项目部行政工作报告

各位代表、同志们：

现在，我向大会作行政工作报告，请审议。

一、2018年工作回顾

2018年，在集团公司及市政环保公司的大力支持下，项目沿着夯实一线管理，进一步提质增效的工作主线，经过项目全体员工的奋勇拼搏，克服现场交叉施工、高温天气、治污减霾等众多困难、较圆满地完成了2018年各项任务。全年安全质量总体平稳可控，未发生重大安全质量责任事故，项目部2018年度获评股份公司安全标准化工地荣誉；
二季度、三季度连续2次获得业主信用考评优秀单位荣誉。

一年来，我们主要做了以下几方面工作：

（一）施工生产稳步推进

全年计划完成产值12010万元，实际完成4227万元，占年度计划的35%，开累完成产值10295万元。累计完成93959方土方、343根钻孔灌注桩、17道砼支撑、73道钢支撑；
主体2段底板接地防水；
新高区间左线375环，右线103环。

（二）安全质量有序可控

项目部全年安全质量及治污减霾工作始终处于可控状态，各检验批、分部分项工程质量检验合格率100%。无安全质量事故、无重大环境污染投诉事件、无治污减霾政府通报事件。隐患排查与治理方面：项目2018年度累计组织定期不定期检查76次，其中专项检查32次，检查发现问题128处，下发隐患整改通知单86份，整改率达100%。培训教育方面：2018年度共开展分包队伍教育培训35次，累计800余人次；
开展管理人员培训27次，累计600余人次；
开展班前讲话300余日。安全质量活动及演练方面：2018年6月组织项目部全员开展'安全月“活动；
2018年9月组织项目部全员开展'质量月“及'安全生产法宣传周“活动；
全年共组织物体打击演练1次、消防应急演练2次。安全生产费方面：项目安全生产费用累计投入701万元，满足进度计划要求。

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