摘要:在市场经济的影响作用下，无论是第三产业的服务型企业还是一二产业都面临较大的竞争中的各种风险，其中财务管理风险是主要表现形式。当前企业发展中，如何加强财务风险管理是经营管理中的一个重要内容，企业在追求额外利润的过程中不能避免的需要承担一定的财务风险，而建立健全的财务风险管理体制，不仅有利于提高企业的管理水平，更在一定程度上提高了企业的利润，第三产业则更好的服务于当前社会。本文就企业财务管理风险的形成原因分析如何提高企业的财务管理效益。
关键词:财务管理 风险预警机制 应对措施
企业的财务风险表现在企业的财务状况是否能较好的反应企业的经营状况上，有企业的债务引起的企业丧失偿还能力，或者是企业的股东权益的变更性导致现金支付的风险，一般来说，企业的财务风险通常伴随着经营风险和资本的市场风险。但是，在企业发展过程中，财务系统中面临的各种风险是在市场经济发展的规律下发展的一种必然，具有难预测、难控制的特性，因此，加强企业财务管理风险的原因分析，建立健全的财务风险管理机制是必要的。
一、企业财务风险的形成原因
(一)企业财务结构的缺陷
一般来说，企业的资金结构是财务风险形成主要原因之一。资产的流动性不强，负债资金比例过高等都是主要形成原因。在我国，企业的资产结构普遍存在不合理的现象，导致企业在债务融资后得不到足够的先进偿还到期的债务和利息，流动性较差的资金能力等加强了企业的潜在财务风险。
(二)财务管理缺陷
企业的财务决策是决定企业的财务风险是否对企业造成影响的重要原因，由于财务决策者的主观决策造成的财务风险时有发生，因此，财务管理者的财务管理意识也是财务风险形成的原因之一。而财务管理人员的内部工作秩序也是其重要影响因素。当前我国服务型教育类企业的财务关系混乱有一部原因是由于企业个部门之间的权责机制和财务管理能力没有到位，资金管理和使用分配等权责不明，管理混乱，资金的使用效率不高，资金安全性和完整性都有一定的隐患。
(三)企业的财务管理环境影响
当前我国企业在国家宏观调控和市场经济的自身发展规律影响下，总体上呈现常态的发展，但是企业内部面临的财务管理风险不可避免的对企业的长期发展造成一定的阻碍作用。而企业面临的强大的外部风险是主要原因，当企业的外部财务风险提高，经营风险也随之产生，导致企业自身财务管理的风险形成。因此，需要企业的经营管理者有较强的应对风险的能力和敏锐的市场风险预测嗅觉，保障企业财务环境的健康有序。另外，国家政策也是主要的外部形成原因，在教育政策和国家文化管理政策以及国家经济政策的双向作用下，肯能对企业本身追求利润的发展有一定的阻碍。从而更好的服务于社会大众。
二、 企业财务管理风险的应对措施分析
(一)提高企业的筹资能力
企业的财务管理风险主要变现在企业资金的短缺和分布不均上，而资金是企业经营运转的必然基础和前提条件，所以提高企业的筹资能力首先保障了企业的资金运转。在市场经济条件中，利用国家的宏观经济政策，提高企业的社会地位和影响力，利用其社会作用来吸引投资，提高企业的资金使用率是提高企业的财务风险管理的重要措施。具体来说，企业需要建立一定的资金风险预警机制，合理的安排企业的收支，降低成本，提高筹资风险的防范措施；其次需要合理的优化企业的资本结构，强化经营管理，较好较快的提升企业的经营效益，科学决断；最后可以利用各种投资活动加强财务风险的应对管理，通过投在为企业创造更多的企业效益和利润，提高企业资本周转能力。
(二)加强企业的财务监督，建立健全财务管理机制
由于企业的财务管理风险具有一定的复杂性和多样性，所以加强和完善企业的内部管理机制是提高企业组织结构应对风险有效的措施，在提高企业财务风险的应对能力中，建立一个高效率运转模式的组织机构，设立专门的财务风险管理并配备一定的人员进行适当的管理，在经营过程中，进行有效的预测分析和控制，及时发展风险，有效化解风险。同时，建立一定的资金管理机制，有效的防范资金风险，提高企业对财务收支的审批要求，严格内部审核机制，有效的实现企业货币资金的岗位责任制，然后根据切个部门之间的权责制度确保资金业务的相互制约和监督。另外，需要有效的强化对外的担保管理，有效的降低负债风险，根据资金环境制定相应的规章制度，保障最大限度的降低负债，减少财务风险。
(三)建立一定的风险分散机制
企业立足于长足发展，建立一定的企业财务风险分散机制，积极参与社会保险，能够有效专业企业的风险转移，及时的分散和化解企业的财务风险，提高其抵抗财务风险的能力。
三、结束语
总之，企业的财务管理风险形成原因是多方面的，有企业内部资金管理结构和经营制度的原因，也有外部企业资金环境的原因，因此，加强企业的应对风险能力，提高企业经营效益，必须要建立健全的财务管理机制，有效的预防财务风险，及时管理和分散化解财务风险，保障企业的长足发展。
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