? 2017年度交通运输局机关 绩效考核工作实施方案 ? ? ??? 为确保各项工作有效落实，圆满完成工作目标任务，根据中共县委、县政府《2017年机关单位绩效考核评估实施方案》（邵办文〔2017〕99号）的通知要求，结合交通运输局机关实际，制订本方案。
一、考核对象 局机关全体在编干部职工及借用人员。局一把手由县委组织考核，不在本办法考核范围之内。
?二、考核原则 1.注重实绩。以工作实绩考核为重点，量化单位年度目标任务到股室、个人。
2.公开公正。注重扩大参与面，加强监督，增强绩效考核工作的透明度，确保绩效考核结果的准确性。? ? 3.奖优促劣。绩效考核结果与绩效奖金、评先评优等挂钩，发挥绩效考核的激励作用。
1 ? ? 三、考核内容 以干部职工的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
四、考核赋分 个人绩效考核总分为1000分，由工作绩效考核（600分）、民主测评（300分）、加减分值（100分）等3个项目组成，主要采取按实绩赋分和排名赋分两种方式。若个别考核项目未涉及的，按该项目的平均分赋分。
（一）工作绩效考核（600分） ?工作绩效考核由重点工作、综合评价二个方面组成。
?1．重点工作（400分） (1)班子成员按照分管工作完成情况（分管工作以局党委分工文件为准）和市县绩效对口指标考核成绩予以赋分，分管工作完成情况150分，市县绩效对口指标考核成绩250分。
分管工作推进有力，能够在规定的时间要求内保质、保量完成目标任务，完全达到预期目标效果的，150分；
分管工作力度大，能够比较出色地完成目标任务，总体上已经达到预期目标效果的，130-149分；
分管工作力度较大，任务完成总体良好，基本达到预期目标效果的，100-129分；
分管工作有一定的工作力度，但工作完成质量一般，离预期目标效果尚有一定距离的，80- 1 ? ? 99分；
分管工作一般化，没有完成目标任务，质量、效果差的，79分以下。
市县绩效对口指标考核结果按优秀250分、良好200-249分、合格150-199分、基本合格100-149分予以赋分，不合格不得分。无市县绩效对口指标考核的班子成员按市县绩效对口指标平均分予以赋分。
(2)各股室按各自职责分工和重要工作职能目标，依据《县交通运输局2017年度绩效考核重点项目表》（详见附件1），年末对各科室的工作绩效进行定量评分，同分赋予科室每一个人（工程建设股得分赋予通村办工作人员）；
扶贫工作人员得分以县绩效办考核结果按优秀350-400分、良好300-349分、合格250-299分、基本合格200-249分予以赋分，不合格不得分。
?2．综合评价（200分） ?班子成员由局一把手评价赋分；
其他人员由一把手和班子成员进行评价赋分，最高200分，最低110分。其他人员该项得分=一把手评分数×30%+其他7位班子成员评分平均数×70%。
（二）民主测评（300分） 采取发放民主评测表的方式，对每位人员的工作表现进行民主测评。根据民主测评情况，按照优秀为10、称职为7、基本称职为3、不称职为-10、弃权为0的权重计分。民主测评分值=［优秀票数×10+称职票数×7+基本称职票数×3+不称职票数×（-10）+弃权票数×0］/有效得票总数×30 1 ? ? 。
?（三）加减分值（100分） ? 本项目实行加减分办法，基准分值100分，以工作实绩、奖罚情况等进行加减分。（详见附件2） ?五、考核结果运用 ?根据邵办文〔2017〕99号文件的相关规定，将有关考核结果运用规定如下：
1.全员绩效考核结果作为确定干部职工年度考核等次的重要依据。按照绩效考核结果对干部职工按比例进行排序分档，按照40%、40%、20%的比例，评选出优秀、良好、合格干部职工。
2.年度绩效考核结果作为年度目标考核奖金发放的重要依据，在核定的资金总额内，按照本单位内部考核结果差异性发放个人绩效奖，等次之间的差额控制在优秀等次奖励标准金额的10%-30%之间。
3.借用人员绩效考核结果，局将发文至借用人员原单位，考核结果以局考核成绩为准。
1 ? ? 4.有关特殊情况处理由局党委研究讨论决定。
六、组织实施 1．组织领导。为切实加强对我局全员绩效考核工作的领导，成立局绩效考核工作领导小组（以下简称“领导小组”），何胜明任组长，肖著中任副组长，闵国胜、叶敏、冒小慧、李国斌、赵文刚、曾壮志任成员。领导小组下设办公室，杨细林为办公室主任，具体负责全局全员绩效考核的组织实施工作。
2．实施步骤。各股室要将职能目标分解到股室人员，明确职责，落实责任，确保完成年度目标任务。年末，班子成员和各股室要对照分管工作和考核内容对有关工作进行自查总结，并将工作总结以书面形式报送领导小组办公室，由领导小组组织人员逐项予以考核评分。考核结束后，领导小组办公室要及时汇总考核结果，经领导小组审核，报局党委会议审定后公布。
3．工作要求。全体干部职工要把全员绩效考核工作作为加强机关作风建设的一项重要举措，严肃、认真地对待考核工作，营造“治庸提能力、治懒提效率、治散提质量、治奢提形象”的良好干事氛围。领导小组办公室要严格考核程序和考核标准，做到客观公正。如遇客观因素需要变更年度目标任务的，由股室提出书面报告，经领导小组批准后方可作适当调整。若对考核结果存有异议的，可向领导小组提出复查申请。
1 ? ? ? ? 附件：1.交通运输局股室2017年重点项目表 2.交通运输局绩效考核加扣分项目表 ??????? 3.民主测评表 ? ? ? 1 ? ? 附件1 交通运输局股室2017年绩效考核重点项目表 序号 股 室 考??? 核??? 重??? 点??? 项??? 目 权重% 1 办公室 局党委党建工作完成情况。
25 做好新闻信息宣传、通知上传下达、公文档案管理等工作。
20 落实督查督办，建、议提案办理，交通党史编撰等工作。
15 各类会议筹备和组织、文件起草，公务接待、车辆调度等保障工作。
15 综合协调各部门工作情况。
10 局“两学一做”制度化常态化学习教育情况。
10 完成局党委交办工作任务情况。
5 2 法规 政策股 落实综合治理工作，开展平安创建工作，确保不发生和影响社会稳定的事件，按时完成日常综治维稳工作。
10 做好禁毒宣传工作，按时完成日常禁毒工作。
10 按要求完成好工会工作。
10 指导监督治理超限超载、路产路权工作。
10 指导监督落实依法行政工作（行政执法宣传、教育培训、执法行为规范、执法案卷制作归档工作等）。
10 做好普法工作，按时完成日常法制和普法工作。
5 负责片区2017年农村公路提质改造重点工程项目建设完成情况。
40 完成局党委交办工作任务情况。
5 序号 股 室 考??? 核??? 重??? 点??? 项??? 目 权重% 3 工 程 做好交通工程行政审批工作，组织开展交通工程施工图审查、验收备案，农村公路建设立项工作。
10 1 ? ? 建 设 股 全面完成161.474公里农村公路提质改造、109.98公里扶贫公路和110.029公里安保工程建设。
20 全面完成11座危桥改造工程建设。
20 按计划完成雷达营至4号台进出口道路5公里国防战备工程建设。
15 负责片区2017年农村公路提质改造重点工程项目建设完成情况。
30 完成局党委交办工作任务情况。
5 4 运 输 科 技 股 按时间节点抓好星沙物流园、东站、廉桥车站和灵官殿车站建设。
10 完成全县130个农村客运招呼站建设，按时完成上级考核任务。
10 完成“春节”、“五一”、“十一”等重大节假日期间交通运输保障工作。
10 指导督促抓好汽车西站“群众满意车站”建设。
10 完成“两创”（创文、创卫）工作。
15 负责片区2017年农村公路提质改造重点工程项目建设完成情况。
40 完成局党委交办工作任务情况。
5 ? 序号号 股 室 考??? 核??? 重??? 点??? 项??? 目 权重% ? 5 ? 安 全 保 卫 股 全年无重大安全责任事故，按时完成上级考核任务。
15 按时完成日常安全生产工作（“春雷2017年专项整治”、安全生产宣传教育年、安全生产企业主体责任年、交通安全“隐患清零”、“安全生产大检查”、“安全生产月”等各项工作开展落实情况）。
10 各类安全生产预案制订和日常应急工作开展情况。
10 上级安全生产会议、文件精神和领导指示批示精神贯彻落实情况。
10 定期上报各种报表、资料情况。
10 负责片区2017年农村公路提质改造重点工程项目建设完成情况。
40 完成局党委交办工作任务情况。
5 1 ? ? ? ? ? ? 6 ? ? 财 务 审 计 股 认真做好有关财务预决算及相关财务信息。
25 积极配合上级部门开展交通资金使用情况等监督检查及各专项审计工作，加强建设项目审计工作，及时发现问题并督促整改到位。
30 严格依照有关规定程序和要求，组织管理会计核算工作，加强对全局资金监督管理，发挥资金的最大使用效益，防范资金风险。
25 按时完成上级考核任务。
15 完成局党委交办工作任务情况。
5 ? 附件2 县交通运输局绩效考核加扣分项目表 ? 序号 项目 具? 体? 内? 容 加扣分 分值 备? 注 1 加分 项目 获得县委、县政府或市交通运输局奖励表彰 2 1.在得基准分5分的基础上，按各加扣分情况，最终核算得分；
2.加扣分项目系股室集体的，按相关分值同分赋予股室每个人 3.党委研究通过的其他加扣分项目按研究通过的分值相应加扣分。
承办县委、县政府或市交通运输局临时下达的重要任务（每项） 2 获得**市委、市政府或省交通运输厅奖励表彰 3 获得省委、省政府或国家部委奖励表彰 4 省部级以上政府新闻媒体发表稿件1次以上 2 2 扣分 项目 当年旷工5日以上，或迟到早退30次以上 2 有损局形象，受县纪委、县纪委驻交通运输局纪检组查处或新闻媒体曝光 2 当年被效能告诫的 3 1 ? ? 当年受党纪政纪处分 4 无故不参加单位学习教育等集体活动2次以上 2 未按要求及时向县委、县政府、市局报送材料，被通报批评1次以上 2 附件3 民? 主? 测? 评? 表 姓名 测评内容 得分 德 能 勤 廉 优秀 称职 基本称职 不称职 优秀 称职 基本称职 不称职 优秀 称职 基本称职 不称职 优秀 称职 基本称职 不称职 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 说明 按照优秀为1、称职为0.7、基本称职为0.3、不称职为-1、弃权为0的权重计分。民主测评分值=［优秀票数×1+称职票数×0.7+基本称职票数×0.3+不称职票数×（-1）+弃权票数×0］/有效得票总数×30。
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