摘要:医院财务分析，采用一定的技术和方法，以事业计划、财务报表、统计数据等相关资料为基础，对医院的财务状况和经营成果进行和剖析的一项财务活动。做好医院财务分析， 有利于正确出财务决策，提高财务管理水平，促进医院更快、更平稳地发展，提高医院的经济效益和社会效益。
关键词:医院财务 分析能力 医疗卫生事业
医院是由国家机关或其他组织利用国有资产举办的，以社会公益为目的社会服务组织。随着医疗卫生事业的市场竞争越来越激烈，简单的财务核算职能已不能满足管理层的需求，财务分析做为医院财务管理工作的重要性显得越发突出。财务分析是综合反映医院一定时期财务状况及现金流量,以医院财务报表及其他资料为依据，对现有财务分析报告体系进行分析,并通过对医院财务状况经营成果及现金流量的分析，为医疗经济行为控制和服务决策提供可靠依据，并指导医院的医疗活动，因此，医院持续健康发展需要做好财务分析。
一、财务分析的内容
医院对财务制度建设和执行情况的分析、对收支情况的分析、对预算执行情况的分析、资产、负债情况分析、对各项资金活动情况的分析等均为医院财务分析评价的主要内容。
(一)对预算编制情况的分析
医院预算编制是是否符合事业计划和任务的要求，数量指标是否合理，预算依据的可靠程度，是否符合国家有关方针政策、法律、法规和财务制度的规定，定额是否可行等，这些都是对医院进行编制情况分析的主要依据，并且对有的预算项目还要进行收支的可靠性、估计预期效益的分析。
(二)对预算执行情况的分析
根据收支实际数对比在分析进度和时间的关系上与同期预算数是否相适应，分析收支变化的特点和规律，找出影响收支预算执行的因素，分析预算执行情况与上年同期比较增减的原因，分析这些因素对预算执行情况的影响程度，找出问题，并且总结经验，吸取教训。以上这些是医院预算在执行过程中应该要做到的。
(三)对收支情况的分析
1.支出情况分析
如医院支出的事项包括专项基金支出、医疗支出、财政专项支出、药品支出、其他支出等。主要对单位支出的标准、结构、总量、范围、和效益的分析来进行支出情况分析，支出分析能够让我们发现存在的问题，并及时总结支出管理中的成功经验，为保证支出预算的实现来对支出管理工作来进行改进。
2.收入情况分析
医院的收入种类复杂，性质各异，而且名目繁多，医院收入情况分析是主要分析单位取得的收入的结构、 来源、潜力等情况的，通过收入分析，发现存在的问题，改进工作，能够及时总结收入管理中的成功经验，保证收入目标的实现。
(四)资产、负债情况分析
资产情况的分析工作主要是，分析内控制度执行效果如何，分析是否按规定管理各项流动资产，内部控制度是否得到建立健全，购建、使用、保养、维修、处理固定资产情况如何，是否在对外投资中建立健全的审批制度，是否有效地保护和合理利用无形资产，分析投资效益如何等等。负债情况分析则是主要分析，负债规模跟负债结构的合理性，以及负债能力如何等等。
(五)对各项资金活动情况的分析
资金活动是医院财务活动和经济活动的重要内容，主要是分析资金来源的合理性、是否按规定提取和使用专项基金，是合理运用资金、是否及时清理往来资金、流动资金周转速度是否正常、效果如何等各项资金活动情况分析。
(六)对财务制度建设和执行情况的分析
分析财务制度建设和执行情况，是分析是否建立健全了单位各项得财务制度，及财务制度的贯彻落实情况，以及通过分析工作，促使单位各项财务制度进一步健全，医院财务管理也进一步得到规范化。
二、财务分析的意义
医院财务分析是是反映一定时期内医院在的财务状况和经营成果的总结性书面文件，它的主要依据是医院的财务报表及其他相关资料,对医院的财务状况和经营成果进行评价和剖析,使医院在经营过程中的利弊得失和发展趋势得到体现,对加强和改善医院内部管理起到积极地作用，成为医院财务管理的重要组成部分，并提供重要的财务信息为优化经济决策和财务管理工作的改进，对做好财务分析具有重要的意义。
(一) 精确的财务分析是提高经营水平、优化资产结构的重要手段。通过对财务指标的设置和分析,使人力资源和物力资源得到充分的利用,并找出影响医院发展的各种因素,提高赢利能力,优化资产结构,使医院走上良性发展的轨道。
(二) 财务分析是衡量已经完成的经营成果的重要依据。医院的财务报表包括：资产负债表、业务收支总表、基本数字表、医疗收支明细表、药品收支明细表等。通过分析财务报表以及其他核算资料,医院能够了解到在一定时期内的偿债能力、营运能力和发展能力,使医院管理者能够对医院的财务状况和经营成果进一步明确。
医院要面向市场,就要不断的更新财务分析观念,增强风险防范意识，在有限的国家财政投入情况下,医院在追求经济效益应同时，也应当关注社会效益,同时财务分析工作应当努力做到适应医疗市场竞争,不能仅仅管好、用好资金，应当以从经营管理入手，以财务管理为突破口,更新财务分析观念，加强对经济核算和效益的分析。努力提高医院和职工对讲求经济效益的积极性，使各项营运资金以最快的周转速度、最少投入取得最大效益,确保固定资产保值增值，防范财务风险，减少资金周转困难。
三、财务指标的分析方法
(一)差额分析法。差额分析法是根据因素分析法的排列和替换程序，比较各个因素实际数与计划数以及历史数之间存在的差额为基础，直接计算各个因素对经济指标影响程度的一种分析方法。
(二)比较分析法。就是对比两个或两个以上相关可比指标，再从中分析比较，测算出相互之间存在的差异，找出产生差异的主要原因的一种分析方法。发现问题再进一步分析其产生的原因，揭示客观存在的差异，挖掘潜力指明方向或线索是它的主要作用。
(三)趋势分析法。该法既可以用于同一个医院不同时期的财务指标的纵向比较，也可以用于不同医疗机构之间的横向比较。这种方法的好处是能够预测出未来的发展趋势，并分析得出引起指标变化的主要原因。但是要注意进行对比各个时期的数据时,要尽可能的避免偶发性因素的影响,在计算口径上必须保持一致,使数据能够反映正常的经营状况。
(四)比率分析法。这种方法是对医院的经营状况从不同角度去考察，对结构比率、投入产出比率和相关比率进行计算。但是进行判断比率的高低并没有一个统一的行业标准,各个指标的值就算是算出来,但要找到一个与之相比较的标准也是很困难的。
(五)量本利分析法。分析量本利三种关系是按其与量的关系，根据量、本、利三者之间的的必然联系，将成本费用划分为变动费用和固定费用两大类从而进而分析。
四、提高医院经济效益、加强医院的财务分析能力
随着社会主义市场经济的发展和现代医院制度的完善，为了掌握客观经济管理与经济决策的相符程度，了解医疗活动中财务运行的情况，并为领导决策提供最佳的经济方案，我们应该运用科学、有效的手段，从资金活动入手， 分析成本、效率、效益之间的关系，及医院人力、财力和物力的利用情况。对医院教学成果、医疗卫生服务及科研、与医疗资源消耗进行比较分析，从而找出各科室之间差距及存在的问题，为加速资金周转采取一定量的措施，尽可能的使设备得利用率得到有效地提高，进一步挖掘医院营运潜力，正确评价医院计划和分析预算的执行情况，以尽可能少的劳动消耗，提高医院经营管理水平，保证医院朝着正确的经营方向发展，取得尽可能好的社会效益和经济效益。
总之，医院的财务分析就是对医院做出全方位的系统分析，通过相关财务指标分析，找出问题原因，进行专题分析医院财务管理工作中存在的薄弱环节。另外，财务人员要能为医院管理层提供准确有效地会计信息，所以应具备对财务数据敏感性的职业判断,使剖析医院的财务状况和财务成果的财务分析资料更真实、完整，以做出科学的管理决策。
参考文献：
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(责任编辑：何秀秀)