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工程副总经理的岗位职责

时间:2017-03-10 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

工程副总经理的岗位职责

3.负责重大工程施工组织设计(施工)的审核工作。

4.负责处理施工现场重大技术问题。

5.负责对建筑市场的新材料、新技术、新工艺的调研及推广。

6.负责工程标准的搜集、整理、发布。

7.负责工程技术的管理工作。

8.组织施工图设计交底和图纸会审。

工程验收管理

1.负责临时施工用水、电及绿化、占道、破路等工程的施工及验收工作。

2.负责组织单位工程、人防工程、消防工程、燃气工程、供配电工程、环保工程的验收工作。

3.参与项目和监理公司组织的基坑支护、重大的基础或地基处理工程、室外道路管线工程等的验收工作。

4.负责编制和审核工程统计报表。

5.建立和维护与相关单位之间的公共关系。

6.完成公司领导交办的其他工作。

职责二:工程副总经理岗位职责

一、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发及年度发展,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行。

二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。

三、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划。

四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责。

五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故。

六、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅。

七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免。

八、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责。

九、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划。

十、负责编写项目总结,并报公司进行备案。

十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务。

十二、完成总经理交办的其它各项工作。

职责三:工程副总经理岗位职责

①职务名称:工程管理中心副总经理

②直接上级:总经理

③直接下属:设计部经理、工程部经理,总工程师、装修部经理、预决算部经理

④本职工作:主持工程管理中心全面工作

⑤直接责任

负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作,联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。

编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度,按时上报月度、资金计划和,及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划,fdcew.com根据工程预结算书填制工程请款表等事项。

参与工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批。

提名本中心主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作,经人事行政部考核,综合管理副总审核,报总经理审批。

与政府职能部门搞好关系,力保工程建设顺利进展。

主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工作。

做好策划部、租售部、公关部、物业经营管理部、人事行政部的各项横向配合工作,完成公司的各项工程及经营计划。

完成公司领导的交给的各项临时性工作。

职责四:工程副总经理岗位职责

一、认真执行公司的质量方针及工作指导书,严格实施公司质量保证体系和管理体系,确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。

工程副总经理的岗位职责

1.负责各项目工程施工的管理,对项目的施工安全、工程质量、工程进度负责;

2.负责组织审核监理大纲、项目施工图,参与项目扩初、建筑方案的审核;

3.负责项目工地的管理工作,组织项目的测绘及勘探工作,组织审核工程签证的合理性,协调施工单位、监理单位的工作;

4.负责组织拟定项目工程的施工计划并执行;

5.参与项目工程的招标工作,负责组织审定工程技术标书,对投标单位、监理投标单位的资质进行审核;

6.负责组织解决工程建设中的重大技术问题,对新技术、新工艺、新材料评估报告进行审核,并向上提供推广的建议及意见;

7.负责调查和组织处理工程质量事故,并及时向公司领导报告;

8.参与项目的规划、方案、设计评审会;

9.负责进场工程材料数量、质量的验收;

10.负责供货商和投标单位资料库的建立;

11.组织工程完工后的验收工作;

12.负责工程管理制度及操作规范的拟定;

13.负责部门所属员工的指导与培训;

14.完成公司交办的其他工作任务。

任职资格:

教育程度:建筑学、工民建等相关专业大学本科或以上。

经验:精通工程计划管理,能制定科学有效的施工计划并按计划执行考核。十年以上房地产建筑工程施工管理经验,三年以上知名地产企业相同职位工作经验,具备多项目工程同时施工管理经验;具备工程管理体系的建立能力;

知识:掌握工程技术专业培训、管理理论培训、工程建设专业知识、管理和法律知识。

技能:熟练使用CAD等软件,具有良好的语言表达、领导、判断与决策、组织、沟通协调、人际、计划与执行能力、影响力,熟悉工程开发程序。

工程副总经理的岗位职责

工程副总经理职能岗位名称 副总经理所在部门岗位定员 直接上级 总经理 直接下级 工程部、设计部、工程项目部 本职: 负责本公司房地产开发业务中工程设计、现场施工等方面工作,在工作中对总 经理直接负责 职能与工作任务: 职能一、主持工程/设计部、现场项目工程部等管理工作,负责新项目建筑规 划设计单位的选择与接洽工作;组织新项目建筑方案、初设、施工图等的审核汇 报工作; 职能二、组织编制设计、工期进度计划及各开发项目节点的报批工作;负责项 目施工进度计划的制订与落实及执行的监督工作; 职能三、主持项目工程施工日常管理工作;负责签署项目工程施工日常行政、 业务文件,定期向总经理汇报日常工作情况,在得到总经理授权下,负责处理项 目施工过程中的突发事件; 职能四: 由总经理授权处理的其他重要事项 权力: 1、项目整体施工计划和进度的制订权和实施权 2、在计划项目范围内的整体施工计划和进度的制订权和实施权 3、解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权 4、各项目工程部印章下放到集团工程部、便于基础工作的开展;涉及现场验 收,会议文件的(地产公司)签章等管理权限的签字权; 5、在计划项目范围内现场单笔在50 万元以下的设计变更的实施权。

6、在合同计划范围内单笔100 万元以下的工程进度款. 材料(设备)款的支 7、单笔5000元以下的公关费用权; 8、若遇影响客户以及安全抢险事件的临时处置权。

9、具体工作开展的决策权。

10、对部门计划执行结果考核奖

工程副总经理的岗位职责

惩决策权 工作协作关系: 内部协调关系:主管工程设计部、项目工程部及集团各部门的协调工作等 外部协调关系:规划、建设主管单位;设计、施工、供货单位等协调工作等 工程副总经理岗位职责 直接对公司总经理负责; 对开发项目的设计、工程、进度、质量、成本、安全文明施工负 直接领导责任,管理各部门的日常工作; 全面参与项目的可行性研究及立项工作; 负责项目规划、设计及组织有关部门、专家审核规划设计等方案; 负责项目勘察、设计委托及管理工作。

审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关; 负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作; 组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作; 各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款; 工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控; 负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调; 全面把握工程验收并组织与物业交接工作; 公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广; 负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作; 参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗 位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案:对内负责处理下属部 门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作; 负责协助楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、 招商等全部过程的协助、推动等项工作。

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