参加组工干部综合能力提升专题培训班学习 总结
近日，我参加了区委组织部组织的组工干部综合能力提升专题培训班，培训主要采取专题讲座、现场教学和体验式教学等方式，让组工干部深入了解红军长征之精神和智慧。其中，让我印象最为深刻的还是红军“四渡赤水”这一段历史。处于国民党几十万重兵围追堵截的艰险条件下，红军始终信念坚定、勇于突破、擅于转变，甚至能抓住机遇转危为安，这些精神和智慧值得每一名组工干部学习。
从“一渡”中汲取破除困难之勇气。红军攻占遵义城后，面临几十万国民党重兵的“口袋式”包围，在敌强我弱的情况下，突破包围何其不易。然而，红军当机立断，决定西渡赤水，主动调动敌人，寻机突破敌人的围追。在日常工作中，组干干部常常面临“上面千条线，下面一根针”的压力，也会因方法老套、人际关系等原因无法大胆开展工作，导致工作推进缓慢，甚至陷入“僵局”“死局”的尴尬局面。此时，组工干部应如红军一般，打破因循守旧、固步自封的思想，主动出击，直面问题与挑战，寻找解决问题的新办法；破除畏首畏尾、瞻前顾后的思想束缚，以敢闯敢干、勇于担当的姿态化解组织工作中遇到的难题，从而达到“箭一发而破全城”的正向效果。
从“二渡”中掌握灵活转变之技巧。土城战斗不利，敌军急速增援，红军没有直接北渡金沙江，而是灵活转变行军方向，从扎西折返东渡赤水，避免与敌军正面交锋，极大地减少了伤亡和损失。
在开展工作的过程中，组工干部不仅需要直面困难的勇气和过人的胆识，更需要掌握灵活变通的方法技巧。当自身能力无法解决问题时，要善于借助多方力量，集聚他人智慧寻找破解之法；要善于跳出“问题禁锢圈”，避免因思想束缚陷入问题无可解的“死胡同”；要善于从多个角度分析问题、发现矛盾，结合实际及时更改不适用的工作方法，审时度势、因地制宜调整工作方向，力求每一招都收到实效。
从“三渡”中争做信仰坚定之楷模。一渡赤水河之后，折返再二渡，不久又第三次东渡，在同一个据点如此反复，尚不知...
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