2017年度安全培训工作总结 ? 2017年，公司安全培训工作始终坚持“管理、装备、培训”三并重原则，强化“三级”培训，切实做好职工安全生产教育培训和安全操作技能培训工作。在公司领导的指导下，安全培训中心认真组织“三项岗位”人员培训，并积极组织开展新工人培训及监督检查各业务系统内部培训工作。截至目前，各项培训计划已圆满完成。现将2017年度安全培训工作总结如下：
一、工作举措 (一)认真落实国家法律法规和上级文件精神，根据上级文件要求，完善培训制度，规范档案管理，认真开展培训检查，在落实的基础上，我们牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识，同时，坚持依法培训，与人力资源部结合，完善“新工人、转岗、离岗”人员培训制度，严格培训管理；
按照公司安全培训工作文件，制定了公司年度培训计划、“三项岗位”人员培训复训计划，并指定专人负责，落实管理，确保安全培训工作落到实处。
（二）制定下发安全培训制度 根据《生产经营单位安全培训规定》（国家安全监督管理总局令第3号）、《安全生产培训管理办法》（国家安全监督管理总局令第44号）、《煤矿安全培训规定》（国家安全监督管理总局令第52号）的要求，公司制定并印发了《安全培训中心培训章程》、《安全生产教育和培训制度》、《安全培训教考分离制度》、《特种作业人员培训管理制度》等，包含了培训的目的意义、基本原理等，满足了实施培训管理的基本需求。公司严格按照制度要求，组织开展培训，并将培训考核内容纳入公司考核。
二、工作亮点、成绩 ? ? 工作成绩：公司制定下发《2017年安全培训工作意见》（新能〔2017〕12号），明确指导思想、培训目的目标，成立培训精细化工作小组分包培训，明确工作小组职责，安排年初培训、新聘用职工培训、转岗调岗培训，“三项岗位”人员培训，根据公司实际情况，针对不同专业和培训对象开展各项培训，截止目前，共组织主要负责人培训2人，安全管理人员取证复训4期，82人；
特种作业人员取证复训8期，287人；
班组长取证复训2期，44人；
新工人培训34人，转岗培训123人；
“四新”培训105人。组织“学规程、用规程”培训、矿井机电和辅助运输精细化标准知识培训、防突知识专项培训、应急知识专项培训、安全风险分级管控等培训，共计培训13011余人次；
提倡区队自主培训，各区队每月至少开展四次培训，强化职工理论知识和操作技能。
工作亮点：加强各单位自主培训，实行动态安全培训。
1、自主培训：
《2017年安全培训工作意见》（新能〔2017〕12号）成立了培训精细化工作小组分包培训，明确工作小组职责，除公司级年度培训计划外，各单位根据自身实际情况每月月初上报本月培训计划，按照要求组织开展培训，培训中心督查，督促各单位按时开展培训。
2、动态安全培训 当井下、日常工作中频繁出现某项事故隐患或者较多的“三违”行为时，培训中心能及时对从事该项工作人员进行专门的培训，及时有效的消除事故隐患，避免事故的发生，实现了安全培训的动态化，及时性。
三、工作不足及采取的措施 1.缺乏对教师、教学过程的管理。作为培训机构和考试点，除了完成各项资格证件的办理和培训工作，对培训教师的管理还需要进一步加强，应将教师的培训效果跟教师培训费用、评优评先挂钩。
? ? 2.对各单位培训的督查应加强。除了完成年度培训计划，对各部门自主培训应明确，对应付培训、“四新”培训不及时的应纳入考核。
四、思想建设方面 1.作为安全培训中心负责人，应该熟练掌握和发现国家最新的有关安全培训方面的法律法规和最新要求，并及时调整培训各项工作，在这一方面需要更加努力。
2.对培训工作执行过程的统筹管理需要进一步加强。作为培训管理人员，应该对安全培训的各项工作，各个执行过程进行规划和规范，目前，自身在这一方面有所欠缺，不能及时系统的把培训的执行过程规范化，更偏重于培训计划的下发和结果，对过程控制缺少谋划。
五、18年的工作计划 1.按照国家法律法规和相关标准要求，依法组织开展“三项岗位”人员的证件取证、复训工作，新工人、转岗工人及年度培训计划内的其他培训。培训过程中严格学员考勤管理，杜绝代签，乱签现象发生。在各类资料归档过程中，加强对相关培训通知单、培训计划、试卷等培训资料的审核工作，严格按照生产标准化达标要求整理归档资料。
2.抓好区队自主培训。加强对区队自主培训的管理和督查力度，确保自主培训起到效果。
3.加强对教师教学的管理。进一步完善教师队伍，严格按照培训教师管理规定执行专兼职教师管理工作，加强对教师课前备课的监督考核工作，做到任课教师课前教案、课件达标；
加强对教师教学的课堂教学管理，严禁课堂上迟到、早退、私自调课、无故不上课等情况发生，最终要将培训教师的教学效果跟奖惩挂钩。
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