滑县2012年度基层农技推广体系建设政策落实延伸绩效管理考核报告 按照河南省农业厅《2012年度基层农技推广体系建设政策落实延伸绩效管理工作实施方案》和《河南省基层农技推广体系建设政策落实延伸绩效管理考核指标》要求,滑县迅速组织有关人员进行了自评。现将绩效管理考核结果报告如下:
一、基层农技推广体系改革(30分) (一)农技推广管理体制(10分) 滑县出台了《滑县人民政府关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设的实施方案》(滑政[2009]65号)、《滑县人民政府关于进一步加强基层农业技术推广体系建设的意见》(滑政[2011]65号)文件,明确了基层农技推广机构的公益性职能、人员编制、单位性质,进一步完善了基层农技推广服务体系。县农业局是全县的农业技术推广主管部门,负责管理、监督和统筹协调全县的农业技术推广工作。县农业技术推广中心切实发挥专业门类齐全,技术力量雄厚,协作机制健全的优势,充分发挥农业技术推广的龙头作用;
乡镇农业服务中心是基层农业技术推广体系的中坚力量,在县农业部门的指导下开展技术服务工作。
自评得分:10分 (二)农技推广队伍建设(10) 县级农技推广机构现有编制内人员81人,全部到位,到位率100%;
编制内人员具有中专及以上学历的67人,所占比例为82.7%;
具有中专以下学历的14人,所占比例为17.3%。 自评得分:10分 (三)农技推广运行机制建设(10分) 按照民主、公开、竞争、择优的原则,试行人员聘用管理制度,采取竞聘上岗、择优聘用的方式,聘用有真才实学的专业技术人员从事农业技术推广服务工作。全面推行工作日志和考勤制度,建立健全首问责任制、服务承诺制、责任追究制等相关制度,推行农业技术推广责任制度。制定了科学合理的绩效考评办法,积极推行由农民群众、县农业主管部门和乡(镇)政府三方共同参与的绩效考评机制。将农技人员的工作量和进村入户推广技术的实绩作为主要考核指标,将农民群众对农技人员的评价作为重要考核内容。加强不同专业之间的相互交流学习,坚持走'走出去、请进来“的路子,不定期组织技术人员参加各种技术交流会、观摩会等,强化知识更新制度。与**农业大学、河南农业大学、国家农业信息化工程技术研究中心等教学科研机构合作,构建了农科教、产学研、政校企紧密结合的农业技术创新推广体系...
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