2015年社区党支部工作总结【党支部2015年工作总结】

时间:2019-03-26 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

2015年度支部工作汇报材料 ? 尊敬的各位领导:
2015年在公司党委的正确领导下,在公司机关各业务部门的热情指导下,我们较好的完成了公司职代会确定的目标任务。在安全质量、产值目标、经济效益以及精神文明建设等方面都取得了好成绩。今年支部工作主要为青连铁路五分部、**项目和**路项目收尾工程,现将一年来党支部在积极发挥政治核心保证作用方面的工作情况汇报如下,请各位领导提出批评意见。

一、项目部机构设置及人员构成情况 青连五分部共有职工59人,其中领导班子8人,见习生7人。根据相关要求,青连五分部现机构设置为五部二室。其中:领导班子(含**公路1人) 11人,含1名见习副经理,1名见习工会主席。项目部管理范围内的党员15人,其中预备党员1名。

二、施工生产的基本情况 项目部今年主要承担了青连铁路项目、**公路工程和**路高架桥工程。收尾的项目**地震局工程和**路高架桥清算工作进展顺利,基本达到了预期目标,港湾站预计今年年底审计完成。项目部今年以来始终坚持以精细化管理为手段,严格过程控制,确保安全质量,以打造优秀团队为管理理目标,狠抓安全质量、加强成本控制,坚持文明施工,突出企业文化特色,整体工作受到局指及地方政府好评。其中在上半年局指大干100天活动中获得第二名,在公司劳动竞赛评比中获得一次第一,项目部并多次代表局指、建指迎接质监站、地方政府检查均获得好评。

按照青连铁路项目经理部提出的“快速推进 令行禁止 精细管理 争作标杆“的总体要求,项目部领导班子快速进入状态,不等不靠,积极主动的推动征地拆迁及施工生产工作。2015年公司下达产值计划1.63亿,预计完成施工产值1.8亿元。其中:青连铁路完成16400万元,**公路完成产值1600万元,**路完成产值272万元。

三季度成本分析情况看,开累毛利率在17.7%。

三、重点工作开展情况 党支部坚持以2015年公司党委年度工作意见为指导,把争做“四强”党组织、“四优”共产党员为主要内容,全面贯彻落实公司两会精神,按照公司职代会确定的年度目标任务,充分发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。今年以来我们重点抓了以下几项工作:
? (一)强化理论学习,员工队伍综合素质得到提高。

按照公司党委对中心组学习的总体安排,党支部始终把加强班子成员、党员干部的理论业务学习作为一项重要内容来抓,结合公司深入开展2015年“学业务、提素质、强责任”主题教育活动的意见,重点加强了领导干部、管理人员和一线职工的学习教育。一是健立制度,制定了保证措施。党支部按照公司党委2015年的学习安排和重点工作推进计划,结合项目部的实际制定了学习措施和学习计划,并重点抓好了落实。二是认真组织了支部中心组学习。在抓好施工生产、确保安全施工的同时,认真处理工学矛盾,按照计划要求抓好班子中心组学习和个人自学。较好的贯彻落实了基层领导班子中心组学习上级派员参学制度,今年共组织支部班子中心组学习四次,一方面结合三严三实主题教育活动认真组织中心组学习,另一方面项目部还结合了自身情况,以PPT的形式重点学习了精细化管理办法,成本管理2.0系统以及重点工程连续梁的施工工艺,参学人员给予了学习指导,项目部人员学习效果明显。三是注重抓好全员的学习教育。四月份,项目部认真组织学习了局“三会”和公司“两会”精神,职工受到了很好的教育。大家围绕公司“两会”确定的目标任务,以实际行动落实在工作上。四是认真开设以“诚信敬业”职业道德教育为主题的“中国中铁诚信敬业道德讲堂”,深入推进“十百千道德讲堂建设工程”。一是认真确定了实施方案,二是强化了道德讲堂的质量。自5月份开展活动以来每月组织一次。除了按照要求学习了公司先进个人秦传军。项目部坚持以模范就在身边,加强沟通平台,分别学习了十局劳动模范姜积军,局先进群安员赵瑞付,项目部部门负责人,以轮流讲课的形式,相互比照,找差距,形成了相互学习的良好氛围,起到了很好地效果。

(二)加强班子建设,领导班子的整体作用得到有效发挥。领导班子结合自身实际,在认真总结去年工作的基础上,制定了2015年创建“四好”班子规划措施,班子成员结合自己分管的工作和岗位职责制定了个人保证措施。为认真落实创建措施,实现创建规划,严格管理,以身作则,工作中形成了常沟通、勤交流,营造了相互尊重、和谐融洽、团结协作的良好氛围。班子的凝聚力和战斗力得到了增强,班子的整体作用得到了充分的发挥。今年重点和难点工作是征地拆迁工作,年初项目经理冯德森带领全体员工,沿着全线从大里程到小里程详细勘察一边,制定了详细的征拆攻关方案,征地拆迁工作进行了分工,责任到人。经理、书记负责建指、区铁办、评估公司、乡镇;
各区段分管副经理及现场人员负责村庄。全员出发,及时交流拆迁、定期碰头等方式,对遇到的重点难点问题,进行集中攻关,集中解决。目前**站650亩范围内的地上附着物及40处的养殖户、民房已拆迁完毕,仅剩几处高压线,不影响大面积工作展开。风河大桥大部分已拆迁完成。

? (三) 加强组织建设,党支部的战斗堡垒作用得到有效发挥。一是较好的坚持了“三会一课”制度。今年共召开支部会议12次,党员大会4次,党课4次。党员转正1人,新发展党员1人。二是按照公司党委要求,深入开展了开展了“创先争优”,“三争一保”和争做“四优”党员活动。三是党员的先锋模范作用得到了很好的发挥。党员干部模范带头,在各自的岗位上发挥了率先垂范的作用。大家不怕苦、不怕累,不讲条件,一心扑在工作上。共产党员、项目经理冯德森超前谋划,精心组织青连施工生产工作,天天跑现场,积极组织现场人员认真做好前期准备工作,合理制定了**站的土方调配方案,使**站施工进度明显,成本得到有效控制。项目副经理王健,远离组织独自负责**工程,个人自律性强、敢于承担,吃苦耐劳、不仅很好地完成了**的各项工作,还较好的完成了**路高架桥收尾和港湾站审计工作。项目领工员赵瑞付同志敢于吃苦、工作责任心强,较好的完成**站的拆迁和施工任务。四是支部积极引导,团员青年思想活跃。项目部35岁以下的青年48人,占项目部总人数近82%。项目部制定专门技术员培养计划,利用项目部自身的工程特点,路基和桥梁工点的技术员及见习生定期互换,尽可能培养一批综合型技术人员。他们都能够积极要求上进,自觉服从工作安排,特别是现场年轻人员能吃苦,责任心强,目前14年的见习生每个人都具备独当一面的能力。

(四)加强廉政教育,认真落实党风廉政建设责任制。一是按照公司党委、纪委的部署,认真落实主体责任。通过定期召开支部委员会、党员大会和领导班子中心组理论学习等形式,对中纪委的会议精神进行专题学习,坚持把党风廉政建设与本岗位工作同部署、同落实、同检查、同考核。二是项目部领导班子坚持大事讲原则,小事讲风格,党政主要领导不搞个人说了算,充分利用集体的智慧来保证民主决策、科学决策。不断完善分工负责相互制衡制度,使权力在行使过程中,受到相应的制约和监督。三是建立健全了重点岗位和关键环节岗位人员的监督约束机制,在合同评审、外协队伍选择、物资设备采购、设备租赁等方面很好的执行了公司的有关制度办法,确保了制度的严肃性。四是落实主体责任,当好廉洁从政表率。认真履行职责范围内党风廉政建设 ? “第一责任人”职责,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要事项亲自督办。严格落实“三会一课”制度,经常性加强对党员的思想教育,不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。五是针对部门负责人比较年轻的特点,党政领导坚持与其谈心谈话制度,通过日常交心谈话、提醒帮助谈话、批评谈话等方式,定期开展谈心谈话活动,主动进行学习交流、思想沟通、工作研究等,及时准确的掌握其思想动态,对个别人员存在的倾向性、苗头性问题,及时提醒帮助。六是持之以恒的落实中央八项规定。领导班子严格落实中央八项规定、股份公司十二项措施和十局廉洁办企业的十三项具体规定。狠抓成本管理和非生产性支出,在对外接待方面坚持适度、必须的原则,本着花小钱办大事,不花钱办好事的原则正确解决处理地方事宜,合理解决施工生产中遇到的问题,确保了集体利益不受损失。全年没有任何违规违纪现象的发生。今年股份公司巡视组下沉到我项目部来检查指导工作,对项目部的总体情况较为满意。

(五)加强干部队伍建设,促进人才队伍培养。如何发挥好青年人的主观能动性,帮助他们解决成长中的问题,确保人才留得住、用得好、成长快是支部工作的重点。支部注重做好思想政治工作,发挥好解惑释疑、稳定鼓劲作用,积极创造良好的工作环境,搞好传帮带。一是认真做好高校毕业生的安置工作。坚持对新分配来的见习生上好思想教育第一课,召开欢迎会,一方面带领他们到**市市区了解当地文化,另一方面带领他们到项目部以前负责的**路高架桥参观学习,让他们尽快融入到项目部这个大家庭之中。根据个人专业情况,指定优秀专业技术人员担任指导老师,并举行了师徒合同签订仪式。二是在关心青年员工工作、生活和家庭情况的同时,在工作上不断给他们加任务、压担子,鼓励他们放开手脚大胆工作。三是不断加强干部队伍建设,注重人才培养工作。党支部坚持干部队伍的日常教育培养工作,不断加强干部队伍的自身建设。

(六)加大宣传力度,塑造企业良好形象。围绕用企业文化打造良好的企业形象这个主题,项目部坚持了“现场就是窗口,工地就是形象”的理念,按照“三工”建设标准和“三高”原则,加大了对内对外宣传力度。按照公司及局指的要求,主要以推行样板引路、首件评估、亮点工程、标准化工地等方式,强化过程控制,推行标准化管理,展示十局良好形象。项目部的钢筋加工厂、**站场、2-10m框架中桥、风河特大桥多次迎接兄弟单位、铁总、建指、路局质监站的检查,均获得好评,其中**站2-10m框架涵通过铁总工序样板段的验收。通过亮点工程、标准化管理,项目部提升了过程管控水平,确保了安全、质量、成本的可控 ? 。

(七)加强了对工会共青团工作的领导,开展了治安综合治理工作。一是及时传达学习了局三会、公司“两会”精神。同时在项目部职工大会上公司领导对公司“两会”精神进行了详细解读,使大家进一步明确了2015年公司面临的形势任务和发展机遇,员工鼓舞了干劲,增强了信心。二是关心职工生活。元月为患病家属送温暖,三月份组织了爱心捐助活动,三是充实业余时间,一面积极参加公司相关活动,其中项目部副经理王健成功获评公司第二届十大杰出青年,并开展了杰出青年面对面活动、张钰在“我的十局梦”青年才艺展示大赛中获得个三等奖,在“青连杯”篮球比赛中获得第三名好成绩;
另一方面利用重要节假日组织开展了羽篮球、乒乓球等各类文体活动,同时在抗战70周年活动中组织观看了阅兵式并且到**的烈士陵园扫墓,通过这种形式弘扬抗战精神,激发广大团员青年的爱国热情。四是围绕施工生产,深入开展了群众安全监督员活动。根据公司“关于进一步加强群众安全监督员活动的通知”要求,项目部从加强和提高群众安全监督员的整体素质入手,健全组织,规范管理,完善群安员工作机制,加强了对群众安全监督员活动的领导。此外,还及时选配群众基础好、责任心强、敢于大胆管理的职工充实到群众安全监督员队伍中来,做到了每个作业地点都有监督员在现场监督安全生产,形成了群策群力、群防群管,全员、全过程、全方位抓安全的格局。五是加强了治安综合治理工作。根据公司治安综合治理工作的安排和要求,项目部在抓好各项工作的同时,把治安综合治理工作作为一项重要工作认真抓好落实,充分利用各种形式大力宣传了加强治安综合治理工作的重要性。班子成员与职工开展谈心活动,注重做好重点人员重点岗位职工的思想政治工作,及时消除了职工的思想顾虑,提高了广大干部职工对加强治安综合治理工作的认识,稳定了职工队伍,杜绝了各类不安定因素的发生。

四、存在的问题与不足:一是领导班子对政治理论和技术业务知识学习的自觉性还不够强,存在注重施工生产轻视理论学习的现象,有待于进一步提高;
二是党支部工作的创新意识不强,思想政治工作的针对性还不够;
三是学习制度坚持不够好, ? “三会一课”的内容和质量还有待于加强和提高。

五、2015年的工作打算 (一)加强领导班子建设,努力做好人才培养工作。认真总结创建活动中的不足,继续做好创建公司“四好”班子活动,要结合新的目标任务制定创建措施,确保领导班子思想不松、干劲不减,始终保持良好的精神状态。要关心年轻工程技术人员的成长进步,对表现好进步快的进行重点培养,对表现一般的不能歧视,要有针对性的做好思想工作,同他们接交朋友,从多方面帮助他们,达到共同进步。要坚持定期考核工作,重点从思想品德、敬业精神和技术业务能力等方面加大考核力度,及时指出不足,让优秀人才一步一个脚印的走好成长的道路。领导班子要落实培养责任,明确培养目标,切实把人才培养的好,留得住。

(二)加强组织建设,发挥好新建支部的战斗堡垒和先锋模范作用。要不断加强和改进党员队伍教育管理工作,探索创新党建工作,坚持好“三会一课”,强化党员在项目管理中的模范作用和监督责任。继续开展好公司党委组织的各项主题教育活动,认真落实好本次民主生活会的整改措施。

(三)抓好党风廉政建设,切实提高执行力。进一步加强反腐倡廉教育,不断增强领导干部廉洁从业意识,确保项目部各种管理行为合法合规。加强党风廉政建设责任制的落实,要对分管的工作、范围认真负责,确保不出任何问题。要正确行使手中的权力,加强执行力建设,树立领导干部以身作则,率先垂范的工作作风。要坚决维护公司各项规章制度的严肃性,确保公司政令畅通。

(四)加强对工会、共青团组织的领导,维护好职工的合法权益。要围绕职工关注的热点、难点问题,积极做好维护职工切身利益的工作。积极开展“四保一创”劳动竞赛活动,不断加强“四个一流”职工队伍建设和 “三工建设”,在现有的基础上积极改善职工的生活条件,努力提高职工的生活质量。要进一步强化团组织建设,加强对团组织的指导帮助,提供合适的活动经费,支持他们开展好适应青年人特点的活动。2015年即将结束,要发挥好党群工作协理员的作用, ? 进一步做好维稳矛盾排查工作,做好解释和思想引导工作,坚决防止不稳定事件发生。

? ? ? 2015年12月05日 本文来自https://www.zaidian.com/ ?

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