篇一：南宁百货大楼股份有限公司国家股股权转让职工安置方案
南宁百货大楼股份有限公司国家股股权转让职工安置方案
根据市政府常务办公会议[2005]14号会议纪要精神，为确保南宁百货大楼股份有限公司国家股股权转让工作顺利进行，妥善安置职工，根据《国务院办公厅转发国务院国资委关于规范国有企业改制工作意见的通知》（国办发[2003]96号）、《违反和解除劳动合同的经济补偿金办法》（劳部发[1994]481号）、《失业保险条例》（国务院令258号）、《南宁市人民政府办公厅关于印发市国有产权转让企业职工安置有关问题暂行规定的通知》（南府办[2006]40号）等有关法律法规和政策，结合南宁百货大楼股份有限公司实际情况，制定本方案。
一、 职工基本情况
截至2006年7月31日，南宁百货大楼股份有限公司在职职工和退休人员总数为1860人，其中：在职职工1468人（含内退职工252人），退休人员392人（以上数字以劳动保障部门核定数为准）。
二、职工安置原则
1、在国家股股权转让协议中规定，国家股股权转让后的南宁百货大楼股份有限公司（以下简称“存续企业”）与职工继续履行原劳动合同，职工继续上岗，并按国家、自治区及南宁市有关政策执行。
2、职工可以选择继续留在存续企业工作，也可以选择解除劳动合同领取经济补偿金后自谋职业。距离法定退休年龄不足5年的职工，原则上企业不能单方面解除劳动合同。
选择留在存续企业工作的职工，继续履行原劳动合同，原上岗职工，继续安排上岗，原有劳动关系不变，选择解除劳动合同的人员不再保留国有职工身份，存续企业不再与其续签新的劳动合同。
3、自愿选择解除劳动合同的人员，个人自行接续社会保险关系，缴纳社会保险费；存续企业可以协助其办理档案托管手续，亦可由其本人自行办理，但存续企业不负担由此产生的相关费用。
4、职工安置方案由劳动保障部门审核，在国家股股权转让完成后实施。
三、职工安置具体办法
（一）在职职工安置
1、在岗职工：国家股股权转让完成时，选择继续留在存续企业工作的，其原与南宁百货大楼股份有限公司签定的劳动合同继续有效，职工与存续企业双方继续履行，接续劳动关系，工龄连续计算。其原劳动合同自国家股股权转让完成后到期的，存续企业应与之续签不少于三年的劳动合同。存续企业应按照国家、自治区、南宁市有关政策规定执行。
在符合南宁百货大楼股份有限公司规章制度和现行管理办法的前提下，选择继续履行原劳动合同的中层管理人员一年内级别不降；在生产经营状况正常，不发生重大变化的前提下，原企业的薪酬制度和职工待遇保持一年内不变。
选择留在存续企业的职工，今后由于存续企业原因，被解除劳动合同的，职工在国有单位的工作年限和国家股股权转让后在存续企业的工作年限合并计算，按照劳部发[1994]481号文第八条规定计发经济补偿金，并按规定进行失业登记，享受失业保险待遇。属1996年12月31日前工作年限的经济补偿金由转让方从股权转让收益中发放，不足部分由存续企业发放；属于1997年1月1日后工作年限的经济补偿金由存续企业发放。选择留在存续企业的职工，今后主动提出解除劳动合同的，其经济补偿金的计算办法与上述相同，但其工作年限只计算到国家股股权转让
完成时止，并且不能享受失业保险待遇。
国家股股权转让完成时，自愿选择解除劳动合同关系的人员，个人应向企业提出书面申请，按劳部发[1994]481号文第八条规定，按其在国有单位的工作年限，工作时间每满一年，领取相当于一个月本人解除劳动合同前12个月的月平均工资的经济补偿金，不再保留国有职工身份，也不能享受失业保险待遇和再就业优惠政策。上述人员的经济补偿金，属1996年12月31日前工作年限的经济补偿金由转让方从股权转让收益中发放，不足部分由存续企业发放；属于1997年1月1日后工作年限的经济补偿金由存续企业发放。
经济补偿金的计算方式：解除劳动合同经济补偿金=职工本人解除劳动合同前12个月的月平均工资×职工本人在国有单位（含在南宁百货大楼股份有限公司）工作的年限。经济补偿金在办理解除劳动合同手续时一次性支付给职工。
如职工月平均工资低于企业月平均工资的，按企业全体在职员工月平均工资计算；如职工月平均工资超过企业全体在职员工平均工资3倍以上的，按不高于企业在职员工平均工资3倍计算。
为保持生产经营的稳定，需解除劳动合同关系的职工向企业提交申请后，由出让方、受让方及存续企业领导班子协商分批在六个月内办完手续，申请人应当配合存续企业做好本职工作。
如职工在2006年7月31日之前曾被解除（终止）劳动合同或参加企业改制（含企业破产），并领取了经济补偿金（生活补助费）、安置费的工作年限不能重复计算为本次计算经济补偿金的工作年限。
2、内部退养职工：内部离岗退养职工选择解除劳动合同关系的，比照在岗职工解除劳动合同关系的办法处理；内部退养职工选择保留劳动合同关系并继续享受内部退养待遇的，存续企业按原南宁百货大楼股份有限公司职工代表大会通过的内部离岗退养有关规定执行。
3、企业领导班子成员由市委、市政府负责安排，不参加安置。
（二）退休人员安置
1、退休人员按原渠道发放养老金。
2、已参加社会保险的退休人员未列入社会统筹项目的待遇（含开放费150元/月、人）、医疗互助金，按人均2万元标准，从国有股股权转让收益中计提。退休人员医疗互助金从2万元中划转至市医保部门，余额一次性发放给个人，除上述费用外，原企业发放的其他费用由存续企业继续发放。
3、退休人员按《南宁市企业退休人员社会化管理服务工作实施方案的通知》（南府办[2001]114号）实行社区管理。
（三）供养人员安置办法
1、供养的在读直系亲属7人，其中有3名未满16岁，有4名满16岁以上（其中大学3人，高中1人）。根据《关于调整企业职工因病或非因公死亡待遇的通知》（桂政劳险字[1995]23号）和《关于职工子女年满16岁后在校学习期间列为供养直系亲属的复函》（桂政劳险字[1998]11号），按完成大学学业计提救济费，预计约需21.87万元（此数字以2005年全区城镇单位在岗职工平均工资为基数计算，适当考虑工资逐年上涨因素）。上述费用一次性计提给沛宁公司，由沛宁公司按月发放。
2、已故退休人员符合供养条件的直系亲属5人，由市劳动保险机构按有关规定发放供养直系亲属救济费。
四、生活区移交
南宁百货大楼股份有限公司位于望州路北二里27号和40号的生活区移交西乡塘区
政府管理。
五、企业售房款的处理
企业售房款扣除住宅共用部分、共用设施设备维修基金后，由存续企业按房改有关政策继续用于发放职工住房补贴。企业住房维修基金随生活区移交西乡塘区政府管理，专项用于职工住宅共用部分、共用设施设备维修。
注：“国家股股权转让完成”指国务院国资委及证监会批准之日。
南宁百货大楼股份有限公司
二○○六年八月二十五日
篇二：南宁百货大楼股份有限公司创建先锋示范城实施方案
南宁百货大楼股份有限公司创建先锋示范城实施方案
根据《中共南宁市委关于创建先锋示范城的决定》（南发[2012]10号）精神，为全面扎实有效地推进我公司创建先锋示范城工作，现制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面落实自治区第十次党代会和市第十一次党代会精神，围绕公司“两提升一促进”活动主题和“加强党的执政能力建设和先进性建设”的主线，以开展“三建三号三联创”活动为抓手，在推动科学发展、促进企业和谐、服务人民群众、加强基层组织中争先进、创优秀。高起点、高标准、高质量开展一系列党员、党组织、党建工作示范行动，着力解决基层党组织建设中存在的突出问题，着力增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，着力提升广大党员的宗旨意识、党性观念、作风能力，把我公司建设成为首批南宁市先锋示范单位，使全体共产党员先锋模范作用有新增强，成为“能帮就帮、敢做善成”的标兵楷模；使基层党组织领导科学发展能力有新提高，成为公司建设与发展的中流砥柱；使党的执政能力建设和先进性建设有新成效，成为科学发展赶超跨越的强大动力。
二、目标任务
要按照“一年强基础、三年上台阶、五年新跨越”的思路，统筹安排，分步实施，有序推进先锋示范城创建工作，着力健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、完善基本制度、落实基本保障，着力推进基层党建规范化、示范化、品牌化、信息化建设，着力健全基层党组织和党员创先争优长效机制，实现党组织和党员示范效应全面凸显，树立一批示范组织，涌现一批党员先锋，形成一批党建品牌，党的先进性进一步彰显；实现党组织和党员作用发挥明显增强，为民服务渠道不断拓展，为民服务内容不断丰富，党员奉献引领城市精神，推动城市品质不断提升；实现党群关系更为密切和谐，党同群众血肉
相连、同心同德，党的号召力和凝聚力不断增强；实现崇尚先锋、向上向善的时代精神全面形成，人人争创先锋，个个争当示范，城市发展、文明提升的内生动力源源不竭。各党支部在创建工作中，要坚持做到“四结合”。“四结合”就是：把创建工作与公司中心工作紧密结合，与深化创先争优活动紧密结合，与解决基层组织建设的突出问题紧密结合，与南宁百货企业文化宣贯紧密结合。
三、主要工作
先锋示范城是一个完整的先锋示范体系，要通过创建先锋示范岗、先锋示范点、先锋示范单位，打造先锋示范队伍、先锋示范品牌、先锋示范文化，逐步实现从个人示范到单位示范，从单位示范到整体示范，构建具有南百特色的先锋示范体系，以党员、党组织、党建示范体现党的先进性，以党的先进性引领和推动公司的发展。
（一）创建先锋示范岗
在全公司共产党员中广泛开展先锋示范岗创建活动，坚持亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，群众评议、党员互评、领导点评等程序，开展多种形式的主题实践和创先争优活动，鼓励引导党员把本职岗位当成展示形象的窗口、干事创业的舞台和创先争优的赛场，扎扎实实做好本职工作，勤勤恳恳服务为民，形成“党员人人争当标兵，时时处处体现先进”的良好氛围，实现“一名共产党员就是一面旗帜”的目标。
1、创建范围：公司全体共产党员。
2、创建程序：
市级先锋示范岗：采取党员自行申报和基层党支部推荐提名相结合的方式，由基层党支部、公司党委和市国资委党委层层进行考核和向上推荐，报经市委组织部审核和复查后，报市委命名表彰。
系统（行业）先锋示范岗：采取党员自行申报和基层党支部推荐提名相结合的方式，由基层党支部、公司党委层层进行考核和向上推荐，报市国资委党委审核和复查后，命名表彰。
公司（本级）先锋示范岗：采取党员自行申报和基层党支部推荐提名相结合的方式，由基层党支部进行考核和向公司党委推荐，公司党委审核和复查后命名表彰。
党各总支部要创建一批本级的先锋示范岗。获得下一级先锋示范岗荣誉称号的，方可申报上一级先锋示范岗荣誉称号。
3、创建目标：
每年公司向市级申报命名先锋示范岗1个，系统（行业）先锋示范岗2个，公司先锋示范岗5个，到2016年共申报命名市级先锋示范岗5个，系统（行业）先锋示范岗10个，公司本级先锋示范岗不少于50个。
4、创建标准：
先锋示范岗的基本标准是：带头学习提高，理论素养好。认真学习实践科学发展观，自觉坚定理想信念；认真学习科学文化知识，成为本职工作的行家里手。带头争创佳绩，工作业绩好。具有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业、埋头苦干、开拓创新、无私奉献，在本职岗位上做出显著成绩，在急难险重的关键时刻豁得出来、冲得上去。带头服务群众，服务质量好。树立宗旨意识，坚持党的群众观念和群众路线，主动深入基层，积极帮助群众解决实际困难，自觉维护群众合法权益。带头遵纪守法，廉洁自律好。自觉遵守党的纪律，模范遵守国家法律法规和有关规章制度，清正廉洁。带头弘扬正气，表率作用好。践行社会主义荣辱观，发扬社会主义新风尚，弘扬广西精神和南宁精神，敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争。
在基本标准的基础上，各党支部可根据工作需要，制定本级先锋示范岗的的创建标准和要求。
（二）创建先锋示范点
在公司广大基层党组织中广泛开展先锋示范点创建活动，以领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好为目标，通过健全基本组织、加强基本队伍、开展基本活动、完善基本制度、
落实基本保障，选树一批先锋示范点，并注重以点带线，推动先锋示范点向先锋示范带拓展。
1、创建对象：公司所属各党支部。先锋示范点在综合工作评价良好的基础上，侧重于考核评价某一方面或某几方面工作能展现出特色和亮点。
2、创建程序：
市级先锋示范点：采取基层党支部自行申报和公司党委推荐提名相结合的方式，由公司党委、市国资委党委层层进行考核和向上推荐，报经市委组织部审核和复查后，报市委命名表彰。
系统（行业）先锋示范点：采取基层党支部自行申报和公司党委推荐提名相结合的方式，由公司党委进行考核和向上推荐，报市国资委党委审核和复查后，命名表彰。
公司（本级）先锋示范点：由基层党支部自行申报，经公司党委考核和复查后命名表彰。
3、创建目标：
每年公司向市级申报命名先锋示范点1个，系统（行业）先锋示范点2个，到2016年共申报命名市级先锋示范点5个，系统（行业）先锋示范点10个。
4、创建标准：
先锋示范点的基本标准是：领导班子好。建设政治坚定、求真务实、开拓创新、团结协作、奋发有为、密切联系群众的党的基层组织领导班子。领导班子带头学习实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，用科学发展观统领各项工作；党组织书记具有较高的政策水平和较强的统筹协调能力，认真履行工作职责。党员队伍好。培养党性强、作风正、工作实、业务精，经得起困难和风险考验的党员队伍。广大党员成为理想信念坚定的模范，终身学习的模范，贯彻执行党的路线方针政策的模范，全心全意为人民服务的模范，遵纪守法、发扬社会主义新风尚、践行社会主义荣辱观的模范，勇于创新、创造一流业绩的模范。工作机制好。建立和完善党员学习培训、党员教育管理、党
员联系群众、党内民主参与和党建工作督促检查等方面的制度，健全适合工作需要，符合时代要求，管理规范、运行高效的工作机制。工作业绩好。充分发挥党的基层组织的领导核心作用、政治核心作用、保证监督作用和战斗堡垒作用，团结带领广大党员立足本职、爱岗敬业、勇于奉献，工作富有成效，争创一流业绩。群众反映好。服务基层、服务群众，切实增强服务意识，提高服务水平，积极为群众做好事办实事解难事，把群众满意不满意作为衡量示范点建设是否取得实效的重要标准。
（三）创建先锋示范单位
在全公司范围广泛开展先锋示范单位创建活动，以“建一流班子、带一流队伍、树一流作风、创一流业绩”为标准，着眼于组织、队伍、统筹、制度四大建设，建立健全党的基层组织体系、联系服务群众体系、宣传教育群众体系、基层党内民主体系、和谐稳定工作体系、党建工作保障体系和考核评价体系，将公司党委打造成上级信任、党员满意、社会公认、示范作用强的先锋示范单位。
1、创建对象：公司党委。
2、创建程序：
市级先锋示范单位：采取公司党委自行申报和上级党组织推荐提名相结合的方式，由市国资委党委进行考核和向上推荐，报经市委组织部审核和复查后，报市委命名表彰。
系统（行业）先锋示范单位：公司党委自行申报，由市国资委党委审核和复查后，命名表彰。
3、创建目标：成为南宁市、南宁市国资委首批先锋示范单位。
4、创建标准：
先锋示范单位的基本标准是：基层组织建设好。出色完成党章规定的党组织建设任务，基层党组织体系健全，党组织功能完善，党建工作阵地完善，党建工作载体丰富，党组织和党员活动实现常态化长效化，党的基层组织和党的工作实现全覆盖，党的先进性得到彰显。工作机制运行好。完善基层党组织制度体系，全面推行基层党建工作
篇三：清洁生产审核报告-南宁百货大楼·新世界店
清洁生产审核报告
南宁百货大楼·新世界店
二〇一五年四月
前 言
清洁生产是一种新的创造性的思想，该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险，对生产过程，它要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减降所有废弃物的数量和毒性；对产品，要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响；对服务，要求将环境因素纳入设计和所提供的服务中。
企业进行清洁生产是可持续发展战略的要求，企业进行清洁生产不仅可以降低末端治理费用，而且还会产生环境效益、经济效益和社会效益，尤其是清洁生产审核工作的实施，可带来由于废弃物减少产生的综合经济效益，特别是无/低费方案实施产生的环境效益和经济效益的现实性，清洁生产方案的实施带来的企业的技术进步，同时通过清洁生产审核的实施，可以使企业由粗放型经营向集约型经营过度，提高企业员工的节约能源的意识，提高企业在社会上的环境形象。 南宁百货大楼·新世界店是南宁百货大楼有限超市南宁分超市的一间分店,地处西乡塘区大学东路98号。新世界店以全新的经营理念和经营模式,为附近的市民以及在校学生提供了各式各样购物服务。商品结构有百货、成衣、家用电器、日用品、纸张文具薄册,儿童玩具、糖、烟、酒、饼、糕点甜品,粮、油、副食品,鲜、冻肉类鱼类,熟食品、土特产品,奶类豆类制品、蔬菜等大类商品,品种繁多。由于地处中心,交通便利,客流较大,是南宁市最有影响力的大型综合超市之一。
目录
前 言 .................................................................................................................................. II
第一章 审核准备 ............................................................................................................................. 1
1.1企业主要领导的支持和参与 ............................................................................................. 1
1.2审核小组 ............................................................................................................................. 1
1.3审核工作计划 ..................................................................................................................... 2
第二章 预审核 ............................................................................................................................... 4
2.1现状调研 ............................................................................................................................. 4
2.1.1概况 .......................................................................................................................... 4
2.1.2能源利用情况 .......................................................................................................... 7
2.1.3环境保护状况 .......................................................................................................... 9
2.2现场考察 ........................................................................................................................... 11
2.3评价产排污和能耗状况 ................................................................................................... 11
2.3.1存在的问题 ............................................................................................................ 11
2.4确定审核重点 ................................................................................................................... 11
2.4.1确定备选审核重点 ................................................................................................ 11
2.4.2确定审核重点 ........................................................................................................ 12
2.5设置清洁生产目标 ........................................................................................................... 12
2.5.1 设置清洁生产目标 ............................................................................................... 12
2.6预审核阶段无/低费方案的实施 ...................................................................................... 13
第三章 审核 ................................................................................................................................... 15
3.1审核重点工艺流程 ........................................................................................................... 15
3.2审核重点输入输出 ........................................................................................................... 15
3.3重点审核废弃物产生原因分析 ....................................................................................... 15
第四章 方案的产生和筛选 ........................................................................................................... 17
4.1类汇总方案 ....................................................................................................................... 17
4.2方案筛选 ........................................................................................................................... 18
4.3方案研制 ........................................................................................................................... 19
4.4继续实施无/低费方案及其实施效果 .............................................................................. 19
第五章可行性分析 ......................................................................................................................... 21
5.1技术评价 ........................................................................................................................... 21
5.2环境评估 ............................................................................................................(原文来自：wWW.DxF5.com 东 星资源网:南宁百货大楼招聘会)............... 21
5.4经济评估 ........................................................................................................................... 21
第六章 方案实施 ......................................................................................................................... 22
6.1 目的 .................................................................................................................................. 22
6.2实施计划 ........................................................................................................................... 22
6.3资金筹措 ........................................................................................................................... 22
6.4 已实施方案汇总 .............................................................................................................. 23
第七章 持续清洁生产 ................................................................................................................. 24
7.1建立和完善清洁生产组织 ............................................................................................... 24
7.2 清洁生产的管理制度 ...................................................................................................... 24
7.2.1 清洁生产纳入超市的日常管理 ........................................................................... 24
7.2.2 建立和完善清洁生产激励机制 ........................................................................... 24
7.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源 ........................................................................... 25
7.2.4建立和完善操作规程和规章制度 ........................................................................ 25
7.2.5把清洁生产审核工作纳入超市的全面管理体系 ................................................ 25
7.3 制定持续清洁生产工作计划 .......................................................................................... 25
7.3.1持续清洁生产工作计划： .................................................................................... 25
7.3.2 继续清洁生产的宣传和培训 ............................................................................... 26
第一章 审核准备
审核准备是企业开展清洁生产审核工作的第一个阶段。目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。本阶段的工作重点是取得高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产。
1.1企业主要领导的支持和参与
清洁生产作为一种全新的生产理念，它要求将环境保护与公司的生产有机地结合起来，达到经济、环境和社会效益的有机统一；由于清洁生产审核是一件综合性很强的工作，涉及到企业的生产、工艺、技术、设备、管理等各个部门，而且随着审核工作阶段的变化，参与审核工作的部门和人员可能也会变化，只有取得企业高层领导的支持与参与，由高层领导动员并协调企业各个部门和全体职工积极参与，审核工作才能顺利进行，因此领导意识的转变和提高是决定本次清洁生产审核成功的关键。
1.2审核小组
为了更好地开展清洁生产工作，推动公司节能、节水、综合利用，提高资源利用效率，审核小组成员见表1-1。