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[营销励志小故事及感悟]晨会励志简短小故事

时间:2018-08-18 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

  伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。下面是小编为您整理的营销励志小故事及感悟,希望对你有所帮助!

  营销励志小故事及感悟篇一:哪个更珍贵

  加里宁是俄国布尔什维克的一位杰出的演说家,一次,他向某地农民代表讲解工农联盟的重要性。尽管他滔滔不绝地为农民们作了详尽的,严谨的论证,但有一些听众却始终茫然不得要领,有一个农民代表还问了一个这样的问题:“什么对苏维埃政权来说更珍贵,是工人还是农民?”

  加里宁没有正面回答,而是微笑着道:“那么对一个人来说,什么更珍贵,是左脚还是右脚?”

  顿时,全场掌声雷动,农民代表们都会意地笑了。

  小故事大道理:加里宁起初给农民代表们讲那些抽象的大道理,对于文化水平相对较低的农民来说不是很容易接受,而后来加里宁运用一个通俗易懂的比喻使深奥的理论变得具体、浅显,农民代表们一下子就接受了,因此取得了很好的效果。

  营销励志小故事及感悟篇二:十里桃花万家酒

  唐朝有个诗人名叫汪伦,他年青的时候家住在安徽泾县桃花潭边的小镇。他十分仰慕当朝的大诗人李白,只可惜无缘相识,一直想寻个机会亲睹一下这个“诗仙”的不凡风采并交个朋友。

  有一次,碰巧李白遨游名山大川到了皖南。汪伦寻思:有什么方法能够结识李白呢?

  他忽然间想起李白生平有两大喜好:一爱喝酒,二爱桃花。于是他灵机一动,给李白写了封邀请信。信上说:“先生好游乎?此地有十里桃花。先生好饮乎?此地有万家酒店。”

  李白接到这封信以后,正和他的心意,于是欣然赶到桃花潭来见汪伦。

  两人寒暄后,李白说:“我是特地来观十里桃花,尝万家酒店的酒的。”

  这时候,汪伦才告诉李白:“十里桃花说的是十里之外的桃花泼,万家酒店是指万家潭西一个姓万人家开的酒店。”

  李白听罢,才知自己“上了汪伦的当”,大笑不已,并称赞汪伦的聪敏。

  李白在汪伦家盘桓数日,临别之时,李白感激汪伦一片盛情,特作了《赠汪伦》绝句一首相赠。

  小故事大道理:汪伦利用李白爱桃花爱喝酒的特点,说暗含歧义的话,让李白始料不及,乖乖的上当了。

  营销励志小故事及感悟篇三:不要最优秀,只要最合适

  要快速有效地取得突破,比较常用的方法是:“集中巨大的人力、物力和财力,去对付一个问题。”不过,尽管“如果10个人1天能挖10米的沟渠,那么20个人1天一定能够完成20米”,然而,“如果一只母鸡三周可以孵一窝蛋,那么两只母鸡一周半能孵出一窝小鸡”却并不成立。任何时候,我们都要分清,我们要做的事情究竟是“挖渠”还是“孵蛋”。

  如今实力不断壮大、强大到甚至让比尔·盖茨都有点寝食难安的Google公司,其飞速发展的成功秘诀,究竟是什么呢?也许下面的内容能让你有所启发。

  Google的页面十分干净,只有一个简洁朴素的关键词输入框,没有一条广告的干扰。Google的创始人拉里·佩吉指出:“我们的页面会如此干净,并不是因为我和布林(Google的另一个创始人)有洁癖,而是因为这是一个商业决策。”

  原来,Google的创始人们推出这个页面后,很快就意识到,对于搜索引擎用户而言,这就足够了。

  美国WebTop统计公司的调查报告也证实了这一点:人们如果在12秒钟内找不到自己所需要的内容,就会超出忍耐的限度,从而选择离开。因此,Google页面的空白部分包含着巨大的商业价值:每个月至少会吸引来5000万忠实用户,并且用户满意率高达97%!

  Google的成功启示了我们:合适的才是最好的!

  在“中国鞋王”奥康集团内部流传着这样一个故事。

  在2005年第一季度工作总结报告会上,轮到公司事业部某经理汇报,该经理兴致勃勃地讲到:“一季度原计划开店70家,最终开店110家,超额完成任务。”

  奥康集团总裁王振滔听着听着皱起了眉头,他直言不讳地说:“这是严重超标,是很不好的工作习惯。”

  事业部经理一听,感到非屈:原以为会得到表扬,却换来了批评。他当时很想不通,自己取得了这么好的成绩,怎么反而会遭到老板的责备呢。他正想要和老板争辩,王振滔便迅速地接上刚才的话茬,语重心长地说:“你试想一下嘛,你超标了这么多,你的管理、物流和人员能跟得上吗?如果不能保证质量,就不但不会形成有效的市场规模效益,反而打乱了原有的平衡。这样做,相当于是‘捡了芝麻,丢了西瓜’。盲目开店的结果,往往是开一家,死一家,最终都是在做无用功。”

  善于打比方、讲故事的王振滔顿了顿,然后对那位感觉受了委屈的经理循循善诱起来:“这就好比一对夫妇原来只想要一个孩子,没料到却生了三胞胎,这对他们来说绝对是一件哭笑不得的事情。你想啊,家里人口一下子由两口变成了五口,人多是热闹了,但抚养起来可就压力大喽!”

  王振滔总裁最后向与会的所有人强调:“诸位请记住,最适合的才是最好的,我们不需要最优秀的!”这个道理说起来虽然很简单,但这个注重合适的平衡之术确实让他的部下好好地思量了一番。

  “最合适的才是最好的,我们不需要最优秀的。”这句话理解起来可不是一件简单的事情,然而,谁能领悟好了它,谁就能学会用更少的投入获得更大产出,能更好地胜任自己的工作,把握好自己的前程。
 

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