学习“党委会、经营会、劳模会”心得体会 ?2013年4月12日，集团公司召开了党委会、经营会、劳模会，这次大会，是继集团公司工作会、职代会、安全工作会之后召开的年度工作大会，会议全面总结了集团发展取得的成就，客观分析了面临的形势，指出了发展面临的问题，表彰了全系统业绩、成绩突出的先进单位和个人，部署了2013年党建、党风廉政建设、经营管理等工作，对煤矿安全生产、建设、经营管理、党群工作等方方面面都提出了具体要求，明确了目标，对基层党组织各项工作的开展具有十分重要的意义。
这次党委会是深入贯彻落实党的十八大会议精神，紧紧围绕集团“十二五”战略目标和2013年生产经营任务，充分发挥政治优势，凝聚发展合力，为打造“绿色山煤、幸**煤、百年山煤”提供的坚强政治保证！在集团党委的坚强领导下，各基层党组织围绕中心、服务大局，通过把方向、抓党建、带队伍、育风气、创文明和强管理等措施，干部队伍、人才队伍、党员队伍建设得到了明显成效。在总结成绩的同时，我们还应该正视自身存在的不足，特别是面对2013年繁重复杂的任务，各级党组织必须用辩证的眼光看待我们发展中的优劣势，只争朝夕、迎接挑战。我们要辩证的看待思想观念工作作风、安全工作中存在的问题，对薄弱环节，要按照郭海董事长“七个抓大”的要求逐一落实。只有“功崇惟志，业广惟勤”，才能实现我们绿色山煤，幸**煤，百年山煤的宏图大志。
这次经营工作会议，郭海董事长深入浅出的分析和研究了当前面临的新情况、新问题，强调要及时调整和优化企业经营工作的思路，明确克服当前困难的主要举措和重点任务。这次会议对于全力打好生产经营攻坚战，推动企业持续健康发展，具有十分重要的意义。
在恶劣的市场大环境下，我们要“树立一个理念，认清两大形势，抓好三大改变，形成‘三新’格局”。
首先树立一个理念“只有管理不到位的企业，没有经营不景气的市场”，市场变化是绝对的，市场好时，不能得意忘形；
市场差时，也不必悲观失望，而是要科学合理地制定切实有效的措施和办法，积极主动地应对解决市场变化中的矛盾和问题。其次，认清企业发展的内、外两大形势， 防患于未然。只要我们做好充足的思想准备、打造灵活的经营方式、建立完善的管理体系，加之始终怀着敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度之心，毫不放松地抓好安全生产工作，集团持续健康发展不怕不是“常青树”。再次，努力转变思想观念、工作作风、工作方法，最终实现“新模式、新机制、新结构”三新格局。
这次劳模表彰大会,作为山煤集团成立三十多年来召开的首次劳模大会，既是一次群英云集、颂扬模范、讴歌先进的庆祝大会，也是一次鼓舞士气、凝聚力量、促进发展的动员大会，劳动模范作为各行各业的精英楷模，是企业发展的优秀人才，更是我们基建矿井需要的人才。我们要学习他们忠诚事业、爱岗敬业、争创一流、埋头苦干、艰苦奋斗、勇于担当、甘于奉献的优秀品质。学习的目的还实践，当下，我们更需用实际行动诠释了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神内涵。以劳模为榜样，发挥我们基层党员领导干部的先锋模范作用，像劳模那样去工作和生活，使更多的员工汇聚在劳模的旗帜下敬业奉献、建功立业。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 本文来自https://www.zaidian.com/