篇一：小公司入职、离职管理办法
小型公司入职离职管理办法
一、总则 1.目的：
为保证员工相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本方法。 2.适用范围：
适用于公司员工入职、离职管理。 二、入职管理：
1．入职资料 （1） 毕业证书、学位证书原件及复印件。 （2）技术职务任职资格证书原件及复印件。 （3）身份证原件及复印件。 （4）户口本复印件
（5）一寸彩色免冠照片三张。 2．待遇确认
（1）办公室根据应聘岗位的薪资标准确定新进员工的试用期待遇。 （2）新进人员应认真查看本人的薪资说明，并在文件上签名确认同意。 3．入职办理
（1）建档：新员工认真填写《员工入职申请表》（见附表一），随入职资料一起交至办公室
（2）工牌（卡）及工作制服领用 （3）考勤准备：录入考勤指纹 （4）根据需要及标准安排食宿 （5）公告发布新进人员入职信息 4.试用期 （1）试用期限：
原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。 （2）试用期跟进：
办公室负责岗位培训考核跟进，用人部门在试用期期间，部门主管应每周与
新进人员面谈一次，了解其对工作及生活的适应状况，协助新进人员解决各种困难。对新进员工的工作态度、工作能力进行考察，为转正考核提供依据。 5．转正
试用期届满当月，待转正员工应向行政部门提交《转正述职报告》；到期后提交申请，且经行政部门催告仍未提交，或主动放弃转正机会的，将不享受正式员工待遇。办公室根据转正考核结果，于接到申请后15天内给予答复。（批准同意转正、需延后转正、试用期不合格）在批准同意转正的当月，办公室负责与员工签订劳动合同。
转正后待遇：结合个人努力程度/工作胜任情况及公司薪资标准，相应调整转正员工的工资等级或予保持原级别。 三、离职管理 1.离职种类
（1）辞职：指员工根据法律规定依本办法程序及规定向公司提出解除劳动合同且经批准后离职的。
（2）解雇：指合同期内员工无法胜任工作经调换无效，公司提出与员工解除劳动合同的。
（3）劳动合同期满终止：指劳动合同期满，公司或员工不再与对方续签劳动合同，合同期满终止劳动关系的。
（4）开除：指因严重违反公司规章制度或有不诚实行为而被公司解除合同处理的。
（5）自动离职：指未提出辞职申请、未办妥离职手续而自己行离开公司或连续旷工三天（含）仍未回岗位上班的。 2.离职程序
（1）辞职申请：合同期内员工申请离职，应至少提前30天提出申请，申请日期以申请人正式向办公室提交《员工离职申请单》（附表二）之日起计。试用期内，新进员工申请离职须提前3天进行申请。
（2）离职谈话：部门主管应与辞职人进行谈话，如有必要，可请其他人员协助。行政部应与辞职人进行面谈，了解其辞职原因，并填写《离职调查表》（见附件三）。离职谈话清单，经员工和谈话人共同签字，存入公司员工档案。
3．有下列情况时，审批人有权不予以批准或推迟批准： （1）员工辞职申请时有账务未清或阶段性工作开展未完成 （2）根据劳动需要，特殊时间段不办理离职手续 4.离职手续：
（1）行政部门根据人力配置需求的实际情况，通知离职申请人员限期办理离职手续。
（2）辞职手续须离职人员亲自办理，超过7天未办理的，一律按自己动离职处理。
（3）工作移交：
辞职人员办理移交时应由其直属主管指定接替人接收。对辞职人员的移交事项，其直属主管应详加审查，离职人员正式离职后，如发现移交工作未清楚或欠缺的，追究接收人责任。
移交内容：
离职人员须将原有职务上保管公章、印章、电脑磁盘、电子资料、办理中的文件、资料及已办而未完成的事项工作移交给接替人员或部门主管。须按规定将原工作使用或保管的工（用）具、固定资产及办公用品移交给部门主管。持相关证明和单据向财务部门办理借款清账手续，如应扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续。离职人员办理完移交手续后，将《员工离职手续交接单》（附表四）交至办公室审核。 （4）结算：
所有必须的离职手续办妥后，由办公室在指定的时间内结算薪资并通知离职人员到财务部领取工资。 （5）其它事项：
员工辞职申请期间内工作任务未认真开展执行、工作结果未完成或消极怠工的，按违反公司工作制度进行处理或予以开除处理。
辞职申请依核决权限批准后，离职申请期间（指自离职申请日起至离职生效日期间），申请离职员工不得申请婚假、产假等到带薪假期，亦不得将当月公休在离职前进行连休。
离职员工个人如有需要，可在本人办完离职手续并缴交完公司各项欠款、赔
偿或交接工作后，由办公室出具辞职人员的离职证明。 5.解雇
对于合同期内的员工，部门主管知会行政部门后，填写《离职申请单》，并提前30天通知当事人，说明终止合同原因。6.劳动合同期满终止劳动关系
（1）合同期满员工申请离职须在合同期满前30天进行申请，否则视为同意续签合同，申请日期以行政部根据公司制度审核同意当日算起。
（2）当事人合同期满不愿意续签合同且未按公司规定程序进行离职申请和手续办理的，一律按照自动离职处理。 7.自动离职
自动离职者不发放任何薪资和福利。因自离而给公司造成损失的公司保留依法追究其相关法律、赔偿责任的权利。
员工入职申请表
填写日期：年 月 日
本人保证在《员工入职申请表》上所埴报的内容属实，如有违反，自愿接受公司相关规定之处理。 申请人签名：
篇二：小企业公司入职离职流程制度
员工入、离职管理制度和相关流程
一、目的：为使新员工尽快投入到工作中来，形成良好的工作习惯和态度，以及良好的工作风气和管理制度，便于公司管理，提高效率。
二、要求：相关部门严格按照公司规定执行手续
三、责任部门：人事负责人 总经理
人事负责人：明确招聘岗位要求、招聘、签订员工登记表、员工培训、离职手续办理。
总经理：面试、录用、签订正式劳动合同、员工考核。
四、管理内容：
被聘用人员入职、离职管理办法：
1、试用
1） 新员工报到：需提交身份证复印件及一寸免冠照片1张交到人事
负责人，并办理考勤卡。
2） 进入人力需求部门实习一周并由部门负责人给予相关培训。
3） 一周实习期后由人力需求部门负责人将建议告与人事负责人、总
经理，实习合格者由人事负责人办理入职手续，详细填写《员工登记表》进入试用阶段。
4） 在试用期内不符合录用条件的可以经双方协商一致可终止劳动
关系。
5） 试用期员工在入职后的三天内提出辞职者或被劝退者不予结算
工资。
2、入职：
被聘用人员按照公司的制度和流程进行入职手续的办理。流程如下：
1) 试用期限最长为三个月，由总经理和就职部门经理考核确定
试用期结束时间，由人事负责人告知后并填写《就职总结和规划》，
报到部门经理→人事负责人→总经理→人事负责存档。
2) 入职手续的办理：
a) 入职部门负责人填写《入职考核评定表》交到人事负责
人存档。
b) 提供公司根据岗位所特殊需要的相关材料；如：离职证
明、技术证书等证件。
c) 将自行办理的银行卡卡号提交财务部，为发放工资使用。
d) 人事负责人确认工作岗位，财务部发放办公用具和工具
等；
按公司要求（入职一年后）的期限或应聘商谈的期限签订《劳动合同》，缴纳养老保险。
3、入职培训
1) 人事负责人提供相关资料如：《员工手册》、包括公司简介、
公司文化、管理制度、奖惩制度、发展史、发展方向、岗位流程等。
2) 入职部门负责人针对就任岗位提供相关培训，以达到迅速入
职。
4、离职流程：
《离职申请表》并填写→部门领导批示→上报总经理审批→交到人事负责人处办理手续→从人事负责人处领取《离职交接清单》→与岗位替代员工交接工作→解除《劳动合同》签署→即日起离职→持《离职申请表》《离职协议》《离职交接清单》到财务清算。
具体如下：
1）(本文来自：Www.dXF5.com 东星资源 网:小公司辞职报告)提前30天提出辞职，填写辞职报告，说明辞职原因并上报，挽留无效填写《离职申请表》。
2）审批后从人事负责人处领取《离职交接清单》。
3）与岗位替代员工进行工作交接。
4）与公司签订《劳动合同》的解除合同，并签署《离职协议》，由劳动保险负责人留存并办理劳保解除手续。
5）持《离职交接清单》到财务清算，从财务部清理借款、报销单据审核签字、办公用品回收审核人签字、借物归还；开具离职证明，工资结算到《离职协议》签署日。
6）离职手续完成。
7）财务部根据《离职交接清单》结算工资和奖金在公司规定的工资发放日与在职员工一同发放。
8）《离职申请表》《离职交接清单》《离职协议》由人事负责人保管备存。
5、离职制度：
1）擅自离职
1）未申请擅自离职，给公司造成损失者，视情节按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。
2）连续旷工三日，公司有权无条件辞退当事员工。
2）劝退、辞退
1）因某种原因，公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由人事负责人下达劝退、辞退通知。
2）下达辞退、劝退通知后，被辞退、劝退员工办理离职手续流
程。
3）除名、开除
1）因触犯法律或严重违反公司规定而受到处分者，总经理审批后，通知其本人办理离职手续。按照辞退劝退人员离职管理规定办理手续。
相关附件：
附件一：《员工登记表》
《入职考核评定表》
《就职总结和规划》
《离职申请表》
《离职协议》
《离职交接清单》
篇三：辞职报告范文
辞职报告
尊敬的领导：
您好！我自毕业后进入XX公司工作到现在，在这X年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢。这X年的工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，与公司各位同事的合作也相当愉快和默契。但遗憾的是，在今年X月份的工作结束后，我将离开公司。做出这个决定对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名XX部门人员，我的离去可能对公司、特别是人员的调动带来一定的不便。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。
XX公司是一个非常有前景的公司，从我进入公司到现在，公司生产的XX型号越来越多，接受的业务越来越多，规模也一天天的壮大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题，但这和其他国内工业公司一样，都是发展中必然会出现的一些问题，相信随着时间的推移，这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司总经理XX，生产科长XX，设备科科长XX及其他主管，生产线和二线的某些工作人员认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。可以说公司的发展和大家的共同努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。
此次辞职我归结以下几个原因：
一， 自己对工作职业不太适应；
二， 考虑到个人职业爱好；
三， 发展前途与自己的定位；
四， 家庭事业。
既然我已经做出了离职的决定，具体理由就不多说了，望领导理解。我想我可以站在一个相对中立的立场对公司提出一些意见和建议，希望能对公司今后的发展能有一定的帮助，谨供各位领导参考。
一、 对员工的培训。相信这一点公司的领导早就意识到了，然而公司的各项培训制度却不尽如人意。原因可以说有各个方面的，但关键还是太注重借助内部资源。事实上公司完全可以向员工提供各种外部的培训机构和培训课程的相关资料，让员工自由选择，并在培训时间上给与一定的配合。至于培训费用可以先让员工自己承担，如果数额不大，在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以采取考试合格后公司先保存发票，等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。如果员工能够取得一些对公司发展非常有利的证书也可在工资水平上做出相应的调整，具体情况由公司掌握。相信如果能够采取这样的措施，对整个公司员工的培训热情和从业素质都会有极大的促进。同时增加专业员工的特殊培训，为公司添砖筑瓦。这样我相信公司业绩会蒸蒸日上。
二、 资源的再利用及节约制造成本。作为一个规模不断壮大的XX制造业公司，能否做到或者说能够做到多少程度的资源合理利用是判断这家公司是否产能高效的关键。我们都知道公司的一个状况：公司的料（铁矿），油，水，电等的浪费是很严重的，我想各位领导心里比我更清楚。当公司已经有了一部分废弃资源后，如何积累这些资源？以怎样的方式保存这些积累？如何利用这些已经积累的资源？这三个问题都是资源再利用不可或缺的一环，能够做好资源的再利用，对公司的制造效益，提高生产效率都会有极大的帮助。节约是节省制造成本，变相的说是可以增加效益。
我感觉这个是一个企业快速发展的基本。我想各位领导也知道这两个问题，公司也正在执行。我觉得还可以加大力度执行，让每个员工把节约与可持续利用深入内心。
三、 内部管理系统。作为一个正规的公司如果没有一个像样的内部管理系统就像鞋匠的儿子没有鞋穿一样不可思议。古人云：“没有规矩，不成方圆”，就是说任何一个组织都需要有序、有效、完善的“规矩”来维持整个组织的运行次序，一个国家如此，一个企业亦如此。我们知道公司前面出现的一个状况：一个工序突然出现人事变动，这个工序就出现问题了，无人接管工作，导致工作滞后，甚至生产严重拖后。如果靠有效地管理制度和规范的管理程序就可以避免这样的问题，一个人走了，但另一个人能马上接着干，这才是一个企业走向成熟的表现。我认为完善的管理规章是一项复杂、长久的工作，它不是依靠某个人或某个部门“闭门造车”就能完成的工作，它需要集体合作全体员工的智慧，用“文本”的形式固定下来，从而不断地完善公司的各项管理制度。特别是制定合适我们公司的有效管理制度和规范操作程序，更需要集体的智慧；完善制度不是一劳永逸的工作，随着公司的不断变化发展，规章管理制度也会相应发生变化，所以再完美的管理规章也会有这样或那样的缺陷，这需要在工作中总结管理经验，让各项规章制度日趋完善、有效；管理制度不能有偏科，也不是一成不变，管理制度在大集团的前提下应做出小公司的独特可行有效的管理制度，这才是好的方法。
四，工资制度。工资是员工的饭碗，工作的最大动力，实话说公司的工资制度我到目前都没弄明白是怎么制定的，也不知晓自己的资信分。我想大部分人都跟我一样吧！所以每每发工资时许多员工都一头雾水。这不
是工资发多发少的问题，而是在于多数员工不知道自己工资总额是怎么来的，不知道明细。这里呈现一个很大的弊端：工资的不明细化会让一些员工感觉自己被公司所蒙蔽，自己的劳动价值不能让自己很清晰地了解，就会产生一种心里不踏实之感，从而产生怀疑与不满。也许我的想法有些过偏，但这是公司的一个现实存在现象。
我见识浅薄，以上是我个人对公司的一点意见和建议，也许说的不尽人意。但如果这能对xx公司今后的发展有所助益，那么对即将离开公司的我也将是一种莫大的鼓励和安慰。
这是我的人生第一份工作，我倍感珍惜，只是感觉时间飞逝，还有许多事没有去经历。我想去经历更多的人和事，不管是好是坏，是幸福还是艰辛，我都要去尝试。
感谢领导对我的关心照顾，在此给公司带来的不便表示歉意！望领导给予辞职批准！
祝公司兴旺发达！！！
辞职人：
年月日