**区文体局关于发展楼宇经济三年工作计划 （2017—2019年） ? 为进一步优化提升产业结构，加快**区楼宇经济发展，向空间要资源，向楼宇要效益，全面推进楼宇经济的规模与效益整体发展，特制订本行动计划。
一、指导思想 以科学发展观为指导，立足中心城区综合资源优势，认真贯彻落实**市**区经济发展战略，实施经济载体适应性、战略性调整，把楼宇经济作为新型都市工业、现代商贸流通业、现代服务业、创意产业的主要载体来抓，努力拓展经济发展空间、提升产业层次、壮大区域经济实力，打造都市经济发展新的增长点和亮点。
充分利用城区现有楼宇资源，密切关注新增楼宇资源，积极参与楼宇资源开发，优化空间布局，不断提高楼宇经济对全区经济发展的贡献率，促进中心城区综合功能与经济双向发展。
二、行动原则 坚持政府引导力、市场配置力、企业主体力相结合。通过政府的有效引导，充分发挥企业主体的管理作用，调动其在发展楼宇经济中的积极性和创造性；
建立健全街道（乡镇）、管理部门与企业的联动机制，运用市场配置力的基础作用，加强政策推动，完善公共服务体系，营造发展氛围，形成良好的外部环境。
? ? 坚持楼宇特色化、服务一体化、工作精细化有机结合。着力打造特色楼宇、在提升档次上下功夫，创造良好的外部环境，吸引更多的高品质企业入驻，引导产业集聚。建立楼宇动态信息库，构建服务体系，推动**区楼宇经济做大做强、做优做精。
坚持规划、建设、招商相结合。以规划为龙头，以项目为载体，以招商为抓手，把前期规划、项目投资环境建设和招商选资作为发展楼宇经济工作的三项重点，保证人力、物力、财力，实现有序衔接配合，全力推进楼宇经济有序、良性发展。
三、行动目标 2017—2019年，在**区规划重点跟踪楼宇。实现税收规模楼宇、楼宇投用面积、楼宇入驻企业率、企业注册率、税收总量“五个持续增长”。
1.实现税收规模楼宇持续增长。以产业联动、产业互补为主导，以适当的激励政策为辅助，加快培育特色楼宇、专业楼宇，引导同一行业、功能相近的企业在楼宇内聚集，发挥产业集群效应，降低商务成本，培育规模楼宇。
2．实现楼宇投用面积持续增长。以新增项目、楼宇资源整合为抓手，建立合理的招商机制，合理策划新建楼宇的企业入驻工作；
盘活一批存量楼宇，提升存量整合的招商工作；
鼓励楼宇业主和楼宇企业对设施陈旧、智能化低的楼宇实施升级工程， ? ? 力争使楼宇经济成为促进我区经济发展的主动力。
3．实现楼宇入驻企业（率）持续增长。强化对新增楼宇的招商力度，全面掌握和有效更新现在楼宇企业入驻等情况，整合资源，科学配置，力争三年内重点楼宇入驻率持续增长。
4．实现楼宇企业注册（率）持续增长。发挥属地街道、乡镇等部门、单位的作用，大力构筑楼宇资源的信息化管理网络，提升**区楼宇资源的档次和管理水平。通过对重点楼宇项目的跟踪，积极做好对入驻企业的全程式服务，力争三年内重点楼宇企业属地注册率持续上升。
5．实现楼宇税收总量（率）持续增长。积极倡导楼宇经济做大做强做优的理念，充分发挥中心城区区位优势，通过包装推介，培育楼宇品牌，提升楼宇品质，吸引更多更好的企业入驻，三年内力争商务楼宇税收总量持续增长，税收总量提升。
四、行动保障 （一）提高认识。要切实增强紧迫感、责任感和机遇意识，把推进楼宇经济发展作为重点工作来抓，明确工作分工，细化工作措施，强化责任落实，通过楼宇经济的抓手，构建都市型经济格局，促进区域产业结构升级。
（二）加强领导。充分发挥楼宇经济工作联席会议制度的合力作用，要坚持领导联系楼宇重点项目制度，形成一把手负总责、分管领导具体抓的工作格局。要定期跟踪项目的进展情况，及时协调解决存在的问题，为加快推进楼宇项目提供可靠的组织保障。
? ? （三）属地责任。要主动介入，建立服务平台，切实加强与楼宇物业管理机构、楼宇企业以及产业园区企业的联系，提供优质高效的信息、政策等全方位服务，积极为入驻企业解决实际困难和问题，营造良好的投资环境。
（四）优化服务。树立“服务引商、服务安商、服务留商”的理念，建立服务楼宇经济发展的长效机制。优化服务环境。简化办事程序，提高办事效率，确保服务优质高效。提升管理水平。把好入驻企业质量关，提高入驻企业的实力和水平。加强楼宇项目监测。建立楼宇经济统计数据，对各楼宇信息情况进行动态监测与精细管理。注重跟踪服务，加强楼宇项目保护。
? ? **区文化新闻出版体育局 2016年9月8日 本文来自https://www.zaidian.com/ ? ?