大企业培植工作措施汇报 ?今年以来，我县紧紧围绕市委、市政府提出的大企业培植“XXXX”工程，引导企业坚守实业、扩大主业，不断完善机制、强化措施，全力推进大企业培植工作实现新突破。主要措施汇报如下：
一、制定规划方案，明确定位企业发展目标。将列入全市大企业培植计划的10家企业做为龙头企业给予重点扶持，到2013年底，10家龙头企业实现销售收入突破XX亿元，税金XX亿元，项目投入达XX亿元，分别占全县规模以上工业企业的40%、45%、50%。规划到“十二五”末，销售收入50亿级企业3家， 30亿级企业2家，10亿级5家。全面支撑带动我县工业发展，初步实现工业产业结构战略转型。
二、严格落实政策，全力鼓励骨干企业发展壮大。围绕大企业培植，县委、县政府出台了《关于扶持现代产业体系骨干企业加快发展的若干意见》，结合《X县骨干企业培植入选企业（项目）认定办法》、《XX市人民政府关于支持金融业发展的意见》、《关于加快推进企业上市挂牌工作的意见》、《X县涉企收费项目、标准汇编》、《X县涉企行政处罚条汇编》，将列入全市大企业培植计划的10家企业在项目投资、结构调整、自主创新、管理提升、产品创牌、项目收费、企业融资等方面继续给予优先扶持，全面增强企业整体实力，壮大工业经济规模，加速推进全县科学发展、转型跨越。
三、实行领导帮扶，加强骨干企业培植组织领导。一是建立重点企业帮扶责任制，对列入全市大企业培植范围的8家企业由县委常委进行重点帮扶，协调解决具体困难，促进企业发展。二是建立了培植大企业联席会议制度，企业上项目涉及的各种行政审批手续，由联席会议研究，一次办结。三是加强调度。县委、县政府主要领导定期召开全县大企业培植座谈会议，现场调度，听取进展情况汇报、现场解决有关问题。同时，结合全市大企业快报制度，对全县10家龙头企业建立了数据直报和动态监测制度，及时掌握大企业发展情况，协调解决发展中遇到的问题。
四、强化协调服务，破解发展要素制约。一是破解资金瓶颈。开展 “进企业、问需求、解难题”主题实践活动，对10家龙头企业优先与金融单位搞好对接，加强交流，为企业融资搭建了良好平台。1-6月份，在X县金融环境没有完全好转的情况下，XX等10家龙头企业新增银行贷款XXX亿元，同比增长XXX%。二是破解土地瓶颈。大力开展城乡建设用地整治挖潜，深入推进开发区闲置用地、低效用地清理，实施土地增减挂钩和土地综合整治项目，有效保障了建设用地需求。上半年，共为龙头企业重点项目解决用地指标XXX亩。三是破解人才瓶颈。加强企业家、专业技术人才和产业工人三支队伍建设，加快早就一批高素质、数量多、结构优的人才队伍。开展 “X县大企业家”、“X县功勋企业家”评选表彰活动，让有突出贡献的企业家在政治上有地位、社会上有影响、经济上的实惠。对连续三年纳税超过3000万元、且增幅保持在26%以上的企业家，由县里在XXXXX专门划拨别墅建设用地。县经信局牵头，县职业中专专门为企业培训自动化控制、电工、电焊工、营销等方面的人才，目前正在对学员上课时间、课程安排、编班等进行调研规划，年培训3-4期，培训人员800-1000人次。
? 五、提高技术创新能力建设水平，增强企业核心竞争力。一是加强技术创新能力平台建设。积极组织企业参加技术创新能力建设等方面的政策培训班，深入学习国家政策、提高企业各项管理水平。组织企业申报山东省技术创新项目，为培育国家级、省级企业技术中心奠定基础。目前、XX集团已被认定为国家级企业技术中心，XXXX、XXXX、XX集团先后被认定为省级企业技术中心。二是深化产学研合作。我们突出企业的创新主体地位，多渠道加大科技投入，培育形成一批具有自主知识产权的企业、品牌和产品。其中谷神集团拥有十余项发明专利，并与江南大学、国家大豆工程技术研究中心、中国农业科学院农产品加工研究所等科研机构进行产学研合作，新产品销售收入占主营业务收入的67%。在博士后科研工作站的基础上，规划三年内在国外顶尖人才、技术、信息聚集区设立具有人才培养、技术研发、信息采集、产品销售等功能于一体的机构。
通过以上措施，全面推进大企业培植工作。1-6月份8家大企业实际投入XX亿元，销售收入XX亿元，税金XX亿元，分别占年度培植目标的50.7%，56.8%，42.9%。
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