公司薪酬改革项目
周工作 简报
（第 1 期）
公司薪酬改革项目组
20 年 8 月 9 日 本期目录
本周及上一周工作进展及成果
下周工作计划
存在问题及解决思路
8 月 9 日下午 16:00，薪酬改革工作组人员，在公司宾馆后三楼会议室组织召开了岗位价值评估及薪酬体系优化项目的第一次周例会，本次会议主要议题是总结上周及本周工作，并对下周工作进行安排。
一、
前两周工作进展及各项工作完成情况
（一）启动项目 7 月 30 日，项目组人员入驻公司，至 8 月 2 日，完成项目组人员、工作场所、所需设备等所有准备工作；8 月 1 日彭巍副总经理在调度会上宣布，项目正式启动。
（二）制定整体项目计划 项目组经过前期沟通，确定了薪酬改革项目整体计划。该计划共周，自 8 月 1 日至月 27 日；包括岗位梳理、定编定员、任
职资格、岗位评价和薪酬优化 5 个阶段。
岗位梳理阶段任务是，梳理组织岗位，提出优化建议；明确责任边界，奠定价值基础；建立管理规范，保障正常运行。
定编定员阶段任务是，规范岗位，确定编制，明确人员。
任职资格阶段任务是，划分职业发展...
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