资讯委外之厂商选择政策 XX 年 XX 月 XX 日 第 X版 1. 概述 XXXX公司信息处为因应经营环境之改变迅速,并加强信息系统之开发及上线速度及推动先进之IT科技管理功能，评估采用与软件厂商共同导入大型信息系统，如SAP、PDM、MES ..等，或进行较节省人力之策略，如前端PC维修系统采外包方式。
希望透过此些信息软件选择性委外之方法可达成XXXX公司之信息系统更新更好且更便宜之目标，同时也符合公司经营管理之需求。
2. 目标 本公司信息软件委外之厂商选择暨管理目标旨在以IT科技增进企业服务质量与效率并藉由选择更有经验之厂商合作，而加快系统完成与顺利上线速度，降低公司经营之风险。
3. 范围 本政策适用于以下范围 3.1 组织与人员 本公司所有员工。
3.2 资料 本公司所有数据、文件与报告。其呈现形式包括电子档案形式及书面档形式。
3.3 硬件信息财产 本公司所有服务器，个人计算机，终端设备，通讯线路，及与上述信息设备相关或与本公司信息系统相连之硬设备。
3.4 软件信息财产 本公司所有操作系统、应用系统和程序开发工具等之软件。
4. 信息委外之厂商选择政策 4.1 信息硬件选商基本考虑 a.须评估此硬件产品、售后服务、网络化及信息技术架构之安全风险。
b.须评估此硬件产品之Reliability，Stability， Performance。
c.同级之硬件之(功能/价格)评比，选择相对便宜者。
d.须评估此硬件产品与操作系统兼容性及与未来架上之AP兼容性，最好能在选购前 取得测试数据。
e.供货商需具有正式代理授权资格之合格厂商。
4.2 信息软件选商基本考虑 a. 先评估软件外包可行性、范畴、目标、并列出可提供服务之厂商名单。
b. 公司内关键之使用者及有关高阶主管需参与信息部门之评选厂商作业。
c. 厂商需有足够资金、经验及有专业技术及专业认证之人员。
d. 评估厂商之需考虑厂商之软件工程能力、质量、成本、厂商经验、专业人力、 达成效益、案例、与现有系统衔接、·.等项目，并...
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