公司站台工作管理 第一章 部门职能 一、加强与铁路货运站、站台管理单位的沟通。协调好各个环节，理顺彼此的工作流程，为站台的储运和发车工作奠定牢固的合作关系。
二、站台是上游煤炭资源进入公司流通体系的第一道重要关口。站台工作必须按照公司要求的标准对上站的煤炭品质进行把关，秉公办事、科学操作、事实说话，保证为公司引进优秀、合格的煤炭资源。
三、负责车皮的发运工作。利用好各种合作关系快速、有序的组织装车，尽量减少亏吨现象，充分利用好车皮资源满足公司要求组织煤炭的发运。
四、做好与运销部和港口的衔接。煤炭资源从进站、发运、数据的整理及核算等工作，站台负责提供准确的一线资料和详细的信息传输到运销部和港口，便于公司整体性的把握好单批计划的实时执行情况。
五、负责做好站台煤炭资源的存储及安全保护工作。货位的合理规划、煤种的分类布置以及应对各种自然天气和人为因素带来的高温、结冻、排水、偷盗等现象的防护措施，由站台加强防范和巡视力度。
六、负责建立和培养一支技术合格、经验丰富、吃苦耐劳、廉洁自律的优秀工作队伍，提高站台的工作效率和服务意识，配合公司各项发运计划高质量、高标准的完成，为公司树立良好的企业形象奠定坚实的基础。
第二章 岗位设置及职责 一、站长 1、与嘉华物流、装车队、公积坂货运管理人员、轨道衡等人员保持良好的合作关系，随时了解嘉华和公铁政策变化，并以此调整站台的相关工作方法。
2、依据公司下达的装车计划，组织站台工作人员做好装车前后的准备工作。
3、熟悉站台各工作岗位的性质，安排好内部分工，理顺个工作流程，提高团队工作效率。
4、随时了解员工思想动态，不定时的对员工进行安全思想和管理制度方面的教育和培训，保持队伍的团结力和战斗力。
5、监督上煤车辆，车车把关、车车检验，保证煤炭质量，做到万无一失。
6、是维持煤场上煤的总调度，确保车辆顺利、安全、迅速的卸煤。
7、对煤场的煤的安全工作负有绝对责任，经常对煤的质量、数量、温度、场地规整、散煤的收集等进行检查和指导。
8、监督和管理站台各工种人员的工作行为，坚决杜绝腐败行为的滋生。
9、负责根据现实情况对站台货位的分布进行布置和安排。
10、负责做好站台煤场的安全保卫工作。增强全天的巡视力度，做好防火、防盗、防冻...
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