? **市城乡规划局**新区分局关于加快推进重大决策部署和重点工作落实的实施方案 根据《**市人民政府关于进一步完善工作机制加快推进重大决策部署和重点工作落实的通知》（南政综[2017]10号）精神和要求，结合我局职能，特制定实施方案如下。
一、找准定位，明确细化工作责任 1、细化分工，明确责任。按照市委、市政府对城乡建设等重大决策部署和重点工作的要求，结合市局实施方案及我局实际情况，实行表格化管理，逐一明确细化各片区、各成员的职责，切实把责任具体到项目、落实到岗位、量化到个人。各片区要结合实际，提出目标要求和工作举措，精心组织，按时序推进，确保全年目标顺利完成。
2、权责一致，协同联动。着力对重点工作和重点项目建设提供强有力的规划保障，按照“规划服务前靠，工作重心下移”思路，围绕2017年省、市重点项目，特别是列入行动计划督办项目，积极主动与 发改、国土、住建等新区职能部门对接，加强部门沟通衔接，及时协调解决工作中存在的突出问题和困难，形成规范有序、运行高效的协同联动机制。
3、现场推动，全力保障。及时与业主单位联系，对项目实施过程中存在的困难和问题进行深入对接研究，对能够解决的事项及时制定对策，明确完成时限。对个别难度较大的事项，从自身职能角度提出解决的意见和建议，积极给予技术服务和业务指导。
? 二、主动作为，提升规划审批实效 1、靠前服务。靠前指导项目业主做好各项审批环节的前期工作，提高审批效率。对于需要报请国家、省上、市审批的，及时转报并积极配合项目单位做好沟通衔接。加大协调服务力度，指导和帮助项目单位用好用足已批的指标，对批而未用的指标要依规清理、盘活利用，确保项目顺利开工、推进和建成。
2、优化流程。严格按照市规划局新出台的《关于继续推进行政审批标准化建设实施方案》要求，调整审批工作流程，力争做到办结事项达到100%、所有审批事项环节简化为5个以内、办理时限缩短到承诺时限的60%以内。对省、市重点项目和工业项目开辟“绿色通道”，对工业企业建设项目建立“容缺办理机制”、“（节假日）预约办理机制”和“应约咨询服务机制”。根据受理项目具体情况增加联审会议事次数，将联审会由原有的一周一议，改为一周多议，确保重点项目按时办结。
三、规范管理，强化工作督查力度 1、跟踪走访。建立重点工作和重点项目定期上门走访制度，结合实际，每年确定不少于5个重点项目业主单位作为联系点，由局主要领导带队，主动上门，定期开展现场调研和专题协调，了解项目存在问题，充分发挥职能优势帮助协调解决。
? 2、定期自查。每季度末要对本季度服务重点工作和重点项目情况进行梳理，对未在法定时限内完成的审批项目，要认真分析原因，形成书面材料报**新区管委会、市规划局领导审阅；
对在法定时限内完成的审批事项，研究探索能否进一步提升审批效能、缩短办事时限，好的意见、建议可汇总至局领导审议。
3、督办督查。局长会同局办公室，定期对行动计划省、市重点项目进行督查，对审批超时、协调服务不到位及其他项目业主反映的存在问题开展督查。对未按时间节点完成工作步骤的问**因、责令补改；
对项目推进中推诿扯皮、被动应付，造成较大影响的片区和个人，给予通报批评，并视情节给予效能告诫等处分。
? **市城乡规划局**新区分局 2017年9月8日? 本文来自https://www.zaidian.com/