**通信段标准化科室实施办法 ? 各科室（部门）：
为进一步规范我段安全生产管理基础，全面提升安全管理和专业管理水平。从即日起至10月底，在各科室（部门）中开展标准化科室建设工作，请结合实际，抓好落实。
一、标准化科室标准 1. 科室专业管理规范。有关技术、安全、生产、施工、职教管理制度健全完善，可操作性强。
2. 日常工作有序可控。科室工作有思路，布置工作有重点，落实工作有手段，工作有针对性和连续性，讲求工作标准和工作质量。严格考核问责，落实量化考核制度，突出工作落实和检查指导，对问题一抓到底。
3. 科室人员职责明晰。专业科室人员分工具体、责权明确、量化准确，科内考核奖罚分明，责任到位。
二、标准化科室重点内容 1. 完善管理制度。把制度建设贯穿工作的各个方面，按照各项制度框架要求，建立完善的制度体系，堵塞管理漏洞，重点解决管理制度不健全的问题。按专业对口的原则进行基本规章制度及实施细则的制定、审核、修改、补充、废止工作，严格按权限和程序办理。将本科室制定的基本规章制度整理归类，方便查询。
? 2. 明确工作职责。明确科内每一位干部的岗位责职，将各项制度细化到岗位责任中，重点解决职责不明的问题。
3. 加强工作流程的控制。根据各项管理制度对应工作及运行环节提出要求，建立可操作、易执行的工作流程，严格按流程办事，形成可追溯的过程，重点解决制度执行不规范的问题，将主要工作项目的工作流程整理归类，方便查询。
4. 完善监督奖惩机制。完善科室内部的监督体系，建立履职考核机制，把制度要求、工作完成情况和工作过程量化成科学的、可操作的考核指标，定期进行考核。对考核结果进行公示或通报，把考核结果作为个人评优、任用和落实奖惩的重要依据，重点解决制度落实不到位的问题。
5. 美化职场环境。做好科室办公室、事务室、档案室的环境卫生工作,对上墙的制度牌统一进行制作悬挂。科长、主任办公室上墙制度：科室工作职责、科长、中心主任的职责、相关廉政权力清单。办公家具规格统一，办公桌、文件柜摆放整齐。档案、资料、台账按各专业要求归档留存工作，标签清晰，有序可查。重点解决科室的办公环境不能保持整洁美观的问题。
? 三、标准化科室建设工作安排 1. 宣传发动阶段（5月25日至5月31日）组织各科长和主任进行集中讨论，做好宣传发动工作。各科室负责人对科员进行二次培训，并指定一名科员负责。
? 2. 全面推开阶段（6月1日至9月30日）各科室对照标准化科室的标准进行建设工作。基本管理制度、工作职责等资料的整理更新工作要在8月前完成，9月30日全面完成标准化科室建设。各科要认真做好总结，形成文字材料。
3. 检查验收阶段（10月1日至10月15日）行办牵头，组织人员对标准化科室的建设工作进行检查验收。将检查出的问题反馈给各科室，各科室对照问题进行整改。
4. 巩固提高阶段（10月15日至10月31日）组织召开标准化科室建设工作现场会，对建设成效明显的科室现场观摩，科室作总结汇报，巩固工作成效。
各科室（部门）科长（主任）作为标准化建设的第一责任人，要亲自上手，抓好标准化科室建设，并指定一名主管干部，牵头负责本科室标准化建设的具体工作。每周五18:00前将改工作开展情况报行办。
? ? ? ? ? **通信段? 2017年5月27日 本文来自https://www.zaidian.com/ ?