2016年个人总结 2016年眨眼又要结束，女儿马上要上小学了，时光在不经意间匆匆流过，工作总是忙忙碌碌的，又是一个充实的一年。下面我就2016年的工作给大家做个汇报，我的汇报从主要四个方面开展，主要是放款、核保、押品及档案工作。
一、放款工作 1、我在放款岗位上已经工作6年了，今年我继续做放款复审工作。我严格执行相关制度政策，认真落实总行放款操作基本原则，继续坚持全员、全方位、全过程的风险管理理念。今年由于施行放款集中化审查的影响，本部放款初审人员的变动较大，很多新的同志加入放款队伍，如何保证审查工作的质量受到了挑战。一方面在业务方面我做为一名放款的老同志，能够给新同志在放款审查方面最大限度的帮助，另一方面我作为复审，在复核每笔业务方面能够更加仔细，我对每笔业务的审查能够做到总行要求的三性原则：“放款资料的齐备性、审核要点的符点性、批复落实放款条件的一致性”，不放过每一个有疑问的放款资料，能整改的及时整改，不符合原则性的问题坚决把握不予通过。做好降低合规风险，杜绝法律风险，最大限度减少操作风险。对于支行电话或当面咨询放款问题，能够耐心沟通交流，为经营机构更好的落实总分行批复要求，解决放款过程中各种疑难杂症，做好各方面的用信放款服务工作。
2、本年度的分行本部放款通报由我来汇总、通报。每季度初，我负责把各个初审人员的一个季度的放款台帐及放款差错进行汇总，分类统计，精心撰写了季度放款通报。在通报中能够把各种差错问题及解决方式进行列明，并 针对这一季度的放款工作的变化做出放款提示，希望大家在以后的工作中不要再犯同样的错误，能够严格执行总分行的放款要求，避免不必要的差错发生。
3、除正常放款中的其他工作：
（1）解决批复落实难的沟通工作 批复是放款中心审批业务的重要文件，严格按照信审批复的条件放款，“认文件不认人”是放款中心铁的纪律和准则。目前总分行的批复条件落实难的情况也时有发生，导致业务难以操作，管理责任不清等。我把日常放款工作中遇到的批复包括含义不清、操作性不强、难以落实、管理责任不合理的批复进行汇总举例，部门领导会同授信审批部、法律保全部共同商议，对批复难以落实的相关情况进行了统一认识,确定了解决方法，使得批复在使用时清晰明了，大大方便放款操作。
（2）我参与了总行金融同业部牵头的同业投资业务放款手册编写，我主要负责编写同业投资面签管理办法，经过两个星期的努力，编写的管理办法顺利通过，得到了总行领导的认可。
（2）开展放款内容的培训工作。我主要负责核保管理办法、档案管理办法，放款操作流程、存单质押电子化流程、额度及限额系统上线后变化等，把一些新老放款知识要点再梳理一遍，对自己也是一个重复记忆，对新同志也是一个学习的过程。
（3）完成总分行及银监局对授信业务各种排查统计工作。包括存单排查、放款操作规范性的排查、授信条变更的排查、核保统计调研的统计等。
二、押品工作 1、我努力学习押品的各项知识，解决经营机构提出各种押品方面的问题，强化授信押品管理，确保抵押录入的准确有效，提高押品的信用风险缓释效果。特别是押品系统的操作，在用信放款时发现疑难的问题，通过联系总行项目组，及时系统问题，避免影响业务发展。
2、今年5月按照总行要求，由世联评估公司对分行全辖押品进行价值重估及核查工作，选择了40个押品样本进行操作。我和评估公司密切配合，严谨重估核查，历时三个月，顺利完成的此项工作，工作成果已提交总行。
3、参加了总行上海的押品内评师的培训，并顺利通过考核，获得内评师资格。
4、配合完成内外部的其他工作。包括省银监局开展抵质押品风险排查；
一起会同会计部、合规部对**分行进行一级档案飞行查库；
总行的押品管理调研工作以及押品未重估名单排查工作。
三、档案管理 根据分行安排，档案要移交外包公司进行统一保管。我们配合档案室管理人员，前后历时一个月，把需要外包的档案进行了归置整理移交，其中未结清档案仍留存分行库房，已结清档案移交给外包公司，移交后极大减轻了分行库房的档案资料存放压力，加强了授信业务档案管理的规范性。
档案其他工作主要是一些调研工作。包括关于开展授信业务档案管理普查及押品管理调研的通知，涉及风险条线，公司条线，合规条线；
全行档案管理基础情况调研表。
四、配合放款中心主任做好其他工作。包括放款管理、规模统计、临时报送、信息传达等。
回顾今年工作，还有一些不足之处：对于一些新业务的学习还要加强，对总分行的一些工作精神领会需要加强。
以上就是我的2016年的工作小结，我希望在新的一年里，更加倍努力工作，为中信事业贡献自己的一份力量。
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