施工组织设计

0.前言

0.1编制依据

上海罗店大型居住社区二期工程初步设计图纸;

本工程地质勘查报告;

施工现场踏勘及资源供给的调查;

国家现行的施工规范和标准及相关法律,具体见附表二所示;

本企业相关企业标准;

0.2编制原则

本施工组织总设计编制将遵循以下三个原则,即一是符合性原则;二是先进性原则;三是经济性原则。

0.2.1符合性原则

符合性原则包括两层含义,首先是要求整个工程总体规划的编制要符合业主相关文件、施工总包合同的要求,按照要约和承诺的目标、要求来编制施工组织总设计;其次是要符合基建施工的程序和客观规律及本工程的特点要求。

0.2.2先进性原则

先进性原则是要求在符合性原则的基础上,以本公司的技术、装备、(转载自:www.dXf5.cOm 东星资源网:罗店大居招聘会)员工素质为前提,采取科学的方法,先进的管理,优化的配置,完善的措施,最终实现先进的目标。

0.2.3经济性原则

经济性原则是要求以符合性为前提,先进性为目标,在选择施工方案和组织管理体系时,必须按本工程的特点,选择先进而不过剩的施工方案和管理措施,选择工程质量与工程成本的最佳结合点。

0.3编制的指导思想和总体思路

统筹规划 覆盖全面

粗细结合 土建专业相容

施工组织总设计从工程总体出发,统筹安排、全面反映所有项目和专业的总体施工步骤及初步方案等。

由于正式的施工图纸尚未完全交付,所能参照的主要是现有的结构、建筑图及相关的图纸以及业主提供的有关资料,因此本施工组织总设计以粗细结合的方式对较明确的部分尽可能准确体现,对尚不太明确的部分则反映其基本内容和实质性框架。

本施工组织总设计中对已经十分明确和掌握的项目则予以充分体现并尽可能细化,对部分或局部尚不清楚的,将根据自身的实践经验和对工程内容的理解对该部分进行了初步和基本的规划;其次,在编制方面,总体部分将土建工程、专业工程融合在一起,而在专业规划方面既考虑了相容,同时也安排了相互有衔接的独立。

1.工程概况

1.1建设地点、环境特征及工程特点

1.1.1工程简介

本项目C10地块的范围位于宝山区罗店大型居住社区经济适用房二期项目,东起罗智路,西至罗南路,南起美安路,北至罗南河。该地块的设计用地面积41622.8㎡。

C10地块内设置7栋18层、2栋11层高层住宅建筑、一个独立的人防地下车库、一幢2~3层配套公建和三座配电站。地下车库人防总建筑面积17030.3㎡,地上总建筑面积87582.47㎡,住宅楼为剪力墙结构,其他采用框架结构形式;地下车库和住宅楼基础均采用预应力混凝土管桩。本工程室外绝对标高为+5.000(吴淞高程),建筑标高±0.000,相当于绝对标高住宅楼为5.450,门卫室为5.100,配套公建为5.300。

本工程位于长江三角洲入海口东南前缘,地貌类型属长江三角洲滨海平原。拟建场地主要为苗圃、菜地、厂房、村民宅基地等,场地地形相对平坦。目前场地内平均标高约+4.0m,拟建场地在勘察深度(70m)范围内揭露的地基土均属第四纪沉积物,主要由粘性土、粉性土和砂土组成。

经济适用房二期C10地块总平面图:

1.1.2建筑概况

1.1.3结构概况

篇二:2011年7-8月现场招聘会安排表-应聘

2011年7-8月大型人才交流会日程安排表

◆ 温馨提示:应聘人员详细入场条件请看下面!

招聘会开放时间:上午9:00-下午15:30. 中午不休息!

南方总部地址:广州市天河路104号华普大厦西座二楼) 址:精典大厦地址:广州市天河路198号南方精典大厦六、七楼)

:坐公共汽车在“体育中心/天河城”站下车步行200米即到(以下是您所在位置的各公汽线路):

33、89、210、233、234、269、289、296、540、545、549、561、810等专线均可到达。

:乘坐地铁一、二号线在“体育西路”站下车步行200米即到。(E出口)

篇三:招聘会领导致辞

招聘会致辞

各位领导、同志们、朋友们:

大家好!

普洱市,是“茶马古道”上重要的驿站,被誉为“中国茶城、世界茶源”。这里山川秀丽,气候宜人,具有众多自然生态资源、水域风光资源及人文旅游资源,自古便是人杰地灵、人才辈出之地。

非常高兴,今天与大家共同参加新锦江·御景新城“ 让普洱更美好”大型人才招聘会,在此,我谨代表新锦江置业投资开发有限公司,向到现场指导招聘工作的各位领导,所有参会的求职人员,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

普洱市新锦江置业投资开发有限公司,成立于2011年3月,注册资本一亿元,是一家致力于高品质房地产开发经营;商业、能源、矿业、市政工程建设、交通及医疗业投资等,具有国家级资质的大型综合性公司。

公司于城南旅游环线区域,野鸭湖湿地公园旁,开发的新锦江·御景新城项目,占地715亩,以打造普洱生态养生高品质宜居标杆为目的,站在城市的高度,甄选独一无二的稀缺风水资源,背靠玉屏山,远眺野鸭湖。普洱湖、野鸭湖、马兰湖三湖环绕,龙脉紫气缭绕;紧靠市政府重点打造的200亩生态湿地公园。城市上游,空气清新,水源洁净,负氧离子含量居普洱首位,是普洱生态养生人居福地。

两年来,新锦江不断地成长,得到了政府、社会各界的肯定以及消费者的信赖, 思贤若渴,我们广纳人才,希望能够凝聚普洱更多的精英人才,希望新锦江,成为你实现人生价值的优秀平台;让我们共同努力,为普洱的人居环境优化,添一份绿,为普洱美好的明天,做出杰出的贡献。

这次活动得到了普洱市领导的高度重视,得到了市有关部门的大力支持,得到了众多媒体的热切关注和广大就业者的积极参与,我代表新锦江置业投资开发有限公司,再次表示衷心的感谢!

最后,祝各位求职者称心如意,祝招聘会圆满成功!

2013,新锦江·御景新城,让普洱更美好!

谢谢大家!

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