篇一：宣传册校长致辞
校长致辞
日月轮回，春夏交替，漫漫岁月却也短，茫茫时空弹指间，莲塘一小，这方令无数学子心之所依的心灵圣土，而今已跨越迢迢征程九十载。
耕桑耘梓，百年树人，九十载的孜孜奋进，拓开九十载的辉煌之路；九十载的铮铮誓言，磨砺九十载的育人之心；九十载的沉沉积淀，铸就九十载的杏坛之魂！
既往峥嵘岁月稠，明朝万山花更多。功劳属于先贤，辉煌属于过去。昌南明珠光耀日，一小杏坛多奇志！莲塘一小人永远不会停止追求的脚步，面对新枝旁逸的素质教育和新课程改革的大背景，我们一小人只有始终秉持“爱每一个孩子”的教育初衷，矢志改革，锐意进取，方能引领风骚，擎旗鼓荡！正所谓，学当如造塔，层层登高；教亦如行舟，不进则退。我们要实现一小人一以贯之的理想和企逐的目标，只有应时代潮流而进，学中外，博古今，重实干，少虚浮，方能教人育心，为国树栋！
让我们常怀师者之心，常念孔孟之道，谨记让学生开心，让老师舒心，让家长放心，让社会放心的追求，让莲塘一小这方给予学子们思想滋养和学品陶铸的丰茂土地世代常青于昌南，千秋永盛在杏坛！
篇二：宣传工作动员大会上的讲话
赵石平在集团公司宣传工作暨形势任务宣讲动员大会上的讲话
同志们：
今天，我们召开集团公司宣传工作暨形势任务宣讲动员大会。这是2012年之后我们又一次召开大规模、高规格的宣传专题会议，其主要任务和目的，就是要进一步认清当前形势，把意识形态工作的领导权、管理权、话语权牢牢掌握在手中，唱响主旋律，传播正能量，提振精气神，围绕中心，服务大局，为企业渡危求进和转型升级提供强大的思想保证、精神动力、文化保障和舆论支持。
我们阳煤集团历来重视宣传思想工作，在不同的历史时期特别是进入新世纪以来取得了重要成果。2002年阳煤企业文化在全国煤炭系统和全省国有企业全面推广，2007年在阳煤成功举行了全国煤炭系统第一次岗位价值管理现场会，2008年全面推进精益生产和精益管理有效提升了企业综合素质和核心竞争力。近年来，各级宣传部门和广大宣传工作者顺应企业转型跨越的发展大势，围绕安全、生产、经营、管理等中心工作，坚持以人为本、舆论为先，内聚人心造氛围、添动力、鼓干劲，外树形象推产品、扬实力、赢赞誉，为集团公司改革发展稳定创造了良好环境，作出了积极贡献。特别是去年以来，围绕企业在危机中“既要加快改革和发展，又要保证不垮不乱”这个新命题，抽调精兵强将成立宣传巡讲团，开展150余场次宣讲，5万多人接受形势任务主题教育，打响了一场思想政治工作战线的攻坚战；“自我认识、认识自我”大讨论、“珍惜生命、遵章守纪”安全教育实践、安全“大反思、大讨论、大培训”三大活动同频共振，开展形势任务教育、加强思想意识形态工作、培育核心价值、建塑企业文化、强化舆情管控与应对、登陆全国主流媒体宣传报道六大举措殊途同归，使“众志成城战危机，凝
心聚力促转型”成为企业普遍共识和价值取向，企业在逆境中呈现出人心思齐、人心思进的良好局面。
下面，对下一步工作，我着重谈三个方面的意见：
一、宣传工作当前面临形势和存在问题
在当前形势下，宣传工作的任务将更加艰巨，难度将进一步加大，这是由三个方面因素决定的：一是党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央，以“中国梦”指引方向，以抓改革激发活力，以改作风凝聚人心，以“零容忍”惩治腐败，以抓转型促进发展，经济发展进入新常态，改革攻坚进入深水区，各项工作取得了新成就；以王儒林书记为首的山西省委班子，深入开展学习讨论落实活动，适时提出了“六权治本”“六大发展”“六型转变”等治晋兴晋强晋方略，大力净化政治生态，有效破解发展难题，打开了新局面，展现了新气象。必须引起我们高度重视的是，与改革、反腐、转型、发展等各项重点工作相比，实现思想统一和正确舆论引导的任务同样艰巨而繁重。二是当前宣传思想文化面临的环境日益复杂，意识形态领域的较量尖锐激烈，国内各种思想文化相互影响、相互激荡，干部职工思想呈现出多元、多样、多变的特点，特别是利用网络信息平台，一些负面舆情蛊惑人心和推波助澜，不断引发不良社会情绪，干部职工理想弱化、信仰缺失、道德失范、价值观偏离等现象日益凸显，部分地区和领域干群矛盾有所激化，社会冲突有所增多。三是受经济增速放缓、煤炭产能过剩、环保要求提高、进口煤增加、新能源替代五大因素合力冲击，煤炭产业处境举步维艰，70%以上的企业出现亏损，不仅直接导致了职工收入的降低，而且由于效益不好倒逼煤炭企业推进减人提效等一系列改革举措，更加剧了企业与职工之间的矛盾冲突。
在复杂而严峻的外部形势下，深入反思我们的宣传工作，还存在着一些不适应。一是对宣传工作的重要性认识不足。有的单位领导认为宣传思想工作纯粹是务虚，做不做无关紧要，只重视安全生产经营，忽视宣传思想作用，存在一手硬
一手软现象；有的单位领导认为宣传思想工作只有投入，没有经济效益，为了降低成本，凡涉及宣传工作的能省则省，能简则简，甚至好几年都没有召开一次宣传工作专题会；有的基层党委认为宣传工作就是宣传部门的事，很少过问，更不用说亲自开展宣传工作。二是宣传工作人员队伍整体素质有待提高。有的单位把长年从事生产管理的干部安排到宣传思想部门工作，当作养老退休的地方，认为宣传思想工作比较轻松，什么人也能干，没有把宣传思想工作当作业务、当作专业。同时，一些年轻大学生不愿来宣传思想部门就职，认为清苦、清贫，没有发展前途，造成人才缺乏，青黄不接。三是宣传工作有所弱化。由于各种主客观原因影响，导致宣传工作在很多方面不到位。比如开展形势任务教育在及时性、经常性、深入性、广泛性上仍然存在差距；比如对集团公司出现的倾向性思想问题，不能及时捕捉、追踪、分析，并提升到理论的高度进行指导，报纸、电视、网络等各种新闻媒体的报道和评论缺乏深度挖掘和提炼；比如对集团公司重大决策和改革，不能完全做到宣传思想先行，充分做好释疑解惑工作，导致职工群众不理解，出现抵触情绪；比如宣传工作人员对新形势、新任务、新情况不掌握，对互联网、QQ群、微博、微信等新技术不学习，不能做到与时俱进，仍然沿袭老思路、老办法、老措施，总想以不变而应万变，工作方法远远落后；比如开展思想政治工作远未能做到一人一事，仍然停留在开会传达、文件下发等简单操作上，对职工个性化、差异性问题和困难掌握得不够，了解得不深，解决得不到位、不及时。
综上所述，无论是形势所迫，还是对照问题，都要求我们全体宣传工作人员转变思想，振奋精神，勇于担当，主动作为，提高宣传认识，改进宣传方法，扩大宣传半径，强化宣传效果，传播阳煤好声音，塑造阳煤好形象。
二、把开展形势任务教育作为当前宣传工作的首要任务 在开展形势任务教育上，着重要从三个方面提高认识：
第一，为什么要开展形势任务教育
长期以来，集团公司党委一直强调要高度重视形势任务宣传教育，特别是近几年煤炭市场低迷、企业经营困难的形势下，几乎每年的“三会”报告都会把形势任务教育作为一项重点工作。这是因为：第一，形势任务教育是统一干群思想的有效手段。只有交底才能交心，只有把企业面临的困难和任务原原本本地告诉大家，才能赢得大家的充分理解。要知道，越是在困难的时候，职工群众的思想波动越大，形势任务教育显得越为重要。从去年开始，集团公司由于效益下滑，一些基层单位已开始轮岗，工资明显下降，甚至有些单位已连续几个月开不了资，在一定程度上影响了广大干部职工的思想情绪，出现了一些不和谐声音和抵触行为。这个时候，就特别需要深入开展形势任务教育，发挥其宣传引导、释疑解惑、统一思想、鼓舞干劲的作用，这样才能把广大干部职工凝聚起来，心往一处想，劲往一处使，形成求生存、谋发展的强大精神动力。第二，形势任务教育是企业深化改革的思想基础。受市场严峻形势倒逼，集团公司改革也逐步进入深水区，要想生存下去，要想不被整合兼并，要想保证干部职工能够正常开资，就必须在产业结构上转型升级，就必须在经营、管理、效率、薪酬、干部人事、整组提效等各个方面深化改革。但改革不是几个人或少数人可以完成的，每一项改革的成功，都必须坚决依靠广大干部职工，得到广大干部职工的充分理解和支持。因此，必须深入开展形势任务教育，这是深化改革的前提和基础。第三，形势任务教育是企业战胜危机的传统法宝。回顾集团公司建企60多年历程，五十年代艰苦创业，六十年代为国分忧，七十年代翻番苦干，八十年代发愤图强，九十年代创新发展，进入新世纪谋跨越、促转型、筑和谐，曾经经历过无数的困难和危机，但无论是“宁让汗水漂起船，也要产量翻一翻”的翻番战役，还是“人均二百三，共同渡难关”的三年困难时期，不管有多少困难、挫折和考验，我们都克服了，而且危机之后阳煤
比以前更大更强了。靠的是什么？靠的就是广大党员干部勇于担当、勤勉务实、真抓实干的工作作风；靠的就是广大职工群众心系企业、忠诚奉献、顽强拼搏的工作热情；靠的就是我们持续开展形势任务教育活动，使干部职工队伍始终保持高度的凝聚力、团结力和战斗力。
第二，如何正确认识当前形势任务
正确认识当前形势任务，可主要概括为两句话：
第一句话，要为生存而战。也就是说，当前市场形势已经到了足以危及企业生存的地步。自2012年后半年煤炭市场下滑以来，集团公司煤、化、铝三大板块跳水式、断崖式的价格下跌，为我们的生产经营带来了前所未有的冲击。特别是煤炭售价，2015年2月与2013年平均价格相比，降幅达到47.52%，接近半价，可以说触目惊心。而从成本上看，集团公司煤炭完全成本近两年来降低了29.21%。也就是说，尽管我们在降低成本上做了大量卓有成效的工作，但降幅仍然远远小于售价降低幅度，仍然不能抵御市场寒流的侵袭。因此，2015年我们面临的形势和任务，就是必须确保集团公司净利润不亏损。我们知道，近年来由于大力推(本文来自：www.dXF5.com 东 星资 源 网:宣传单致辞)进转型项目建设，企业融资规模急剧攀升，贷款额度已达警戒线，而今明两年又处于还贷集中期。目前，转型项目大部分尚处于建设期，还未投产见效，同时现有企业运营困难，企业还贷压力骤增。如果集团公司经营亏损，银行必然缩贷甚至收贷，资金链将存在断裂风险。而资金链一旦断裂就意味着企业停工停产，工资就彻底发不出去了。所以说，我们目前已经到了生死存亡的关键时刻，为生存而战决不是危言耸听，而是切切实实摆在我们面前的现实。
第二句话，信心比黄金重要。认清危机并不是为了惧怕危机，而是为了战胜危机。尽管我们面临着巨大困难和挑战，但也面临着诸多利好优势。要看到世界经济触底反弹并逐步向好的大趋势；要看到中国经济通过降低增长速度推进结构转型，正在为进一步健康、持续、快速发展积蓄力量，大的
篇三：院长致辞(宣传画册)
党总支书记、院长刘龙江同志
医学学士，主任医师。山东省妇幼卫生工作先进个人并荣立省政府三等功，济南市医学会妇产科专业委员会副主任委员，章丘市妇产科专业学科带头人，章丘市第七批专业技术拔尖人才，章丘市政协委员，章丘市劳动模范，连年被评为济南市妇幼保健工作先进个人。
院长致辞
值此章丘市妇幼保健院门诊、病房综合楼落成典礼暨章丘市儿童医院挂牌之际，我谨代表全院干部、职工真诚的向曾经给予我们支持、厚爱、关心和帮助的各级领导、各界朋友们表示衷心的感谢！
从建国初期到全国各行各业蓬勃发展的今天，经过半个多世纪几代人的艰苦创业，章丘市妇幼保健院从建院初期的10余名职工，10间简陋平房，发展成为现在基础设施完善、医疗设备先进、技术力量雄厚，集保健、医疗、预防、科研于一体具有专科特色兼备综合服务功能的妇幼保健专科医院。
“用爱心连接希望，用真情和您牵手，用声誉赢得信赖”，这是我们妇幼保健院人不变的服务理念，架起了我们与广大孕产妇和婴幼儿之间心灵相接的桥梁。
章丘市妇保院确立了“大专科、小综合”的发展目标和科学的发展思路，年门诊量达8万多人次，年住院6千人次，住院分娩4千人次。在县市级妇保机构中名列前茅，依靠的是人才、技术、服务。目
前全市产科质量进一步提高，孕产妇死亡率、儿童死亡率等相关指标均达到“两纲”（《中国妇女发展纲要（2001～2010年）》、《中国儿童发展纲要（2001～2010年）》）目标要求。在确保“两纲”目标任务完成的同时，我们积极完善服务功能、提升服务品质、扩大服务范围，为妇女儿童提供全方位的服务，全面诠释了妇幼保健工作的内涵。
章丘市妇幼保健院门诊病房综合楼启用暨章丘市儿童医院的成立，势必会给全市的妇女儿童提供更加全面、周到的服务，我们也将以此为契机，高擎“关爱女性，传承生命”的医院精神，用我们柔弱而坚强的肩膀，托起明天的太阳。秉承“儿童优先，母亲安全”的办院理念，与时俱进，乘势而上，以赤诚的心和辛勤的汗水谱写妇幼卫生事业的新篇章。