摘要：本文阐述了通信工程施工的管理原则，对通信工程施工管理具体方法进行了分析，以笔者的经验和看法出发，提出了进行通信工程施工管理的具体策略。 关键词：通信工程；施工管理；质量
Abstract: this article expounds the communication project management of the construction of the principle of communication engineering construction management specific methods are analyzed, based on the author"s views and experiences, based on the communication engineering construction management for the specific strategies.
Keywords: communication engineering; Construction management; quality
中图分类号：U172.6 文献标识码：A 文章编号：
随着时代的发展，生活各项建设也正在蓬勃发展，而通信工程也不例外。通信网络工程旨在为人们的生活带来极大的便利，更好的促进生活和谐、高效、快速发展。而对通信工程来说，其工程质量是一个工程成败的关键，只有对通信工程施工进行全方位、精细而又科学的管理，才能够打造出一个个漂亮的、人们满意的工程。本文探讨了通信网络工程施工网络中的问题。
通信工程施工管理策略
用事实说话，严格依照规章制度办事
在通信工程施工管理过程中，应当严格依照事实办事，严格根据既定的规章制度来执行，绝不假公济私，绝不敷衍了事。工程项目经理应当尊重事实，以客观、公正的视角看问题，自觉抑制不良风气的影响，以身作则，秉公办事，坚守职业道德，实事求是，以热情、诚恳、专业来打动他人，感染他人。
全面负责施工项目的管理者，是管理的核心力量
既然项目管理者对整个工程施工起着至关重要的作用，那么，管理者就应当具备扎实的专业基础，丰富的经验，运筹帷幄的见识，这样才能够将工程施工抓好，将成本控制、质量控制以及进度控制得游刃有余。一个工程质量的好坏直接影响着它的使用实效，也对社会、人民的人身安全、财产安全等造成了直接的影响。因此，通信工程施工，质量是关键，质量是核心，是生存之本。只有始终将质量放在工程施工的第一位，时刻保持着高度的社会责任感与职业操守，才不会被一己私利冲昏了头脑，才能够真抓实干，把好工程的质量关。
以多种途径对施工质量进行监控
管理者应当在施工全过程中实时的掌握情况，及时了解施工中所出现的问题，以及一系列的资料数据，从而做到心中有数。具体说来，管理者可以对有关技术文件进行严格审核，或者到施工现场进行观摩，或者对报告做详细的审查，将各个环节的工作都抓好，只有这样，才能够将施工管理做到位，做得出色。审查技术资质文件，对工程的施工方案、工序质量、开工、器材质量等进行全面了解，有助于全方面、多视角的对工程进行了解与协调、控制。同时，对施工现场进行勘查，以实地取材实验法、目测法等进行监控，对工程的交接、某些隐蔽性的问题进行排查等，深入现场，深入施工过程，通过一个的检查，促进工程按照既定的、规范的原则发展下去。
严格把守验收过程中的质量关
通信工程与人们的生活息息相关，工程质量直接关系到使用上的便捷性与实效性，这就要求通信工程在竣工前，在施工阶段必须将质量加以保证，确保产品的质量。如烽火Fonst 3000 OTN 在工程的最终调试阶段，就出现过因为麻痹大意而致使工程质量出现严重问题的事件。调测者为了节约时间和精力，只是按照常规的思维，对最为常用的数据以及指令进行了验证与调试，而对极少数的新增功能未加关注，然后就完成了软件测试签收工作。导致工程完成之后，用户反映某些功能数据无法使用的问题。因此，在工程竣工验收之际，一定要一个依据细则办事，认真，负责，不偷懒，不大意，这样才能够切切实实作出让人们满意的通信工程。一个通信工程往往由很多方面的细节组成，涉及到的知识面广，是一个综合、复杂的过程，由由于工程质量要求、建设周期、生产流动、结构类型等的不同，让情况变得更加错综复杂，任何一个环节的疏忽或者大意都可以给工程质量埋下隐患。因此，竣工验证阶段一定要保持高度的责任感，杜绝大意与懒惰，将各个环节的工作落实到位。
通信工程施工管理细则
确保通信工程的质量，即让工程进行中的一系列数据、规格等都严格依照相应的规范与条例、合同来办，并且采取相应的监督、调控措施，使工程的进行走上正轨。
以人为本的原则
人是通信工程施工的建设者、调控者、组织者，人的思想上是否有质量意识，人工作的积极性是否高涨，都对工程有着直接的影响。因此，必须以人为本，不断提升自我素养、专业技能，不断学习施工规范、管理条例等，以先进的理念，过硬的技能，高涨的热情将工作做好。以人为本，还要注意对人进行应有的人文关怀，让人在工作中保持愉悦的心情。
质量第一的原则
商品经济时代，质量是生存的根本，质量得不到保证，就会在激烈的竞争中被打败。通信工程的使用寿命、使用性能、实效性等都是对其质量的考证。只有始终将质量第一放在首要位置，才能够让一切施工活动以质量为核心，以打造出高质量的工程为标准，让用户用的满意，用的放心。
预防为主的原则
质量问题要以预防为主，把握主动权，而不是质量问题凸显之后被动的采取补救措施。对通信工程质量的控制应当将重点落在事前控制中，及时排查问题，进行合理设计与精心调试，使产品性能优良，质量过硬。
控制通信工程管理的策略
通信工程管理过程中，很多因素都对其有着一定的作用。如方法、材料、环境、机械、人力等，对以上方面进行全方面的管理与控制，能够为工程质量提供有力保障。
方法控制
方法是指导言行的关键，方法是否得当，是否先进，直接影响着工程的进度与质量。因此，通信工程的管理人员必须有过硬的专业素养以及丰富的管理经验，制定出科学、合理的施工测量，精心设计，巧妙解决施工中的问题，降低成本、优化质量、加快进度。
材料控制
材料是构成通信工程的直接物质实体，材料质量的优劣直接决定着产品的质量好坏。项目管理人员应当对行业内各种材料的性能、技术参数、质量、特点等有较为全面的了解与把握，从而能够在具体的工程中有针对性的选择合理的材料。尤其是选择通信线路相关的器材时，应当充分用户所在地的地理环境、气候变化等，从而满足不同用户的需求，对产品的入网证、使用许可证以及合格证进行严格审查，防止“三无”产品的出现，防止器材问题损害工程质量。
环境控制
通信工程往往具有流动性大、施工周期长等特点，而同时，通信工程又会受到外界环境的影响，如工作环境、劳动环境以及工程技术环境等。因此，管理者应当因地制宜，发挥智慧，以合理的方式来充分挖掘环境的优点，解决其负面影响，保证工程质量。
机械控制
机械是通信工程施工的直接实施主体，机械的选择是否合理，也会对工程起到至关重要的作用。管理者应当针对具体工程的技术特点、测试方法以及工艺要求等的差异，选择合理、高效的机械，并且确保其使用方法的正确、规范，经常有意识的对机械仪表进行校正，注意对机械的维修以及保养。将责任明确到人，合理控制机械运转时间，让机械处于最佳运转状态。
人力的管理
人是通信工程施工过程中的操作主体、指挥者以及组织者。因此，应当充分发挥人的主观能动性，将人的主导作用尽情体现出来。一要加强施工人员的职业道德教育、责任意识、劳动纪律、专业技能、思想政治等方面的培养与指导，提高其综合素养，使其以饱满的热情、精湛的技术，将工程做好。二是要根据工程实际的情况，如精准度、难度、技术含量等来安排不同的人员进行施工，从而确保工程的质量。三是作为施工的组织者，管理人员应当熟悉每一位员工的优点于特长，人尽其用，使他们各司其职，共同促进工程施工的顺利进行。
小结
通信网络工程施工环节是否做到到位，是否符合相应的规范，直接影响着工程的质量。在以质量谋生存的社会环境下，通信网络工程的施工管理者应当充分发挥管理智慧，采取多种方法，促使工程顺利开展，确保工程质量。
参考文献：
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