篇一：创业的概念
1.1、创业的概念
创业是指创立基业或创办事业，也就是自主地开拓和创造业绩与成就，是愿意吃苦，有创新精神的人，通过整合资源，捕抓商机，并把商机转化为盈利模式的过程。创业有广义和狭义之分。狭义的创业是指创业者的生产经营活动，主要是开创个体和家庭的小业。广义的创业是指创业者的各项创业实践活动，其功能指向是成就国家、集体和群体的大业。
1.2、大学生创业的优势及劣势
大学生创业与社会上4050失业人群、退休人员创业相比，还是有自身的特点的。孙子兵法云：“知己知彼，百战不殆”，大学生只有深刻认识自己的优点和缺点后，才能在扬长避短基础上对创业准确定位。
1.21、大学生创业的优势
我们发现大学生普遍有如下优点：（1）具有本科或研究生程度的文化水平，对事物较有领悟力，有些东西一点即通；（2）自主学习知识的能力强；（3）接受新鲜事物快，甚至是潮流的引领者；（4）思维普遍活跃，不管是敢不敢干、至少是敢想；（5）运用IT技术能力强，能够在互联网络上搜寻到许多信息；（6）自信心较足，对认准的事情有激情去做；（7）年纪轻，精力旺盛，故有“年轻是最大的资本”之说；（8）没有成家的大学生暂无家庭负担，其创业很可能获得家庭或家族的支持。
1.22、大学生创业的劣势
无庸讳言，大学生还可能存在一些缺点：（1）缺乏社会经验和职业经历，尤其缺乏人际关系和商业网络；（2）缺乏真正有商业前景的创业项目，许多创业点子经不起市场的考验；（3）缺乏商业信用，在校大学生信用档案与社会没有接轨，导致融资借贷困难重重；（4）喜欢纸上谈兵，创业设想大而无当，市场预测普遍过于乐观；（5）眼高手低，好高骛远，看不起蝇头小利，往往大谈“第一桶金”，不谈赚“第一分钱”；（6）独立人格没有完全形成，缺乏对社会和个人的责任感，甚至毕业后有继续依赖父母过日子的想法；（7）心理承受能力差，遇到挫折就放弃，有的学生在前期听到创业艰难，没有尝试就轻易放弃了；（8）整个社会文化和商业交往中往往不信任青年人，俗语说的“嘴上没毛，办事不牢”，很不利于年轻人的创业。
1.3、大学生创业的几种模式
1.31、创业模式之一：放弃学业拣起职业
创业故事：“谁说我不是好孩子”
陆彤是上海某大学的肄业生，自由撰稿人。“我是保送进大学的，专业不太好，读的是师范院校，将来要当数学老师。”陆彤在衡山路附近开了家小书店。
“我只念到大二，当时不知道哪里不对，很不愿意继续念书了，请病假请了6个月，还是调整不过来，最后申请调专业，学校没同意，我就退学了。”
陆彤的家境比较好，她每月拿着父母给的1000元零用钱，有情绪时就给报纸、杂志写写稿件，最后瞄准了一个网络文学库，成了自由撰稿人，月收入不固定，年收入在6万元左右。
1.32、创业模式之二：从第二职业开始创业
创业故事：“积累了不少人脉关系”
王先生是浦东某律师事务所股东之一，29岁。“我毕业于华东政法学院，25岁之前，我一直在政府部门工作，公务员，很稳定。从我上班的第一天开始，我就知道自己不会干很久的，当时动力特别大，白天上班，晚上念经济课程，比白天还要专心。”
“25岁以后，我和我的同学们开始有差距了——那些一毕业就进律师事务所的同学还在当助理，手上的资源也很有限，我则积累了不少人脉关系，政策方面也比他们熟悉得多。我辞职了。”
据了解，70%的大学毕业生都认为自己的第一职业只会维系在5年左右的时间内，只有两成人表示会坚持下去。尽管上海的自由职业者中，年龄在20岁到30岁之间只占5%左右，但显然这种方式的创业已经受到大多数人的认同。
“预计今后5年，我国经济将继续以7％左右的速度增长。据测算，通常经济每增长1个百分点，就会为社会提供80万到100万个就业岗位，这样每年新增的就业岗位将达到560万以上。”
杨雄教授总结，“我们提倡的不是为创业而创业，大学生求职仅仅是职业生涯的开始，最重要的是让大学生放下自己是棵葱的优越感，迅速成为有经验的职业人，这才能真正解决年轻人的求职问题。”
1.33、创业模式之三：直接进入角色
创业故事：“你不知道我有多累”
张志安是复旦大学新闻学院研究生。他的名片上赫然印着“上海奇峰科技发展有限公司总经理”的头衔，他经营的那家网站名叫“老小孩”。“1999年下半年，网络经济在上海刚刚开始‘火’，大大小小的网站似乎一夜之间冒了出来。我当时还在上学，业余在一家网站打工，老板给我月薪3000元。受到这段打工经历的鼓舞，同时也积累了一定的经济基础，我和几个同学决定为自己打工。”“老小孩”的创意来自于一位校友的灵感－－他父亲想学电脑，但没有人教。“我们决定做别人没做过的事，办老年网站，专门教老年人上网。”现在，“老小孩”网站已拥有了10个老年电脑培训教室。（摘自新上海人）
2.1、创业还是就业
创业是人生不懈的追求和奋斗的目标。它不仅是实现理想的过程，更是使投资者(股东)的投资保值增值的过程。创业者和投资者是一个事物的两个方面，大家只有通过企业这个载体才能达到双赢的目标。就业与创业紧密联系，不可分割，人们可以在就业过程中创业，在创业过程中就业。在人生的征途上，只要勇于开拓，积极探索，就一定能找到就业与创业成功的新天地。
2.2、创业的误区
创业不单指的是金钱的成功.而事业的成功。很多人都理解错误，以为拥有金钱就是事业的成功了。“我要创业,我不做律师、教师、厨师、工人，这些工作不挣钱，我要炒股票、房地产??生意。做个商人，才是创业。”其实这些观点都是不正确的。
2.21、行业饱和，竞争加剧，全民都创业，哪能创成业?
市场经济就是创业经济。走进“创业时代”，全民创业处于非常活跃的状态。行业饱和，竞争加剧，创业成功的概率并没有完全随着创业者数量增多而水涨船高，这对创业者的素质提出越来越高的要求。行业饱和，大多是数量的饱和，而在质量上则多是短缺的。经济快速持续增长，全面统筹协调发展，为创业提供大量机会，创业者的发展空间、挣钱门路都很广。竞争程度越激烈，越要求创业者具备创业精神和创新能力。有人创业不成，不能怪别人太强，而是自己素质太低。要创业成功，创业者就得解放思想、加强学习、提高创业能力。创业精神是成功创业的内因，缺乏创业精神，谈不上干事、成事。当前，发展环境在优化，成事氛围这一创业外因已经具备，关键是创业者要抓住机遇，乘势而上，勇创新业，在创业中实现自我价值和社会价值。只要有创业成功的强烈愿望，哪一行业都不会嫌人多。
2.22、别人怎么创我也怎么创
对于大多数人而言，都没有自主创业的实践和经验。无论是生存型创业，还是机会型创业，创业者常常不知道选择什么项目、怎么创业，于是，一些急于求成的创业者认为，别人怎么创我也怎么创，这是一条捷径。结果，人家创业成功，自己创业却失败。原因在于，创业是组合劳动、知识、技术、管理、资本等生产要素，进行创造性的生产性活动。任何一个创业者，选择任何一种创业项目，首先要有自己的优势。这种“优势”就是组合生产要素的优势。步入自己不懂的行业，创办自己陌生的企业，是不可能实现成功创业的。
2.23、创业如同赌博，创业者就是赌博者
创业热情很高，创业冲动很强，可是有些人就是创不成业。原因是创业缺乏理智，认为创业就是一种赌博，凭的就是运气。投资某一项目，不是进行周密的市场调查和预测，达到科学决策，而是凭一时胆大，面对所谓的机遇，便大喊大叫：“这回我要赌一把!”其实，成功的创业者会预期风险，小心翼翼。在有选择的情况下，他们通过让别人一起分担风险、避免或最小化风险来左右成功优势的倾斜方向。他们常常把风险分割成可接受、可消化的小块；那时，他们才肯付出时间和资源，他们不会故意承担更多的、不必要的风险。当风险不可避免时，也不会胆怯、退缩。“赌一把”偶尔有可能赢，但绝大多数是输。
2.24、跟着成功的大企业走不会有错
时下，有些创业企业为了实现快捷发展、做大做强的目标，往往不从自身“小”和刚创办的实际出发，盲目套用大公司的成功经验，认为选择这一路径不会有错。因此，张口不是国内大企业是怎么做的，就是世界500强是怎么做的，一心要按照大公司的模式来打造自己。结果如何呢?有的创业企业一开始就得了“大企业病”，成立这个部门那个室，机构臃肿，反应迟钝，决策缓慢，执行力不强。有的小企业按照大公司的经验运作，形成了中看不中用的摆设。
2.25、拥有足够资金，创业一定不会失败
创业缺乏资金，有资金就不愁发大财。这几乎是很多创业者的认识。应当承认，资金是创业成功非常重要的条件，眼下资金不足仍然是自主创业的一大障碍。但是，拥有足够资金就一定能成功创业？不一定。现实情况表明，如果企业创业初期资金过于充分，常常会造成安乐感和类似被宠坏的孩子的症状。随意的缺乏约束和冲动的花费通常导致严重的问题和失败。钱对于创业者而言就像是颜料和画笔对于画家那样，它是没有生命的工具，只有被适当的手所掌握，才能创造奇迹。看看我们身边的一些创业者，有资金而创业不成功的并不鲜见。走进创业时代，决定创业成功的关键因素是创业者的素质。
2.26、“善小而不为”，“恶小而为之”
善小，利薄，只要有钱赚，创业就能成功。浙江经验充分证明了这一点。作为创业企业必须寻找和发现合适的竞争空间，也就是我们常说的“在夹缝中生存”。当前，同质化的企业众多，创业路径选择也多有雷同，大家都会挤在一个狭窄的空间中竞争，造成大量的资源浪费和产业过剩。确定和选择一个夹缝作为企业的发展领域确实很难，但我们必须做到这一点。只有细分市场，创造新的需求，找到切入点和立足点，坚持正道而行，企业才能有发展壮大的一天。浙江经验同时证明，“恶小而为之”是注定要失败的。歪门邪道，哪怕是一小步走错，都会给企业带来后患。市场经济是诚信经济，诚信是创业成功的一大基石，聪明的创业者一定要打牢这一根基。
2.27、一口想吃成胖子，一两年就指望企业做大做强
大凡创业者，谁都想在短期内创成大业，谁都想自己的企业快速发展。但是，创业不是赌钱不是炒股，创业企业都是由小到大逐步成长的。风险投资家有一句古老的格言：柠檬只要两年半就成熟了，但珍珠需要7—8年才能孕育成功。几乎没有一家新企业可以在少于3—4年的时间里打牢基础。欲速则不达，一口吃不成胖子。有的人开酒馆，几个月就想收回成本，结果半年不到从宰客开门到无客关门。企业的成功，发展的加快，无一不是靠扎实务实、诚信诚实、开拓创业。市场不相信大话、空话和豪言壮语，贵在求真务实。
2.28、喜欢单枪匹马创业
大量创业事例告诉我们，单个创业者通常只能达到维持生计。要想单枪匹马地发展一家高潜力的企业是极其困难的。最成功的创业者通常是组建起自己的团队，自己的组织，然后是自己的公司。他们与同事、顾问、投资者、重要顾客、关键供应商等都要保持有效的工作关系。有的人创建企业，总想完全拥有整个公司的所有权和控制权，不让别人参股，这样只会限制企业的成长。创业者如果成为孤独的“狼”，无法与他人相处共事，那只能算是地摊式的小业主而无法成为统领千军万马的企业家。走出“单枪匹马”，一要有开阔的眼界，二要有广阔的胸怀。
2.29、贪多也能嚼烂
一位志存高远的创业者说，他要创办三个公司，围绕餐饮业、建筑业、养殖业各注册一个企业。投资三个项目，如果对投资经验丰富、资金很充裕的外来投资商来说，这可能很平常，但是对创业者而言，情况就不同了。投资战线拉长并不等于回报就多，因为得受到资金、技术、管理等要素的制约，不可能有那么多的精力干好每一件事情。而精力不集中正是创业的大忌。温州人创业，都是单打一，非常专注，如果让某一创业企业同时生产打火机、皮鞋、缝纫机的话，那肯定是要失败的。小而专、小而新、小而特是创业者的理智选择。小项目、小产品通过产业集聚，照样可以做大做强，贪大贪多必然嚼不烂，更做不精、做不新。集中你的精力，瞄准一个目标，全力以赴，成功属于你。
2.210、创业者必须是年轻者，年轻人精力充沛，敢闯敢拼
年轻人所特有的特征是创业优势，显然有助于创业的成功，但年龄绝不是创业的障碍。创立高潜力企业的创业者，其平均年龄是35岁左右，六十几岁才开始创办企业的创业者为数也不少。关键是要掌握相关的技术、经验、关系网，它们非常有助于识别和捕捉商机。创业没有年龄界限，创业者只有素质高低。创业不分早晚，创业成功不决定于年龄。（摘自淮安新闻网）
2.3、创业者应具备的素质
创业，是一个发现和捕捉机会，并创造出新颖的产品，提升服务，实现其潜在价值的过程。创业能否成功，与创业者的素质关系极大。创业者需具备哪些特点和素质，不少学者做过研究。
2.31、成功创业者的基本技能
（1）怎样筹措资金和进行公司理财；
（2）怎样去拓展市场和促销产品；
（3）生产技术和原材料采办方面的经验和知识；
（4）内部管理。
2.32、中国成功创业者的品质
一是诚实和谦虚。中华民族的美德是诚实和谦虚，在这样一个国家里，诚实和谦虚才能带给创业者别人的信任。
二是克制和忍耐。克制力和忍耐力是衡量一个人有无坚强意志的标志。韩信食洗妇之食而活命，忍胯下三辱而长志，终于成了一代春秋大业。而如果缺少这样东西，快意恩仇，势必经常发脾气，而发脾气又使人丧失理智，会弄得人际关系紧张，影响工作关系，有可能导致创业的失败。要想创业成功，必须要主动地强迫自己去干自己最不想做的事情，而这往往是最需要你的。
三是热情和责任感。创业者是企业的核心，他对事业的热情必会感染企业的职员，从而将各项工作搞得有声有色。同时，只有强烈的责任感，使命感，才能使创业者无论遇到什么样的困难，都有完成事业的决心。
四是积极性和创造性。创业是一种需全身心投入的事，积极的态度才能使创业成功。在这个过程中，没有人会给创业者部署安排，没有人会给创业者决策计划，面临困难、问题、危机，创业者只有积极去寻求，才能取得应有的创业效益。具有创造性的精神，才能让创业者发挥自己的潜能，打破各种条条框框，开创新的局面。
五是公道正派。公道正派和对事业的无私，才能在创业者身上产生巨大的向心力和凝聚力。
六是自信心。自信是成功的基础，只有自己相信自己，才能够成功。（摘自大学生创业网）
2.4、如何培养这些素质
如今是信息时代，信息无所不在，大学生只要做个有心人，就能在平时的学习和生活中学到所需的创业知识。从某种角度看，大学生获取创业知识的途径就像是不同类型的机舱，各有各的“享受”。
“经济舱”：学校。如今，不少大学都开设了创业指导课，教授创业管理、创业心理等内容，帮助大学生打好创业知识的基础。大学图书馆也提供创业指导方面的书籍，大学生可过阅读增加对创业市场的认识。此外，大学社团活动也为大学生锻炼综合能力提供了大量的实践机会。通过这种途径获得创业知识，无疑是最经济、最方便的。
“商务舱”：媒体。创业是目前媒体报道的热门领域，无论是传统媒体，还是网络媒体，每天都提供大量的创业知识和信息。一般来说，经济类、人才类媒体是首要选择，比较出名的有《创业家》、《21世纪经济报道》、《第一财经》，以及“中华创业网”、“中国创业论坛”等专业网站。此外，各地创业中心、大学生科技园、留学生创业园等机构的网站，也蕴藏着丰富的创业知识。通过这种途径获得的创业知识，往往针对性较强。
“头等舱”：商界人士。商业活动无处不在，大学生平时可多与有创业经验的亲朋好友交流，甚至还可通过Email和电话拜访自己崇拜的商界人士，或向一些专业机构咨询。这些“过来人”的经验之谈往往比看书本的收获更多。通过这种途径能获得最直接的创业技巧与经验，将使大学生在创业过程中受益无穷。
“驾驶舱”：创业实践。大学生创业大赛、创业计划书大赛等各类创业实践活动，是大学生学习创业知识、积累创业经验的最好途径。此外，大学生还可通过创业见习、职业见习、兼职打工、求职体验、市场调查等活动来接触社会，了解市场，并磨练自己的心志，提高自己的综合素质。（摘自新华网）
3.1、大学生创业面临的问题
一是切入口难找。据了解，目前，很多应届大学毕业生都有自主创业的想法，但苦于找不到适合自己的项目，很多毕业生不知如何将自己的所学和经济效益联系在一起，如何在社会上找到自己的一块新的“自留地”来证明自己的能力，并创造出经济价值。
二是资金不足。大学生自主创业，资金也是困扰他们的一大难题，多数大学生上学时的经济来源是父母，可大多数家庭的经济条件也只是能供孩子上学，真正能给孩子提供创业资金的却少之又少。虽然政府有政策，大学生自筹资金不足部分，可以按规定申请失业人员小额担保贷款，但一些大学生认为优惠政策中的贷款金额太少，办理手续太繁琐。
三是社会经验少。目前大学生社会经验贫乏已经成了通病，如果毕业后选择自主创业，必须要求大学生有丰富的社会经验，对自己的创业条件进行分析，制定自己的创业计划，看自己是否具备未来的老板气质和心理素质，比如承担风险的能力、创新的能力、决策的能力和领导能力；还要做好市场调查和分析，准确掌握市场信息；做好市场预测，建立经营思路，设计市场进入策略；要学会理财；要撰写创业计划书等等。这对于一个刚刚走出“象牙塔”的大学生来说，也是个考验。（摘自大学生创业联盟）
四是管理能力差。虽然多数学生公司都组成了自己的管理团队，其成员里不乏名校的MBA，但大多数公司的管理能力还是相当薄弱的。在这些学生公司中，组成成员多是相要好的朋友，这有助于团结，却加大了管理的难度。而另一方面，虽然团队的管理人员学历很高，却大多缺乏实际的*作经验，在短时间内无法进行有效的管理。
五是缺乏人脉。广泛有效的社会关系是自主创业的保障，一个初期开办的公司，往往需要得到各方面的帮助才能发展。“天时、地利、人和”，创业者需要在社会环境中调动一切有利的因素。 对于学生创业者，他们比社会创业者欠缺的是广泛的科会关系，竞争中也常常处于不利地位。
3.2、创业成功者的七点感悟
感悟之一：创业成功最关键是创意
创业成功最关键的是创意，但不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制，市场潜力的大小以及实施计划的可行性。
感悟之二：尚未成熟的市场是契机
选择一个适合的创业切入点，选择一个非成熟市场，会使创业早日成功的几率大一些。
感悟之三：创业失败风险是巨大的
创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功尽弃，甚至有生命危险，控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。 感悟之四：创业者不一定是全才
创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有知识有勇气，但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理，要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打，很多创业者慢慢变成了多面手。
感悟之五：最困(原文来自：wWW.DxF5.com 东 星资源网:广义创业是)难的时候往往是转机来临的时候
胜利往往在于再坚持一下。
感悟之六：创业的机会不能等待论证
在创业之前就把事业发展的规划全想明白，经过反复论证是不现实的，如果全想明白了，可能机会已有人抢先了。创业时的环境往往大多数人不看好，这给少数看好这些业务的人以机会。这时用常规的方法去论证，往往会得出结论说这个业务将会失败。
感悟之七：创业其乐无穷
创业就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人却在苦后尝到了甜。成功在于选择投资小、赚钱快的项目，你需抓住时代的脉搏，有眼光会选择，你就成功在即。（摘自三晋都市报）
3.3、国家鼓励大学生创业的政策
从就业政策上来讲，国家对大学生自主创业还是很支持的，目前主要以减免一些行政费用为主，比如，国家工商总局规定，高校毕业生从事个体经营的，1年内免交5种行政费用。其实，学生刚进入一个行业，更需要有关的行业主管部门、行业专家给予指导，比如行业协会可以指导学生需要办哪些手续；进入了这个行业后，还需要业务上的指导。
创业是一种实实在在的实践性工作，这种实践需要理论的支持，我们希望在大学生勇敢迈出创业第一步，并在实践中勇敢前进，获得收获的时候，我们的创业教育能够给予更多的理论性指导；我们希望通过创业教育使更多的大学生把握创业机会，理性地创业，成功地创业；我们更希望，通过对大学生进行创业教育不仅改变当前大学生就业难的现实，还能造就出中国新一代年轻的知识型企业家、富翁。
篇二：创业基础答案
2015创业基础，王艳茹，课后练习 ::
普通本科学校创业教育的示范教材《创业基础》的作者是（）。 参考答案：李家华
:
创业基础课程体系已经发展得十分完备。（） 参考答案：错误
:
创业的核心是创新。（）
参考答案：正确
:
认为创业就是创办新企业的观点是（）的创业观点。 参考答案：狭义
:
林嘉喜及其公司被社会认可是在其（）业务成功完成以后。 参考答案：广州讯龙
:
创业是不拘泥于当前的资源约束，寻求机会进行（）的过程。 参考答案：价值创造
:
我国SP并购的第一案是北京灵讯科技卖给新浪一案。（） 参考答案：错误
:
广义的创业观就是创办新企业。（）
参考答案：错误
创业会伴随新价值的产生，这种价值就是经济价值。（） 参考答案：错误
:
不甘于资源约束就是创业者突破资源束缚，通过（）来实现创业目标。
参考答案：资源整合
:
创业的关键要素包括机会、资源和（）。
参考答案：团队
:
按照创业起点可以把创业分为机会型创业和生存型创业。（） 参考答案：错误
:
知识经济的到来和创业的转型对创业人员的素质要求越来越高，因此创业人群不断减少。（）
参考答案：错误
:
个人创业和寻求就业机会的时候首先要关注自身的硬实力。（）
参考答案：错误
:
知识经济时代的创业转型使得智慧、（）、创新、速度成为竞争优势的关键来源。
参考答案：创意
:
知识创新时代的核心竞争力是拥有（）。
参考答案：核心技术
:
创业是科技创新的（）。
参考答案：加速器
:
“当别人不知道他在干什么的时候，他自己知道自己在干什么”李嘉诚这句话是强调了创新意识的重要性。（） 参考答案：错误
:
“汉堡包指数”是描述（）的指数。
参考答案：外汇汇率
:
“山东寿光蔬菜大棚创建必须要遵循正南偏西五度规律”的发现体现了（）的重要性。
参考答案：创新实践
:
创新人才的品质包括创新品质、创新意志、创新发现、（）和创新实践。
参考答案：创新知识
:
创新型人才的自我管理包括积累人脉、经营信誉、（）、时间管理、细节管理和目标管理几个方面。
参考答案：学会理财
篇三：创业的过程
内容摘要：
目 录
一、创业的一般过程概述 ················································································· 3
（一）创业过程的概念及解析 ···································································· 3
（二）创业过程的关键要素 ········································································ 3
（三）创业过程的阶段划分 ········································································ 8
二、国内外创业过程研究框架 ········································································ 10
（一）Gartner（1985）的创业框架 ························································· 10
浅析创业的一般过程
一、创业的一般过程概述
（一）创业过程的概念及解析
学者Shane教授于2000年发表了《创业作为一个研究领域的未来展望》一文。他指出：“创业是一个过程化的概念”。
广义的创业过程（Venture Creation Process）通常包括一项有市场价值的商业机会从最初的构思到形成创业，以及创业的成长管理过程。狭义的创业过程往往只是指新企业的创建①。在大多数研究中，创业过程常指广义上的含义，虽然新企业的创建确实是创业的一般过程中最为核心的一个部分。
在早期的创业研究中，创业过程通常是与组织这一要素紧密联系。例如Gartner（1985）认为创业过程实际上就是新的组织的创建过程，Kate & Gartner（1988）对组织的创建过程作了细致的分析，提出了四个组织创建的必要条件：为了创建组织而收集的信息，进入壁垒，必要的财务资源，与外部的供应商、消费者的联系。Carter et al（1996）认为，创业过程包括一项商业计划成为一个现实中的企业组织这一过程中的所有时间。在近期的研究中，研究者们实际上已经意识到创业过程不应当局限于单纯的组织创建，他们从不同的角度对创业过程，加以理解和阐述。Bhave（1994）认为创业过程是一个理性的、非线性的、反复修正的实际过程，包括最初的机会识别、产品生产线的建设、组织的创建年、市场上的交易以及顾客的反馈等活动。Shane & Venkataraman（2000）则认为，机会才是创业研究的中心问题，创业过程是围绕着机会的识别、开发、利用的一系列过程②。
（二）创业过程的关键要素
创业过程拥有一些关键要素，它们是创业过程的推进力量，抓住了这些要素，就把握住了创业过程的关键点，有利于从更高层次理清创业过程的发展特征，推进创业过程。因此，创业者需要掌握这些关键要素的基本特点及其与创业过程的关系。
1.创业机会
创业开始于对某一个富有价值的创业机会的发现。面对众多看似有价值的创①
②万妮娜.基于创业经验视角下的创业过程研究[D].吉林大学.2009 [美]Hisrich和Peters.王玉等译.《创业学》.上海.复旦大学出版社.2003
意，如何从中发现真正具有商业价值和市场潜力的机会，进而寻找与机会相匹配的发展模式，需要谨慎而独到的眼光，这是创业成功的基石。
现实中的创意纷繁复杂，呈现各种各样的表现方式，它们都带有较大的不确定性，不可预知其市场的前景，因而要转化为新创企业的创业机会存在很大的差距，有的甚至从诞生之日起就注定只能永远停留在构思阶段。创业机会和创意在很多方面都非常接近——来源广泛、创新性强，带有不确定性。但是，创业机会拥有大多数创意所不具备的一个重要特征：能满足顾客的某种需求，因而具有市场价值。这一特征使得一想真正有价值的商业机会得以从众多创意中脱颖而出，成为创业者关注的焦点。
投资创业要善于抓住好机会，把握住每个稍纵即逝的创业机会，等于成功了一半。那么，怎样从众多的机会中寻找利己的创业机会，如何对创业机会进行评估，是创业者首先需要了解的问题。创业机会首先来自于创意，通过统计调查，我们发现机会产生创意的途径有以下几点。第一，从市场中发现机会。市场缺失常给人带来困扰，有困扰就迫切希望得到解决。如果能提供解决的办法，实际上就是找到了机会。例如，没有时间买菜，就产生了送菜公司。这些都是从“负面”寻找机会的例子。消费者使用商品时常有不少困扰发生，如果能够针对这些购买商品时所感受到的不便，制造或提供给消费者更多的商品的附加价值，就是创业的机会所在。市场越不完善，相关知识和信息的缺口不对称或不协调就越大，机会也就越充裕。对于创业者来说，其所面对的挑战就是能否识别隐藏于经常自相矛盾的数据、信号和市场的嘈杂与混乱之中的机会。有经验的企业家可以在其他人很少或没有看到机会的地方或者太晚看到的地方辨识并进一步创造一种机会。第二，从顾客不满中发现机会。一个很好的创业机会也许就隐藏于顾客的抱怨或建议之中。如果顾客认为其需求没有得到满足或没有很好地得到满足，他们就往往会基于对自己需求的认识，提出各种各样的抱怨甚至提出建议。有些抱怨、建议可能是很简单的、非正式的形式，有些建议可能是十分正式且具体的，并有十分详尽的资料和说明来为其建议提供支持。双门冰箱的开发设计就是得益于顾客的抱怨。总之，只要顾客提出抱怨和建议，无论采取什么方式，创业者都应当耐心地听取并作出积极的响应，因为这也许是一个非常好的商业机会。第三，从法规变化和专利公告中寻找机会。法规变化常常会带来商机，特别是社会与政治变革能产生很多创业良机。随着社会价值的改变，消费形态的演变，消费者成本意识的提高，都产生不少创业机会，诸如个性商品的出现，知识商品被尊重，商品
品质不容出错与以量定价的量贩商的兴起。专利公告中也蕴藏机会，要注意市场上的信息。索尼公司看出电晶体的潜力，积极向贝尔实验室购得电晶体制造技术，进而发展成电晶体收音机与录音机，席卷大部分市场，正是得益于这一点。第四，从偶然和意外中感悟机会。索尼公司董事长盛田昭夫喜欢一边打网球，一边听音乐。因此，他必须在球场上装麦克风、扬声器及唱盘。他想总该有较好的方法来解决这个麻烦。随身听就是在这种需求下产生的，这是索尼公司有史以来最具有明星效应和利润型的产品。
2.创业资源
资源是创业成长的重要基础。在创业过程中，如果没有足够的创业资源，及时出现了大好多创业机会，创业者也难以迅速抓住这个机会，而有价值的机会往往是转瞬即逝的。优秀的创业者需要了解创业资源的重要作用，不断开发和积累创业资源。同时，创业者还需要善于借助企业内外部的力量对各种创业资源进行组织和整合，这样才能实现机会的有效开发以及战略规划的有效执行。
创业资源的含义在现有的研究讨论中非常丰富，在这里我们将创业资源定义为创业过程中，新创企业所需要的各种生产要素和支持条件。按照资源对企业成长的作用将其分为两大类：那些直接参与企业日常生产、经营活动的资源，称为要素资源;而那些虽然未直接参与企业生产，但是其存在极大地提高了企业运营有效性的资源，则称为环境资源。
创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源来开发创业机会。无论是要素资源还是环境资源，无论它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。因此，创业者应当积极吸收各类创业资源，同时借助资源整合工具，将其转化为企业的竞争优势。
2.1 创业资源分类
2.1.1要素资源
场地资源：包括场地内部的基础设施建设，便捷的计算机通信系统，良好的物业管理和商务中心，以及周边方便的交通和生活配套设施等。
资金资源：包括及时的银行贷款和风险投资，各种政策性的低息或无偿扶持基金，以及写字楼或者孵化器所提供的便宜的租金等。
人才资源：高科技人才和管理人才的引进，高水平专家顾问队伍的建设，合格员工的雇佣等。
管理资源：企业诊断，市场营销策划，制度化和正规化企业管理的咨询等。