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前年加盟创业

时间:2017-05-14 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

篇一:年轻人创业者选择早教加盟店前期准备要牢记

正确的了解早教加盟店的前期准备,是很多年轻人创业者的早教首选问题!对于投资早教加盟店的创业者而言,为了在市场上可以获得更好的效果,那么创业者在开店之前,该做好哪些开店前期准备呢

早教品牌加盟店1、早教加盟店的加盟费:早教加盟店的规模、加盟费用、人员配置等决定着你的投资额,早教行业回收成本期在一年至一年半。前期投资额的节省就是后期利润的增长。换言之,在选择品牌加盟上不宜选择加盟费过高的品牌;因为任何一个品牌进入市场时都是一样从零开始,早教品牌比的是课程和服务。

早教加盟店2、品牌选择要看好机构:在孩子的早期教育中,家长起着不可替代的作用。因此选择一个品牌一定要注重这个机构的课程。在了解一个品牌后尽量争取听一听他们的课程,首先要让自己对课程满意。

早教加盟店3、看一个品牌的专家教研实力:一个成熟的早教品牌需要一个强势的团队共同完成。事实上,一家正规的机构可能需要投资上百万甚至千万才能运作起来,如果没有足够的分店规模做支撑,根本无法承受。

有关于开一家生意好的早教加盟店要掌握的前期准备的内容做出的介绍!大家在通过以上三点的详细阅读以后,对于如何缔造早教加盟店的财富,相信大家在通过以上三点的阅读以后

一定做到了心中有数吧!因此,在开早教加盟店的时候,掌握了本文,那么缔造早教加盟店的财富就简单!

文章来源:年轻人创业者选择早教加盟店前期准备要牢记

(https://yingyouerjiaoyu.qudao.com/news/4039154.shtml)

篇二:开店前必读:做加盟商,还是独立创业?

开店前必读:做加盟商,还是独立创业?

导读:所谓的“数据”多年来一直在误导着加盟商,为何得出一个衡量加盟企业存活率的准确数据如此之难

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假设你正在考虑辞职,想要加盟一个连锁企业,那么通过谷歌搜索,你就能找出特许加盟的所有利弊。或者你会在问答网站About.com上找到这样的结论:“一些研究显示,特许加盟企业的存活率接近90%,而自己创业的成功率仅仅为15%。加盟商支付的加盟费将会带来成功的保障。”

大多数经验丰富的加盟商看到这样的话都会感到可笑。但是如果你是一个创业菜鸟,又没有经验丰富的创业者帮助,那么当你看到这些言论时,一定会瞬间爱上特许经营。

如果你继续研究,会发现About.com并不是唯一一个引用这种数据的网页,网络上充斥着类似的数据。很多人都写过这样的文章,

前年加盟创业

称特许加盟是多么容易成功,最广为传播的是特许加盟的“存活率理论”,即“特许加盟成功率可高达90%~95%”,这使得特许加盟在过去的10年中持续火热。但其实“存活率理论”却从来没有被证实过其真实性。

“存活率理论”的真相是什么?

特许加盟的成功率和独立开店的成功率孰高孰低,本该对行业和创业者有重大意义,但却没有任何机构做出过具体分析,也拿不出有力的数据支持。反而是并不能站住脚的“存活率高达90%~95%”一说,填补着这个领域的空白。

当然,虚假数据在互联网上向来是家常便饭,但它们却给我们带来了大麻烦。因为特许加盟本身即是高调、受到瞩目的行业,更容易惹上版权、山寨等是非,它成为美国监管机制最严格的产业之一。更有评论者认为,这个关于成功率高达90%~95%的数据是捏造出来的,目的只是为了让更多人涉足特许加盟。事实上,这个数据确实在客观上加速了特许加盟的发展,因为它广为人知,很多人认为这就是成功的保障。 1994年,美国特许与经销商协会创始人、著名特许经营律师Robert Purvin写了《特许经营的谎言》一书,他自认这是第一次有人对特许加盟的“存活率理论”提出了质疑。Purvin说:“即使‘存活率理论’完全正确,人们一股脑地专注特许加盟,放弃自主创业,也会给经济带来坏影响。另外,在过去数年中,对于加盟商的保护也变得越来越薄弱。”

当然,“存活率理论”的出现并非完全捏造。20世纪80年代,美国商务部对将近2000个加盟商进行了一次自愿参加的问卷调查。结果显示在5年的经营时间里,只有5%的加盟店倒闭。换句话说的确有95%的加盟店存活了下来。但问题在于并非所有受邀的加盟商都真正参与了调查,通常特许经营失败的加盟商

相比成功的加盟商,参与调查的积极性更低。这意味着可能有许多失败的加盟商并没有参与调查,使最终调查结果缺乏准确性。

但自此之后,“存活率理论”不胫而走。尽管美国商务部从此再也没做过相关调查,而且国际连锁经营协会一再提出请特许经营店上网更正不实数据,但潘多拉的魔盒却再也关不上了。美国小型企业管理局也数次提出对此理论辟谣,上一次提议就在2012年秋天。

然而特许加盟涉及的许多行业资讯没那么发达。从事特许加盟顾问工作的Joel Libava曾经写过很多批评“存活率理论”的文章。“很难想象还有不少连锁经纪把‘成功率高达90%~95%’挂在网站上。”他说,“‘存活率理论’给潜在的加盟者造成了误导。它鼓励人们冒险入行,又对成功率做出错误的评估。”

“存活率理论”能够一直在各种批评的声音中存活下来,主要原因是没有第二个官方数据能取代它。美国小型企业管理局在2000年年初发布报告称,特许加盟企业拖欠贷款的数量比独立创业者要高。相关研究中,传播最广的要数1994年韦恩州立大学教授Timothy Batse进行的研究。他发现在超过20500家小型企业中,能够存活4年以上的特许加盟企业占个人创业者比例的65.3%,而独立创业并存活了4年以上的小企业,占个人创业者的72%。在零售领域,特许加盟商的表现更加糟糕,存活率仅仅为61.3%,而独立企业的存活率为73.1%。可惜这一类研究一直未被大众接受,人们仍然更愿意相信“特许加盟存活率高达90%~95%”之说。

美国小型企业管理局宣传办公室的Brian Headd认为,这些研究的年头太久,并不能代表当今的经济情况。另外,他还对这种针对存活率的研究提出了质疑:“存活率并不能说明所有问题,企业必须要关注成本,达到收支平衡。仅仅存活了5~6年并不意味着成功。”

创始规模越大,成功率越高

但为何没有经济学家或是特许加盟者做出过更有力的研究?加盟代理企业FranNet的Jania Bailey表示,这是因为把特许加盟作为一个整体研究十分困难,且研究结果可能缺乏实际意义。她说:“曾经有一个研究调查了来自80个产业的3100个加盟企业。当你阅读这份研究报告的时候,你会发现这里面既有新兴企业,也有已成熟的企业。二者的加盟店存活率也有着天壤之别。”

尽管如此,FranNet仍然十分希望评估客户的成功率。因此去年秋天,他们对1500名个人加盟者进行调查,这些人都是在2006~2010年,经由FranNet帮助加盟了某个企业。调查结果显示,在加盟并开店两年后,91.2%的加盟企业仍然在运行之中,85%的加盟企业存活时间超过了5年。但是Bailey强调,这次调查结果仅能代表FranNet的工作结果,并不能涵盖整个特许加盟产业。她表示:“我们进行调查的这段时间正好是美国大萧条时代之后经济环境最差的一段时间。这个成功率证明了我们的能力,我们可以帮助每个人根据他们的特长寻找加盟项目。”

Libava曾是FranNet的加盟代理经纪人,他对于任何将特许加盟作为一个整体进行的研究都持怀疑态度。他认为每一个案例都有其独特性,能否成功应该是由加盟商个人的表现决定的,而不是特许加盟的整体环境。“我认为一次完美的加盟应该发生在一个加盟商一生中最好的创业阶段——加盟者资金充足,且加盟项目的地理位置离他很近。这种情况下加盟商通过特许经营成功的可能性就会高于独立创业。但任何事情都并非绝对。”

Brian Headd对“成功”有着更加实际的看法。他的研究显示,无论是特许加盟还是独立创业,充足的资金能够保证创业者存活的时间更长。他表示:“初创企业的规模越大,它存活的时间就会更长。以较大的规模成立企业,能够为创业者提供帮助,但是这样做却需要更高的成本。至于是自主创业,还是特许加盟,这都是创业者自己的选择。”

Purvin也认为将很多毫无关联的企业整合在一起进行研究完全没有意义。他表示:“特许加盟仅仅是做生意的一种方式。昨天成功的经营方式,明天不一定仍然能获得成功。比如麦当劳,30年前,他们只经营汉堡和奶昔,如今他们更像一家咖啡店。企业需要不断创新,任何故步自封都会被时代淘汰。想要进行

特许加盟的创业者需要谨慎地选择加盟项目,加盟一个毫无创新意识的项目,并不是获得成功的捷径。”

特许加盟是否比自主创业的成功率更高?Bailey认为,特许加盟也许在一定程度上确实比独立创业更加有保障,但是她却无法将成功率量化。“我认为大众看好特许加盟的主要原因在于这种经营方式确实帮助一些人取得过成功。加盟商会得到总部支持,也会从其他加盟者那里获得经验。相比独立创业,你有后盾支持。”

篇三:7个2016年创业好项目

投融界:7个2016年创业好项目 现在钱越来越不好挣,花费确实越来越高,真的很让人头疼。现在有很多朋友在网上苦苦的寻找项目,然后花钱去购买项目, 有大部分人都上当受骗,还有一小部分人赚到钱了,但是离自己定位的赚钱目标还是很远很远的,像现在网络上说的日贝兼几百元甚至日赚上千的项目,说白了其实这些人就是靠卖项目才能达到日赚几百元甚至日赚上千元的,操作项目的赚到大钱的人并不多!

那么!操作什么样的项目才是最暴利最赚钱的呢?

其实!对于我来说那就是:学会卖产品!学会卖暴利产品!学会卖自己包装的产品!那才是最暴利,最赚钱的好项目!

创业好项目Top7:电动流动冰激凌车

最经我上街看到一款电动流动冰激凌车,告别了以往的经营模式,移动的车,移动的店,可以随处经营,哪里人多我就在哪里,新款流动冰激凌车不用在为没有电源而烦恼。 流动冰激凌车为您省掉了房租,人工,大厨,适合小本创业的人群!

流动冰激凌车产品特点:

1.运行成本低

2.冰激凌车操作简便、上手快

3.消费群体广泛、市场空间大

4.经营灵活、产品组合机动性好

5.无须开店、无须交房租、无须高技术、无须大厨 流动冰激凌车与店面相比的优势。

6.广告效应好,易引人注意。

7.灵活、可流动,哪里生意好就开到哪里。

8.门面租金高,且不引人注意。

创业好项目Top6:墙艺

这是一个追求个性的时代,家居装饰当然也要跟随时代的潮流,家居的消费观念也要从单纯的功能消费观念转变为个性化与功能化并存的观念,因此代理家装背景墙壁的人逐渐增多。

带给消费者快捷的装修方式,让大家享受到绿色健康的空间,因而备受关注。墙艺是加盟行业的火热项目,人气创业品牌。创富能力强大。将居饰板、彩装膜、3D魔雕、软装地板、个性定制精品五大系列近千种汇集一处。

墙艺的用途十分广泛,家庭或者办公室,以及写字楼等诸多场所。一站式全搞定,采用了创新材料和环保纤维材料,以先进生产工艺一次性热压贴合技术成型,绿色环保,没有异味。是令当代消费者满意的产品,深受欢迎。

墙艺加盟,市场广阔,加盟生意好,市场热门相片,在那么多的装饰品牌中优先被消费者所看重,可见人气很高,环保和出众的装饰手法,让不少消费者们满意,投资开店不难。

创业好项目Top5:教育

早教是相当重要的事情,对于现在的孩子来说。以前我们是因为生活条件的限制和教育条件的限制才没有,而现在条件非常不错。正是孩子学习的大好时候。那么人们都选择什么教育呢?可音可早教,正是人们纷纷选择将孩子送去的地方。

孩子是国家的未来,所以教育问题也也成为了社会关注的焦点,每一个家庭都希望自己的孩子健康聪明,早教就成为了很多家长的好选择,可音可早教采用了极具特色的课程体系,帮助孩子开发智力和动手能力,让孩子更加的聪明,早教是一个很难的课程,专业性非常的重要。

可音可早教是具有优势的,首先是它的团队好,其次就是经营的模式比较简单,大部分人都可以很快的上手,还有就只最关键的一点,这是一个相当具有发展前景的行业,比起其他的早教机构,好立德更加的专业,师资力量也更强,比较符合大众的需求。

虽然这个项目成立的时间很短但是不的不说的是这个项目是非常不出的,获得的口碑也是相当好的。能够做好教育给孩子带来一个好的启蒙和知识的项目当然是相当不错的。加盟可音可早教能够让你轻松获得应有的回报,给孩子带来一个崭新的明天。

创业好项目Top4:保健

随着社会的发展与进步,人们对生活质量要求也日益加强,对与健康的关注也时刻关心着,所以,伴随着健康产业的被关注,随之显现出其巨大的市场潜力和投资潜力。

健康养生产业目前涉及的生产及服务领域涵盖医药产品、保健用品、营养食品、医疗器械、休闲健身、健康管理、健康咨询等。据了解,发达国家健康产业产值一般占GDP的10%左右,而我国健康产业还处于起步阶段。我国健康产业这几年发展得很快,人们生活水平提高后,保健意识也随之增强,更加注重健康,并且有了购买健康产品的消费能力,再加上国际健康产业发展得比较快,健康产业出现了国际化的发展趋势。以保健品为例,近来每年的销售额达到2000亿元人民币以上。

创业好项目Top3:母婴用品

2014年中国育儿支出占家庭总体收入的 11%—13%,消费市场潜力巨大。同时,母婴店仍是消费者最常购买孕婴童产品的渠道。而价格、服务、口碑成为消费者购物关注焦点,品质安全和舒适仍为核 心因素。报告显示,2014年0—3岁宝宝家庭月均育儿支出达1000元以上,各年龄段育儿支出差距不大,育儿支出占家庭总体收入11%—13%。与

此同时,不同城市和不同年龄段妈妈的家庭月均育儿支出差异不大,说明育儿消费是每个家庭的刚性需求。

从消费渠道选择来看,报告显示2014年母婴店仍是消费者最常购买婴童产品的渠道,相较去年母婴店的比例有进一步提升,各城市在各渠道比重上略有差异。从母婴店与网络购物渠道的优劣势进行比较,“产品质量有保障”、“产品齐全”、“产品分类清晰容易找到”、“购物环境好”成为母婴店的主要优势,“购物 便利”、“送货上门”、“节约时间”、“价格便宜”成为网络购物的主要优势,其中“价格便宜”是消费者支持网络购物渠道的核心因素。

创业好项目Top2:网店

在网上开店,为您在传统的经营推广之余,开辟出一条更高 效、更广泛的销售渠道。网上开店投资甚微,基本不需要水、电、管理费等方面的支出,网店不需要专人时时看守,节省了人力方面的投资。网上开店销售规模不受地盘限制,不受店面空间限制,不受地理位置影响。传统商店有多大就只能摆放多少商品,生意大小常常被小店面积限制。而在网上,即便在地面上只有一个小商店,或者干脆就没有门面,网上却可以拥有百货大楼那么大的店面,只要投资者愿意,可以摆上成千上万种商品,“网店”的生意照样可以做得很大。

创业好项目Top1:眼镜

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