1 ．目的
规范会议管理，保证会议召开的有序性和有效性，特制定本管理办法。
2 ．范围
公司所有内部各类会议。
3 ．内容
3．1 会议类别及组织
3．1．1 厂级会议：
主要包括公司管理人员大会、全公司员工大会、全公司技术人员大会以及各种代表大会等。
3．1．2 专题会议：
系技术性、业务性会议（如运营分析会、品质分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全 工作会等）.
3．1．3 部门会议：
各部门内部召开的工作会。
3．1．4 小组会议：
（组、线、拉）内部召开的工作会。
3．2 例会：为避免会议过多或重复，全公司正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。
3．2．1 厂务会
3．2．1．1 总结评价阶段性销售、生产、行政工作情况，报告各项工作进度，安排布置下一阶段工 作任务。
3．2．1．2 公司级厂务会每月召开一次，每月第一个星期六下午 14:00 召开（如有变更总经办另行通知），召开时长限 4 小时以内。公司总经理主持，各事业部经理、职能部门最高主管人员参加。
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