模拟招聘活动总结 一、活动主题：模拟招聘 二、主办单位：招聘与录用协会 三、活动对象：招聘与录用协会全体学生 四、活动目的：
通过对应聘方与招聘方角色的扮演，了解面试的流程与方法，切身感受作为招聘者与应聘者自身存在的问题与不足。
五、活动之前的准备：
1、根据老师的要求，协会成员对此次班会活动进行了精心的策划，并形成了书面策划，同时号召全体同学积极参与此活动，这为此次活动成功开展提供了前提保证；
??? 2、提前布置好会场，准备好活动的必需物品；
??? 3、提前向全体同学通知活动的时间、地点。
六、活动流程：
在老师的指导下，本次模拟招聘活动由各小组分别计划安排。各小组模拟成立公司，并设置所需要的招聘岗位。发布招聘广告之后，在同学们的积极参与下，我们在人力资源管理实训室进行一次小规模的模拟招聘。
1、前期准备：
（1）进行小组会议，通过对人们的需求分析和市场概况，通过会议决定本次模拟招聘活动的招聘岗位。确定招聘岗位之后，讨论并进行任务分配。
（2）任务分配：组员分为招聘小组以及应聘小组。招聘广告发布的同时，招聘小组召开了会议确立了统一的评分标准，各位考官分别就相关的岗位查询了相关知识，制定好了面试计划与面试相关问题。
2、活动现场：
在模拟招聘会现场，几乎所有的同学穿着正装，注意礼节。招聘小组成员就坐后，模拟企业招聘会正式开始。对于面试者，各位考官的抉择依据标准是：个人简历（格式排版、内容详略、创新20分）、职业形象展示（礼仪、衣着、形象气质20分）、自我展示（自我认知、职业认知、语言技巧20分）和考官答问（20分）。在面试官提问问题之后，每位应聘者都需要针对自己的实际情况进行回答，最后由各位考官进行打分。
七、活动总结：
通过此次模拟招聘会，使我们更好的将人力资源管理的理论知识运用到实际生活中，增加了面试经验，学习了面试技巧，掌握了简历制作的要领。? 另外，在面试过程中我们也发现不少问题：? 1、应聘者表现：首先，值得肯定的是同学们在制作简历方面下了功夫，将自身的特点与经历写得比较详细。同时，也发现了一些问题：? 在面试过程中，有些同学不知如何应对考官的提问，对一些问题吞吞吐吐，不能给出一个有说服力的论据，显得有些怯场。还有一些同学看似完美，但实际回答很大，很空，没有内容。当然，也有一些同学非常自信，回答考官的问题颇具技巧，即从问题出发，联系到实际，最终回转话题解决问题。
2、面试官表现：通过内部讨论与旁听他人的面试提问，我们发现了很多许多提问方式与技巧，去了解面试者对自身或其他事物的认知，例如：自身隐藏的缺点，适应该工作的能力等。? 同时，面试的现场我们也暴露出了一些不理想的地方，主要有如下表现：个别问题太空太泛不够明确，令应聘者无法回答；
面试官的声音有点小，缺乏一定的气场；
没有做好充分的准备，容易被求职者引导。
通过此次模拟招聘，同学们发现了自身的不足，懂得只有掌握了扎实的专业理论知识，在实践运用时才不会手足无措、无从下手。同时，也让我们体会到了团队协作的重要性，更重要的是这次活动的真实演练，让我们思索了很多以前没有考虑过，甚至没有意识到的问题，我们深深认识到，在以后的学习生活中应该注意实践，避免眼高手低。这次模拟招聘在职场面试方面也给了我们很大的启发，特别是老师的独到的精辟的见解，让我们再一次对自己进行了深入认知。相信此次活动，对同学们更加清楚未来的发展方向与探索空间有着重大的意义。
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