篇一：派遣员工辞职报告理由如何写
2015辞职报告理由如何写第1篇：辞职报告范文敬爱的领导：
我很抱歉在这个时候向公司提出了辞职。 来到公司也有接近半年的时间了，在这段时间里，公司的领导对我十分照顾，同事们对
我也十分友好，对我无论在工作上还是生活上都提供了很大的帮助。虽然工作有时会累一点，
但是那微不足道付出跟我在这里得到的相比，如同滴水之于汪洋。 在不久之前我还在庆幸自己被这个集体接受，并认为能在这里发挥自己的才能，实现自
己的价值，但是现实是讽刺的，由于家庭种种原因我不得不选择离开。这写话也许显得有些
虚伪，但是我写这份辞职报告的时候，充斥在心里的大多是内疚、遗憾而不是对新生活新工
作的憧憬和幻想。在这个时候离开，我愧对同事们的帮助与照顾，愧对领导的错爱与关怀。
遗憾不能再与同事们同甘共苦，不能见证永兴的辉煌，希望几年后，我不会因为我今天的决
定而太过后悔吧......
祝愿公司蓬勃发展，蒸蒸日上。也祝愿领导，同事们身体健康，工作愉快。 此致 敬礼！
申请人：xxx
第2篇：医院护士辞职报告尊敬的医院领导：
在递交这份辞职申请时，我的心情十分沉重。现在医院的发展需要大家竭尽全力，现在
由于我的一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献。因此请求允许离开。 当前医院
正处于繁忙的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为医院
分忧，实在是深感歉意。
我希望医院领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在xx年xx月xx日申
请离职，希望能得到医院领导的准许！ 感谢诸位在我在医院期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和活动中
取得更大的成绩和收益！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
时间：20xx年xx月xx日第3篇：辞职报告
xx：您好！
首先，非常感谢您这一年来对我的信任和关照。 请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1－2周后离开公司，以便完成工作交接。在短短的一年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明
天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！此致
敬礼！
xxx
xxxx年xx月xx日
第4篇：人事经理辞职报告尊敬的xx总：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力
的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资
的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义
的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜
这一段经历，而且不后悔做了这个决定。 还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中
集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。
但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，
让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢！ 人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您
们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人
力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的
各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职
级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实
行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才
有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在2015年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行
实施。2015年要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。 今年已经开始成势的工作是
全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和
年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。20ｘｘ年能够开始把
如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心
价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励
能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，
几个程序，是无法代替有效管理的能力。 由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。远航一应该做为领导力提
升的第一步。向多年前中国的扫盲运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管
理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的
喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发
自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该
根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动远航二，远航三，等等。 此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的
能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在20ｘｘ-20ｘｘ年，中集需要全力推
广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层
提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。 一旦有了统一的
职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，
员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，
上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更
平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对
着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没
有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最
重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。此致
敬礼！
辞职申请人：xxx
20xx年xx月xx日
第5篇：辞职报告范文敬爱的领导：
我向公司正式提出辞职。我自20xx年xx月xx日进入公司，到现在已经一年有余了，正是在这里我开始踏上了社
会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里，公司给予了我许多学习和
锻炼的机会，开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢！但是，经过近段
时间的思考，我越来越迷惘！我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以，
我必须离开，去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想，生活应该是在选择到适合自
己的道路以后，再持之以恒地坚持！公司目前已经过了一年最忙的时间，是充电、整顿、储备人才的时刻。相信，我的离开
会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态，所以，我现在对工作没有激
情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度，为了不让公司其他同事受到我消极情绪的
影响，也为了不让公司因为我出现工作上的纰漏等，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批
准！
祝公司稳步发展，祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里！ 此致
敬礼！
申请人：xxx
xxxx年xx月xx日
第6篇：网络营销主管辞职报告尊敬的xx：
您好！从我个人角度而言，是不会无缘无故的辞职的，毕竟这是一份生活的保障，这里
有和睦相处的好同事好伙伴，大家在一起相处已近一年了，我也得到大家给予的帮助，每天
都有快乐，这是多好呀，真很舍不得离开这样轻松快乐的同事关系。但从工作角度来说，目
前的现状是我无法继续下去，宁可处于失业状态的原因，总结如下几点。 第一：每天的工作已经让我的热情慢慢减退，基本上没有什么积极性的工作。每天接各
种客户打来的咨询电话做问题解答，每天更新两个网站，但并不能取得相应的效果，经常被
领导要求做新的线路产品，做出来的却不是市场所需求的产品，也许是我的专业能力有限吧，
不能做出让公司满意的产品，虽然我已经尽力了。对于今年部门的改动以及公司对我个人的
信任和认可，让我担任网络营销中心的主管，我十分感谢，但由于我个人能力有限，并不能
很好的担任这个职务，更影响公司的整体发展。我知道快乐工作的原则，也就是在一定条件
下不能改变工作现状，那就要用快乐的心态去面对，我试过，努力过，但无用，因为以目前
状态来看，这种工作现状在一定时间段内不会改变，我的热情不会维持那么久，迟早会对工
作产生厌恶，我不会等到那一天的到来，对公司而言，也不希望看到敷衍了事的员工。 第二：做为一名脑力劳动者，我想没有谁不希望得到最根本的尊重，包括对人本身和所
创造成果的尊重。这包括重视程度和福利薪资两方面。对于员工所做出的努力，公司往往并
不认可，并称之为小儿科、小学生都能做的事情，那恳请公司去请小学生来工作吧。再说福
利薪资方面，对于公司给我们员工交五险我深表感激，但是我们所努力工作的奖金提成一拖
再拖，对与公司所产生的费用我已经承担了，但是提成却不能全部拿出来，对此我提出异议，
却遭到公司的严厉训斥，让我十分无法接受。事实上公司所说的对员工的人性化管理我并不
完全能够体会到，也许我对公司还不够了解吧！
最后，我恳请总经办批准，并祝公司今后生意兴隆。篇二：辞职书(劳务派遣) 劳务派遣员工辞职书 本人 (身份证号：)于 年月
日入职 有限公司，并从入职之日起派遣至（用工单位） 工作。
现因个人原因，提出辞职，并承诺按照公司规定的时间和流程妥善办理离职交接手续。特此
申请望批。 签名：
申请日期：—————————————————————————————— 公司批复
1、 □ 不同意上述辞职申请。
2、 □ 同意上述辞职申请，请于月日前办理完毕 工作交接及离职手续。篇三：员工的辞职报告怎样写员工的辞职报告怎样写随着城镇化进程的加快发展，酒店业生意也日益兴隆。市场是资源配置的指向标，酒店
业的成功发展同样吸引着众多从业者加盟其中。就酒店行业内部而言，经验丰富、出类拔萃
的员工期望去待遇更高、条件更优越的单位深造，而空缺的岗位又留给了经验浅薄的其他新
人，由此形成的人力资源的循环流动，为酒店行业的良性发展不断注入新鲜血液。那么，对
于有跳槽升职打算的人来说，熟悉酒店员工辞职报告怎么写就显得很有必要了。
1、立意明确、言简意赅辞职报告是企事业单位通用的公务文书，它不像机关公文那样格式固化，而是有着自己
独特的行文规则和语言特色。那么，酒店员工辞职报告怎么写才能符合要求呢?小编觉得应该
先从大处着眼，从整体的角度拟定辞职报告的主旨，然后围绕中心思想展开论述，尽量将内
容条分缕析的罗列出来，语言风格力求言简意赅，这样写出的辞职报告才能形神兼备，让批
阅人清晰地领会全文宗旨。
2、措辞练达、注意细节俗话说，细节决定成败，一篇好的辞职报告的书写就更是如此。当我们在一家酒店积累
的经验达到一定层次的时候，酒店有不能给我们提供明确的发展路径，那么离职跳槽也会成
为不可避免的趋势。作为离职的充分理由，就要求我们在平时注意关注这些细节，支撑起酒
店不能为员工谋划长远的论点。与此同时，可以在措辞上增强语势，使自己的论点处于无懈
可击的状态。
3、峰回路转、收尾点题在思考酒店员工辞职报告怎么写的过程中，最后一步就是要收尾点题。经过全篇浓墨重
彩的描述论证，为什么离职、离职后的工作交接以及后续流程的办理情况，已经清清楚楚地
跃然纸上。在全文进入高潮时刻，不能忘却峰回路转、收尾点题，因为前面的文字已经形成
一定高度的语势，此时如果不及时束手，就如同骏马失足，跌入万丈深渊。所以，在高潮时
刻顺势收尾，说一些离别时的客套话是很有必要的。 总之，对酒店员工辞职报告怎么写的思考是全方位的，需要离职者认真比较利弊得失。
在分析的基础上，写出规范合理的辞职报告。这就是小编总结出的写作经验，希望能起到借
鉴作用。
范文参考
尊敬的领导：
您好!
首先感谢公司对我的培养,长期以来对我的关心和照顾,使我得到了家庭般的温暖。和大
家在一起的日子里，让我学到了很多知识，学会了很多为人处事的原则。 现由于个人原因(家庭原因/身体原因等等)不能在公司继续工作了，决定在x年x月x
日辞职，特向公司提交辞职报告。 希望你能及时找到合适的人选接任我的工作!此致 敬礼
申请人：辞职报告
2015.07.20
注：篇四：员工辞职报告范文 员工辞职报告范文尊敬的x总：
您好！
工作近四年来，发现自己在工作、生活中，所学知识还有很多欠缺，已经不能适应社会
发展的需要，因此渴望回到校园，继续深造。经过慎重考虑之后，特此提出申我自愿申请辞
去在xxx的一切职务，敬请批准。在xxx近四年的时间里，我有幸得到了单位历届领导及同事们的倾心指导及热情帮助。
工作上，我学到了许多宝贵的科研经验和实践技能，对科研工作有了大致的了解。生活上，
得到各级领导与同事们的关照与帮助；思想上，得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成
熟与深刻的人生观。这近四年多的工作经验将是我今后学习工作中的第一笔宝贵的财富。
在这里，特别感谢yyy(xxx的上级单位)a主任、b主任、c主任在过去的工作、生活中给予
的大力扶持与帮助。尤其感谢xxxz主任在xxx近二年来的关照、指导以及对我的信任和在人
生道路上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好
目前的每一项工作。
祝您身体健康，事业顺心。并祝yyy、xxx事业蓬勃发展。 辞职人：某某
日期尊敬的领导：
您好！
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 也许您会感到惊讶，因为我来到公司才两个月，怎么会这么快就要离开呢，我想说这也
是我所不情愿的，我也不想离开，因为公司的情况很好，要不是我自己的原因，我是不会离
开公司的，希望领导谅解。来到公司也已经两个多月了，在这两个多月的时间里，得到了公司各位同事的多方帮助，
我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑，也有过苦恼，更有过收获。公司平等的
人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开
心的学习。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。但是最近我感觉到自己不适合做这份工作，同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向
公司辞职于公司于自己都是一个考验，正是考虑到公司今后发展的长久性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成损失，我郑重向公司提出辞职。我考虑在此辞呈递交之后尽快离开公司，并渴望有新人尽快选来填补因我离职而造成的
空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好工作的交接工作，尽
力让项目做到平衡过渡。离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得
领导们的尊尊教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。要是我那个适应公司的工作该多好啊，为公司一直工作下去，可是我实在是适应不了公
篇二：辞职书(劳务派遣) (1000字)
劳务派遣员工辞职书
本人 (身份证号：)于 年月日入职 有限公司，并从入职之日起派遣至（用工单位） 工作。现因个人原因，提出辞职，并承诺按照公司规定的时间和流程妥善办理离职交接手续。特此申请望批。
签名：
申请日期：
—————————————————————————————— 公司批复
1、 □ 不同意上述辞职申请。
2、 □ 同意上述辞职申请，请于月日前办理完毕
工作交接及离职手续。
篇三：劳务派遣辞职报告
劳务派遣员工辞职书 本人 (身份证号：)于 年月
日入职 有限公司，并从入职之日起派遣至（用工单位） 工作。
现因个人原因，提出辞职，并承诺按照公司规定的时间和流程妥善办理离职交接手续。特此
申请望批。 签名：
申请日期：—————————————————————————————— 公司批复
1、 □ 不同意上述辞职申请。
2、 □ 同意上述辞职申请，请于月日前办理完毕 工作交接及离职手续。篇二：关于劳务派遣员工离职情况调查 北京劳动保障职业学院 毕业综合作业
题目：关于劳务派遣员工离职情况调查系 别： 劳动经济管理系专 业： 劳动与社会保障班 级：
姓 名：
学 号：0903023102指导教师：
2012年3月1日 内 容 摘 要 全球最大的人力资源管理咨询公司美世于2011年11月11日发布了最新的全球雇员报告。
调查显示，全球雇员对企业的忠诚度普遍下降。在中国，被调查者中有34%表示在2011年离
职。当今社会，企业越来越强调员工忠诚的塑造，重视通过种种手段予以保证核心员工的留
驻。但是，总是会有人对企业的现状不太满意，一个行动就是选择离职。适当的员工离职率
对于企业发展和保持活力是有益的，过于频繁的离职可能会影响到企业的稳定发展，反映出
企业人力资源管理在员工管理和沟通方面等方面存在的问题。在现实工作中，离职率过高的
现象在企业中并不少见。某集团最近两年有个深深困扰他们的问题，即频繁大量的人才流失。
利用在劳务派遣公司工作之便，我对我对派往某集团的务派遣员工离职情况作了调查。本文
从理论与实际操作的角度出发，对造成某集团较高离职率的原因和应该采取的对策进行讨论。正文
一、调查目的和任务
当今社会，企业越来越强调员工忠诚的塑造，重视通过种种手段予以保证核心员工的留
驻。但是，总是会有人对企业的现状不太满意，一个行动就是选择离职。适当的员工离职率
对于企业发展和保持活力是有益的，过于频繁的离职可能会影响到企业的稳定发展，反映出
企业人力资源管理在员工管理和沟通方面等方面存在的问题。在现实工作中，离职率过高的
现象在企业中并不少见。从人力资源管理方面考虑，流失人才管理在人力资源管理中具有非
常重要的地位，是使企业高层管理者能够对较高离职率的原因做出准确判断的关键。本文从
理论与实际操作的角度出发，对造成某集团较高离职率的原因和应该采取的对策进行讨论。
二、调查方法和对象
本次调查采取书面问卷调查的方式。我设计了《某派遣员工离职原因调查问卷》，针对员
工各种离职原因进行调查。本调查的研究对象为我在劳务派遣公司11、12月我经手办理离职
的127名员工，通过自填的方式回答，最终所有问卷都收回，通过审核所发放的113份问卷
中都有效。填表员工从某集团中层到底层员工、所在工作区域为从总部到各个门店，我认为
有一定的代表性。
三、调查结果分析
（一）离职原因分析
在通货高度膨胀，cpi不断攀高的情况下，薪酬水平无疑成为某员工离职的首要原因，
同时越来越多的人开始对自己的职业生涯进行重新规划。从调研结果看，员工离职主要可分
(本文来自：Www.dXF5.com 东星资源 网:派遣转正辞职信)为薪酬原因、个人原因、公司管理原因、企业发展原因和团队氛围原因五类。其中薪酬原因
主要是薪酬水平和薪酬的公平性或激励性；个人原因主要是个人身体、志向、家庭，缺乏或
丧失足够的职业发展机会等；管理原因主要是管理方法不当；企业发展原因则主要涉及公司
经营和政策方面因素。如上所述，可以对员工的离职原因有了一个方向性的了解，而不同层级、不同年龄和不同工作职责的员工，诱发其
离职的主要原因有很大的不同。
1、按职级划分
对于经理层级员工，除了薪酬水平原因外，离职的主要原因更多的与公司的管理制度、
管理方法和自身承受的工作压力有关，而由于个人原因选择离职的经理层员工则相对较少。
对于主管层级员工，离职的原因主要是缺乏或丧失足够的职业发展机会，另外个人价值得不
到体现和团队氛围问题所占比例也较高。对于基层员工，离职的主要原因是个人身体、志向、
家庭或深造等原因。另外，缺乏或丧失足够的职业发展机会和薪酬的公平性、激励性问题，
也是影响一般员工离职的主要原因。
2、按职能划分
对于管理类员工，除了薪酬水平问题，离职则主要是薪酬的公平性或激励性原因和个人
身体、志向、家庭或深造等原因。对于职能类员工，因为薪酬水平离职的很少，他们离职主
要是个人身体、志向、家庭或深造等原因，另外个人价值得不到体现、个人性格与工作内容
不适合和难以承受的工作压力也是他们离职的重要原因。而技术类员工离职的主要原因包括：
薪酬水平、个人身体、志向、家庭或深造等原因、薪酬的公平性或激励性问题和缺乏或丧失
足够的职业发展机会。生产类员工离职时首要考虑的是个人身体、志向、家庭或深造等原因，
其次才是薪酬水平。另外，感觉缺乏或丧失足够的职业发展机会也是生产类员工离职的重要
原因。
（二）员工离职率高的后果分析
1、增加企业的经营成本，影响工作正常进行 员工非正常离职的成本到底有多大？美国《财富》杂志曾研究计算：一个员工离职以后，
从找新人到顺利上手，光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍，如果离开的是管理人员
则代价更高。员工欲离职前一段时期士气低落绩效不佳花费成本，招募新人需要成本，训练
新员工接替上手需要成本，万一员工带走技术与客户，投奔到竞争对手那里则是更大的成本
损失。而掌握核心技术的员工离职，企业可能无法立刻找到可替代的人选，可能导致企业关
键岗位的空缺，这势必影响企业的整体运作，甚至可能对企业形成严重的损害。
2、影响企业的凝聚力企业的管理实践证明，共同的价值观（企业文化核心）对于企业凝聚力有很大的影响。
特别是企业优秀人才的流失，经常会在其他员工中引起强烈的心理冲击，这会导致员工对领
导管理能力的怀疑，导致内部人心涣散，从而削弱和影响企业的凝聚力和人员的士气，严重
的甚至会引起“多米诺骨牌效应”。在离职率高的企业，不断有老员工离开新员工进来，员工
之间很难形成共同的价值观。一个企业如果不能形成适应性企业文化，就很难具有强大的凝聚力。
3、核心员工优秀人才的流失核心员工是指在人力资本市场中稀缺的，具有高度价值性的，掌握核心技术、从事核心
业务，或者处于关键岗位，拥有丰富的行业经验，具有高超的专业技术和管理技能的员工，
对企业发展能够带来特殊贡献的人。核心员工具有专业特长和较高的能力素质，掌握着企业的核心能力，是企业价值的主要
创造者，对企业的快速成长及可持续发展起着决定作用。同时，由于他们对工作的挑战性和
自主性较强，具有较高的流动性意愿和目标性，因而是人才市场争夺的主要对象。 核心员工的流失带给企业的负面影响是巨大的。首先，由于影响企业发展的关键资源掌
握在核心员工手中，他们一旦离职，企业就必须重新招募和培训新员工，必然会导致企业人
力资源成本的增加。而招聘来的新员工是否胜任工作，是否能融入企业都具有不确定性，如
果企业无法及时找到相应替代人选，关键资源就得不到补充，从而会影响企业的正常运作。
如果核心员工流失到同行或竞争对手方，还会带来企业核心技术和商业机密的丧失，对企业
的危害更是致命性的。
其次，企业核心员工的流失多数伴随着其下属员工的集体跳槽，这在企业高管人员的离
职中表现得尤为突出。这种骨干员工的集体流失，对企业的打击是致命的，有可能致使企业
经营全面瘫痪。而且，核心员工离职具有的这种“示范”作用还会使企业员工心态不稳、士
气低落，工作效率下降。再次，从企业流出的核心员工很多都是因为对企业的不满才离开。
核心员工离开企业后，如果在某些场合流露出对原企业的种种意见，会使得企业形象受到一
定程度的损害。
（三）应对措施
1、提供合理的薪酬水平，薪酬留人制定合理的薪酬政策是吸引和留住核心员工的一种重要手段。企业必须为核心员工提供
有竞争力的薪酬，建立一套“对内具有公平性、对外具有竞争性”的薪酬体系，并且应随行
就市，在企业和市场发展的过程中不断进行完善和调整。企业可以将核心员工的薪酬模式设
计为年薪制、弹性工资制、专项奖励制、自助式等。无论是哪种薪酬模式，其激励重点都是
一样的，即：企业核心员工在享受薪酬的同时，能够感受到自身的价值得到认可、自己的付
出得到回报，自己已经成为企业的主人。
2、人性关怀, 情感留人 人是有感情的动物，情感是一笔胜于金钱的无形资产。如果只
知一味地给钱给物，而忽视尊重员工，不在情感上与员工沟通，那么钱物会贬值，员工也会
与你“同床异梦”，甚至远走高飞、另栖良枝，即使采取“卡”的办法，也只能是留得住人留
不住篇三：劳务派遣员工离职申请表劳务派遣员工离职申请表 篇四：辞职报告格式_13125 劳务派遣工辞职报告格式辞去原职位和工作，可以撰写辞职书。但应注意，从《劳动法》相关规定来看，辞职行
为实为员工主动要求解除劳动合同的行为，在劳动补偿方面将会有所不利。因此，我们建议，
如无必要，不必主动提出辞职。
【格式内容】
1. 标题。可以写成：辞职信（书、辞职申请等。
2. 称谓。
3. 辞职理由和请求。
4. 感谢的话语。
5. 署名、署时。
【范例参考】
辞职申请书
公司人事部：
我因为要去美国留学，故需辞去现在的工作，请上级领导批准。 公司的企业文化感化了我，我对公司是深有感情的。我留学归来之后，仍愿意回公司就
职。 感谢公司领导和同事在工作中对我的关心和支持，并祝公司兴隆。篇五：劳务派遣
工离职管理办法(1)劳务派遣工离职管理办法
一、离职流程
2、辞职员工本人必须认真写明《辞职申请》（见附表一），详细说明申请辞职的原因和事
由，并将《辞职申请》交车间主任签字审核。
3、由辞职员工的主管领导在《辞职申请》上签署意见，并及时报分厂办公室审核。辞职
员工的主管领导对绩效良好的员工应努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
4、办公室主任必须在本厂劳务工的《辞职申请》上签署意见，并统一报给劳务公司办公
室，由劳务公司签署意见，在7天内补齐人员。
5、劳务公司将员工《辞职申请书》送人力资源部签字备案。
6、在获准辞职前，劳务工须将工作交接清楚，办理离职移交手续。劳务公司安排补员，
厂（部）应安排新进人员接替其工作。
7、待辞职员工递交《辞职申请书》且获批之日起满1月后，在分厂办公室领取《员工离
职通知书》（见附表二），并按通知书中有关事项办理离职手续。
8、在领取《员工离职通知书》前，辞职员工本人需主动向其主管领导索要“交接完毕证
明”。由辞职员工主管领导出具书面证明，证明该员工工作已交接，并已移交他人接替其工作，
并签字或盖章。
9、离职手续办理完毕后，即与劳务公司脱离劳务关系。
二、注意事项
1、派遣工离职（包括自动离职、劝退、除名等），应于离职日起3天内搬离宿舍，不得
借故拖延或要求任何补偿费或搬家费。
2、劳务派遣工因故辞职（自动离职、辞职）的，需年满两年后方可再次入厂；劝退、除
名的不再录用。
3、劳务公司在员工离职时，不得以任何名义、任何形式扣取劳务派遣用工得工资、保险等。
4、员工因自动辞职、免职、劝退、除名的，各分厂办公室三日之内把《员工自动离职统
计表》（见附表三）上报人力资源部，人力资源部把自动离职员工信息统计分类下发给家劳务
公司，由劳务公司到后勤办公室和秘书处注销员工工作证。
三、其他流程按照日照钢铁劳务派遣工管理办法执行。