摘要：建筑工程质量是建筑企业生存和发展的保障。本文分析了影响建筑工程项目质量的主要因素，探讨了提高建筑施工质量控制的措施。 关键词：建筑；工程项目；质量控制
Abstract: construction engineering quality is construction enterprise survival and development of the security. This paper analyzes the impact of construction project and the main factors of quality, discusses how to improve construction quality control measures.
Keywords: architecture; Engineering project; Quality control
中图分类号：O213.1 文献标识码：A文章编号：
建筑工程质量是人们生产和生活的保障，建筑产品的质量和人们的生产和生活息息相关，建筑工程项目质量的好坏直接影响着众多产业的发展，同时也影响着人们的生活 。工程项目质量是建筑产品的生命，工程质量的优劣，不但关系到工程的适用性而且还关系到人民生命财产的安全和社会稳定。 因为建筑工程质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果不堪设想在工程建设过程中，加强质量控制确保国家和人民生命财产安全是工程项目管理的头等大事。
一、影响建筑工程项目质量的主要因素
1、人的素质是首要因素 。人是指直接参与施工的组织者 、指挥者和操作者。 人作为控制的对象，是要避免产生失误；但作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用 。人的因素贯穿到每一个建筑工程项目的环节，其是确保建筑工程项目的质量控制和高效管理的决定性因素。
2、材料质量是保证建筑工程质量的关键。 及时发现材料质量是否满足工程项目的质量要求 。一旦发现不能满足工程质量的要求，立即重新购买、 更换，以保证所采用的材料的质量可靠性。 同时，质量员将检验结果反馈厂商，使之掌握有关的质量情况。如免检、 抽检或全部检查。 据统计资料分析，建筑工程中材料费用约占总投资的 70%，因此，建筑材料无疑是保证建筑工程质量的关键因素。材料控制包括原材料、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台账，避免混科和将不合格的原材料使用到工程上。
3、机械设备是有力保障。机械设备的种类 数量不断增加,它已成为工程质量和工期的重要保证,也是招标过程中能否中标的一个重要方面。在市场经济条件下,要进一步加强机械设备管理,充分发挥其效能,充分提高设备的完好率和利用率,充分发挥机械设备效能,保证建筑工程的有效实施和按期完成工程建设任务。建筑施工企业的机械化程度高低代表着建筑施工企业的实力品牌和施工水平，同时也体现了施工企业的管理水平 。
4、环境因素的影响 。影响建筑工程项目质量的环境因素较多，有工程管理环境，如质量保证体系 质量管理制度等；有工程技术环境，如工程地质 水文和气象等；有劳动环境，如劳动组合工作面等 。建设和施工企业应充分考虑建筑工程项目的环境因素，环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性、 多变性的特点，有利的环境条件要利用好，不利的要充分考虑，重在预防和防治，防治措施要得力有效。
5、安全因素。根据建筑工程施工特点，充分利用和控制环境因素，特别对不利因素及时采取有效的措施严加控制，保证建筑工程质量安全因素。尤其是施工现场，应建立安全施工和安全生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量安全生产是建筑工程质量的有效控制和有效管理的重要保证。 所有施工建设单位共同抓好建筑工程的安全生产，建立和制定完善的安全生产制度体系;建设和监理单位要经常检查和督促，健全施工管理和安全制度 只有抓住施工过程的安全生产，才能稳定施工队伍，且不影响工期，同时也确保了建筑工程质量的有效控制和有效管理。
二、提高建筑施工质量控制的措施
1、增强工程人员质量意识， 提高从业人员整体素质。人员的素质都将直接或间接地对策划、 决策、 勘查、 设计和施工质量产生影响。
2、明确建筑工程项目施工质量管理的各个主体权利和义务， 健全监督体系，实行责任制。建设单位要求严格的遵守建设的基本程序， 合理控制工期和造价； 施工单位要严格的接受质量监督机构的检查， 规范各个施工流程；政府建设主管部门要不断深化工程监督机构的改革， 保证执法监督的透明和准确， 提高建筑工程质量监督的力度； 监理单位根据合同要求， 成立监理机构参与到施工现场工程质
量的监管， 对不合格的材料不予验收， 及时发现工程质量事故隐患；同时， 推进社会监督， 监理工程质量诚信机制。
3、加强施工过程管理， 确保工程质量。首先要提高企业管理人员的技术素质，熟练掌握工程质量问题形成的规律并具有预防工程质量问题的技能，有效地指导本企业施工技术工作。其次要改进施工操作工艺， 研究推广新技术， 对治理难度大的质量问题， 要组织科研力量研究攻关， 对不配套， 不成熟的施工技术， 应制止推广。在施工过程中， 要建立健全质量控制体系， 对违反强制性标准规定， 达不到质量要求的， 一经发现立即停工坚决返工，进一步提高工程质量的综合控制水平。加强质量检测， 把工程质量监督检查的专项内容进行重点检查， 发现违规行为， 立即查处全面提高施工企业质量自控意识和自控能力， 降低质量通病发生率。
4、重点把关并适当提高质量问题的易发部分工程的造价。重点把好材料、 制品及设备质量关， 材料使用前严格遵守"先检后用"的原则， 做到： 择优选购、 严格检验、加强管理。从我国国情和经济发展的状况出发，虽然在短期内大幅度提高工程造价存在困难， 但对一些由于造价较低而易出现工程质量问题的部位， 应适当提高工程造价。
5、正确处理工程质量与安全、 进度、 效益的关系
（1）工程质量与施工进度的关系。任何情况下都应切实做到在保证工程质量的前提下按时完工，这是项目施工必须把握的重要原则。 实践证明， 只有确保工程质量的进度， 才是工程施工的真正进度。摆正了质量与进度的关系， 项目施工才能有条不紊地顺利进行。
（2）工程质量与安全的关系。工程质量的好坏决定着工程项目的成败。有的工程因质量差， 大大缩短了设计使用年限； 有的桥梁存在重大质量隐患， 在使用过程中发生垮塌； 还有的项目在施工过程中发生质量事故造成机毁人亡。事实证明， 忽视工程质量， 就是忽视项目安全， 必须牢固确立"质量第一， 确保安全"的理念， 以扎实可靠的工程质量来保证项目安全。
（3） 工程质量与效益的关系。要实现良好的经济效益， 首先必须保证工程质量不出问题。工程一旦发生质量问题返工，施工企业必将付出双倍甚至更高的成本不久。没有质量保证的效益最终都是虚拟效益， 项目返工造成的损失实际是施工企业的纯利润。所以， 对工程建设一定要追求一次性合格， 在项目工程施工中， 只要认真坚持按技术标准、 施工规范、 质量要求、 操作规程去施工， 就能达到质量最佳、成本最低。
《参考文献》：
[1] 刘敬. 谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素[J]. 陕西建筑, 2007,(06) .
[2] 潘伟瑜. 工程项目质量控制存在的问题及对策[J]. 中国新技术新产品, 2010,(08) .
[3] 张蕊,印建朴. 论工程项目质量控制与管理[J]. 现代商业, 2010,(07) .
[4] 袁为,姚安平,郭小录,袁雪瑞. 建筑工程项目的质量控制[J]. 陕西建筑, 2006,(06) .
[5] 胡细驹. 工程项目质量控制方法探讨[J]. 建筑监督检测与造价, 2010,(01) .