篇一：本科行政管理毕业论文提纲及范文
私营企业人才流失问题的思考（提纲）
一、人才流失对企业的不利影响
（一）人才流失会增加企业的经营成本
（二）人才流失会造成企业凝聚力和士气的低落
二、私营企业人才流失成因的分析
（一）主观原因
（二）客观原因
三、解决私营企业人才流失问题的对策
（一）建立科学的人才选拔和用人制度
（二）企业要加强对人才的教育培训
（三）建立和实施有效的激励机制
（四）建立科学有效的绩效考评制度和薪酬福利制度
（五）科学合理的使用人才
（六）改善人才的生产、生活、学习环境
（七）企业决策者要不断学习，提升自身综合素质
格式范文
对私营企业人才流失问题的思考
庄明欢
内容提要：当前私营企业的人才流失现象还比较严峻，私营企业应充分认识到加强人力资源管理的必要性和重要性，坚持“以人为本”的管理理念，并结合企业自身特点找出适合自己企业特色的留住人才对策。本文针对人才流失对企业的不利影响，分析了私营企业人才流失的成因，提出建立科学的人才选拔和用人制度；加强对企业人才的教育培训；建立和实施有效地激励机制；建立科学有效地绩效考评制度和薪酬福利制度；科学合理地使用人才；企业决策者要不断学习，提升自身综合素质等几方面对策。
关键词：私营企业 人才 流失
改革开放以来，私营企业伴随着工业化、城市化进程的快速推进呈现跨越式发展态势，特别是近几年，私营经济已逐步成为整个我国经济发展力量的重要组成部分，成为推动经济持续稳定、快速增长的生力军。但随着我国经济的进一步发展，市场机制在人才资源配置过程中的作用不断增强，加上人才市场的日益完善和健全，使得现代的私营企业在吸引和利用人才方面获得了更大的自由度，同时在如何留住人才的问题上也遇到了很大的挑战。在整个社会人才流动加剧的大背景下，私营企业人才频繁跳槽表现得尤为突出，这已成为私营企业家面临的较为棘手的问题。
一、人才流失对企业的不利影响
我们知道，人力资源在企业生产经营和管理中具有重要的地位，人才作为科学的管理理念、先进的营销模式和技术的载体，是企业经营和发展不可缺少的因素。正常的人才流动对于企业增加竞争优势，持续培养人才方面大有益处。但是，如果人才的流动过于频繁，流动面过大，影响到企业的经营稳定性和连续性时，对企业就会产生负面影响。
（一）人才流失会增加企业的经营成本
人才流失不仅会给企业带来了高昂的额外费用，而且还会给留下来的人造成心理上的消极影响。特别是掌握核心技术或商业机密的知识型人才的离职，致使企业可能无法立刻找到可替代的人选，从而导致企业关键岗位的空缺，也可能导致企业的核心技术或商业机密的泄露，这样一个恶性循环现象。企业需再培养一批掌握核心技术等知识型人才，必然要花费企业的人力、物力和财力。这势必影响或增加企业的正常成本运作，甚至可能对企业形成严重的损害。
（二）人才流失会造成企业凝聚力和士气的低落
企业里经常发生人才流失的现象，不管人才是什么原因离开企业，在其他人不清楚原因的情况下，将会造成多种猜忌、猜测、传言，产生从众心理。这些都不利于企业的正常运转，还会对企业精心塑造的人才管理形象带来损失。特别是企业优秀人才的流失，经常会在其他人才中引起强烈的心理冲击，这会导致人才对领导管理能力产生的怀疑，导致企业内部人心涣散，从而削弱和影响企业的凝聚力和人员的士气，容易形成连锁的不良反应。
二、私营企业人才流失成因的分析
文中所说的“人才”，主要是强调在企业中层的核心管理人才、掌握核心企业技术的人才和具有高销售能力的人才。
近年来，随着珠江三角和长江三角经济的不断发展，各地私营企业里不少的优秀人才纷纷“跳槽”到上海、广州、深圳、南京、苏州、杭州等经济发达地区的私营企业工作，以致部分私营企业出现求人才难，留人才更难的局面，导致这种人才流失的原因是有多方面的，本文从主观原因和客观原因两个角度进行了分析。
主观原因
现阶段，私营企业中流动性最强的往往是具有一定学历和专业技能的管理人员、营销精英和技术骨干。这部分人才，因为掌握管理知识、掌握企业核心机密、掌握销售渠道或掌握行业内较为先进的技术而有更大的选择范围和发展空间，其就业选择空间更为广泛，需求也越高。企业决策者的领导水平和领导方法也间接影响人才的流失，依据这样的前提，从人才和企业决策者自身考虑，原因主要有以下几点：
1、人才对薪金福利提出更高的要求
我们知道，金钱是市场经济中的主要交换媒介物，因此薪酬福利对个体始终是一个极为重要的影响因素。人才的薪酬决定了他的经济与社会地位，关系到他的生活质量与活动空间等等。有时虽然人才不太愿意呆在一家没有什么发展空间的私营企业里，但具有较高的薪金福利使得他们还是愿意留下来为企业做贡献。由此可见，薪金福利对留住人才、减少人才流失具有一定的重要作用。
2、人才对晋升前景有更高的需求
从成就需要理论中，我们了解到，没有人喜欢平庸，尤其对于那些年纪轻、干劲十足的人才来说，富有挑战性的工作和成功的满足感，比实际拿多少薪水更为重要。一个人才往往努力工作，希望得到晋升，或者希望能做更有乐趣和挑战性的工作。但许多私营企业的建立往往是家族、亲朋好友一起合作的结果，私营企业里的高级职位都是与企业具有血缘关系的人占据，而优秀人才对职位及权利有较高的需求却难以实现。因此，人才为了实现自己的发展目标，自然会选择离开该企业。
3、私营企业决策者的决策水平有待提高
当私营企业的决策者与人才在经营风格、经营理念、价值观等方面的发生冲突时，私营企业的决策者不懂得对于不同职位属性的人才，采取不同的管理方式。有的私营企业常常采用家长式的管理模式，在企业中从上到下企业决策者一个人说了算，完全失去了企业民主的氛围，这种管理方式会打击人才在工作上的主动性和积极性。私营企业决策者领导水平的高低，也是人才流失不容忽视的一个主观因素。
客观原因
人才流失除了人才及企业决策者的主观因素外，还有企业自身存在的一些客观因素，这往往是造成人才流失的主要原因。
1、私营企业管理制度不健全
私营企业内部管理制度不完善，内部管理混乱，缺乏基本的制度，组织结构不合理，从而导致人才无所适从，不知道怎样做才符合企业的要求。由于没有明确的工作标准，人才即使再努力工作，也难以获得企
篇二：行政管理论文题目大纲
txt">序号 参考题目1 论当代中国媒体对行政权力的制约
2 论“你有政策、我有对策”的政策环境因素
3 我国行政权力监督制约机制探讨
4 我国价格听证会制度探析
5 我国行政问责文化的构建
6 我国行政问责制实施的障碍探析
7 转型期我国非营利组织的发展对政府职能转变的影响
8 食品安全危机及政府应对策略探讨
9 行政问责制实施的障碍及其对策分析
10 城市社区中贫困人口的现状、原因及对策
11 浅析大学生就业问题的政府职责
12 对开展政府公共关系工作的认识与思考
13 建设服务型政府的途径探讨
14 我国第三部门的发展困境及对策分析
15 论科学发展观视野中的政府社会管理职能转变
16 试论政府公关工作的现状及其薄弱环节
17 政府在网吧管理中的角色定位分析
18 非营利组织在社会主义新农村建设中的功能分析
19 失地农民问题与农村和谐社会构建
20 农村精神文化建设困境及应对策略——浅析农村的麻将之风
21 大学生就业困难的时代背景原因及分析
22 新公共管理思想对中国行政管理改革的影响与借鉴
23 浅析网络游戏对大学生的影响
24 当代大学生求职心理分析
25 地方政府公共物品供给途径分析
26 论网络环境下的政府公关
27 外来文化对我国大学生价值观的影响的调查与研究
28 论当代公共管理的绩效评估方法
29 当前我国政策执行的问题与对策
30 当前行政违法的原因分析及其预防与矫治
31 电子政务发展趋势探讨
32 对国家公务员职业道德建设的探析
33 公共权力寻租行为分析
34 公共政策制定中的利益分析
35 关于行政道德失范的原因及治理对策的思考
36 建设学习型政府的动力分析
37 论公共政策的价值取向
38 论行政管理制度创新的动力
39 论公共危机中的政府协调机制
40 论构建诚信政府的途径
41 论领导权力的有限性
42 论提高行政效能的途径
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论我国非政府组织发展中的问题 论我国公务员激励机制建设 论我国行政许可制度的缺陷及其完善 我国政府职能转变的趋势分析 新时期加强农村基层干部队伍建设的思路与对策 论行政决策的民主化 论行政监督中的舆论监督 论行政监督体制改革中的以权力制约权力原则 论知识经济时代行政领导者的创新能力 浅析行政文化在行政发展中的作用 试论我国社区公共事务的社会化趋势 试论知识经济时代对我国公共政策的影响 试析利益集团对公共政策制定的影响 完善我国行政监督机制的思考 我国公务员制度的特点分析 行政改革的动力和阻力系统探讨 行政管理现代化评价系统初探 行政管理与行政环境关系初探 论行政监督的民主化与法制化 行政决策的科学化和民主化的思考 政策执行中的博弈现象分析 政府采购的问题与对策 中国封建监察体制的特点及启示 论中国特色的社会主义（某一方面）管理体制 论行政效率测评 我国行政监督的回顾与思考 建立健全国家公务员培训（或绩效）机制问题的思考 基层政府公共政策执行中的问题与对策 公共政策制定过程中的公众参与问题分析 论公共危机中政府、媒体、公众三者关系的建构 突发事件中网络舆论的引导与调控思考 转型期我国群体性事件的成因及治理分析 基于治理理论的政府公共服务模式的改革探讨 土地征用过程中政府失范行为分析 服务型政府构建过程中的政府回应性探讨 论行政审批制度改革 中国目前的社会利益结构与政治发展 关于建立领导干部个人财产申报制度的现实思考 论现代领导者的影响力 论知觉偏差与领导者的形象效应 论河南城乡一体化建设的基本构想（以某个市为例） 论加强党的阶级基础和扩大社会基础 论政策执行中存在的问题与对策 我国当前人力资源现状及问题分析
87 中国古代权力监督制度述论
88 关于中国古代选拔官吏标准问题的思考
89 论市场经济条件下的政府廉政建设问题
90 大学生心理健康问题初探
91 建立与完善我国农村社会保障的思路与对策分析
92 论改善我国的舆论监督机制
93 论中央政府与地方政府事权的划分
94 河南省农村剩余劳动力转移问题探讨
95 小城镇发展中存在的问题与对策
96 河南城市群发展战略分析
97 区街体制改革探讨
98 城市环境管理问题思考
99 中国特色行政管理体制探讨
100 影响公共政策制定的要素分析
101 公共政策变形的成因与对策
102 论我国政策咨询机构的建设
103 我国劳动力再就业政策分析
104 城乡劳动力协调就业政策分析
105 当前我国劳动力就业困难的成因与对策
106 试论公民的知情权
107 高校贫困生救济方式研究
108 绩效管理实施的困境与出路——以ⅹⅹ单位为例
109 激励型的薪酬研究——以ⅹⅹ单位为例
110 我国公共部门人力资源管理发展趋势探悉
111 试论知识经济时代的人力资源管理——知识型员工的管理与培训
112 地方政府大部制改革的困境及对策研究——以XX市（县）改革实践为例
113 美国“重塑政府”改革实践及其启示
114 如何打破政府机构改革循环怪圈——基于对改革开放以来中央政府历次机构改革的研究
115 河南省“省管县”体制改革：动因、障碍与对策
116 政府行为中的寻租与设租问题初探
117 我国农村公共产品供给的问题及对策
118 城市公共物品的特点及其有效供给
119 我国政府间的转移支付分析
120 地方政府间税收竞争分析
121 有效降低我国行政成本的路径选择
122 城乡公共物品供给比较分析
123 我国第三部门在公共物品供给中的阻力与对策分析
124 官僚制组织理论探讨
125 政府新闻发言人制度探讨
126 民族自治地区行政组织的特点及发展趋势
127 浅议乡镇机构改革的难点与对策
128 浅议我国价格听证会制度的发展与改革
129 对行政许可危害的补救措施探讨
130 地方政府绩效评估机制探讨
131 新时期城市政府提高行政效率的分析
132 政府信息公开探讨
133 论行政改革中地方政府的行为模式创新
134 论行政审批制度的改革方向及其保障
135 建立政府行为示范及其约束机制的思考
136 浅论行政领导的方法与艺术
137 政府公共危机处理机制探讨
138 浅议我国公务员监督系统的改革
139 对国家公务员职业道德建设的探析
140 浅议知识经济时代公务员能力与素质的提升途径
141 试论国家公务员的激励机制
142 知识经济时代行政领导者创新能力的培养与开发
143 人力资源管理者应具有的知识技能探讨
144 公共领域道德缺失问题探讨
145 腐败行为的发生机制及其法律控制分析
146 中国基层民主政治发展问题思考
147 和谐社会背景下的行政伦理观的构建分(原文来自：wWW.DxF5.com 东 星资源网:行政管理专业论文提纲)析
148 论加强政府信用建设
149 我国行政道德的制度建设探析
150 制约政府网络化建设的主要因素及对策
151 农民工社会保障问题分析
152 大学毕业生就业问题分析
153 论和谐社会与村民自治
154 转型期农民的社会心理困境与对策
155 农民工及其子女的教育问题研究
156 转型期中国城市贫困问题分析
157 论城市社区管理中存在的问题与对策
158 我国区域性中心城市发展现状分析
159 河南省城镇化过程中失地农民问题思考
160 和谐社会发展中的弱势群体问题探讨
161 河南省农村社会养老保障制度分析
162 河南省农村新型合作医疗制度分析
163 河南省残疾人就业问题探讨
164 河南省社会转型期的群体性事件的对策分析
165 地方政府绩效管理中公民参与问题分析
166 地方政府绩效评估的困境与对策
167 地方政府门户网站发展现状、问题与对策分析——基于XX市政府网站的个案分析 168 新时期高官腐败的特点与防治对策——基于XX腐败案的个案分析
169 转型期行政权力腐败的成因与治理对策
170 我国政府雇员制实施中的问题与对策初探
171 党委书记兼任人大主任政治模式利弊分析与完善措施
172 我国政府食品安全监督问题研究——以三鹿奶粉事件为例
173 我国廉租住房制度问题与对策研究——以XX市为例
174 当前公务员报考热的理性思考
175 地方政府公务员考录过程中的问题及对策分析 176 河南省社会主义新农村建设的对策与思考
177 城市流动人口生存状况与管理：以XXX市为例 178 现代社会行政机构领导者的素质要求
179 论领导权力的有限性
180 试析领导与组织凝聚力的关系
181 某组织内部的非正式群体探讨
182 论领导角色与危机处理
183 电子政务发展趋势探讨
184 试论个性与成就
185 （智库）思想库在领导决策中的地位分析
186 提高干部素质问题初探
187 我国的市场化改革进程与第三部门发展
188 第三部门崛起:现状,问题及对策
189 空巢家庭实证分析
190 社会转型时期的社区建设及其对弱势群体的意义
191 关于建立应对突发公共卫生事件应急机制的对策建议 192 城市流浪儿童的社会救助探析
193 救助管理工作中政府、社会、家庭责任解析 194 试论依法行政在依法治国中的地位与作用
195 完善我国行政许可制度的思考
196 试论我国行政复议制度的不足与完善
197 试论行政诉讼在行政监督中的地位及作用
198 试论我国行政法制建设的完善及其途径
199 关于我国行政强制法的立法构想及理论意义 200 试论我国行政处罚制度的完善及其途径
201 我国电子政务发展的问题与对策
篇三：电大本科行政管理专业毕业论文
ass="txt">学校名称： 鄂尔多斯市电大姓 名： 李秀娥
学 号： 1215001255786
专 业： 行政管理学
教育层次： 本科
入学时间： 2012秋
指导教师：
论文提纲
一、企业行政管理的地位及作用
（一）行政管理在企业管理中的地位
（二）行政管理在企业管理中的作用
二、现行企业行政管理中存在的两种极端问题
（一）企业行政管理中存在“游击作风”
（二）企业行政管理中存在“衙门习气”
三、提高企业行政管理效率的对策
（一）建立健全企业规章制度
（二）提高企业行政管理人员的素质
（三）学习与借鉴国内外企业行政管理的新模式
试论企业行政管理的地位和作用
【内容摘要】随着社会的发展与进步，行政管理工作已不仅仅是单一在事业和政府部门特定的工作岗位，行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显。行政管理对于企业的生存和发展都具有显著的影响作用，是企业立足市场竞争的根本保障。因此，充分认识行政管理在企业管理中的地位和作用，有着极为重要的意义。
随着人们法治观念的不断增强，行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显，企业行政管理需要进一步规范化，这不仅关系到企业行政管理效率的提高，甚至影响到企业的生存与发展。因此，充分认识行政管理在企业管理中的地位和作用，分析行政管理在企业管理中存在的问题，探讨提高企业行政管理效率的对策，有着极为重要的意义。行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显，企业行政管理需要进一步规范化，这不仅关系到企业行政管理效率的提高，甚至影响到企业的生存与发展。本文阐述了行政管理在企业管理中的地位及作用，分析了行政管理在企业管理中存在的问题，论述了提高企业行政管理效率的对策。
企业行政管理是企业参与社会化大生产及市场竞争的客观要求。在现代经济生活中 ,随着社会生产力的发展 ,生产分工日趋专业化 ,这就要求一个生产流程中各个环节最大可能协调一致。因此要有效地组织企业生产经营 ,就必须有一定强制力的权威与服从机制——即行政管理 ,否则 ,企业的各项生产经营目标就可能因缺乏组织性而不能实现。 企业内以经理或厂长为首的行政管理系统运用行政手段 ,把企业各环节、各部门联结成一个健康运行的有机整体 ,并通过各种行政管理手段及时有效地组织企业生
产经营活动 , 以及政考虑公司的发展战略，探讨公司的组织架构，任用公司的各级干部，实施公司的经营方针，解决公司所面临的重大问题，每一笔重要业务等等。是保证企业生存发展目标顺利实现的重要保障。
【关键词】企业 行政管理 问题 对策 探讨
行政管理是一个企业的中枢神经系统, 在企业中特别是特型企业, 行政工作担负着企业管理的工作职能, 是推动企业工作计划、预算、运营等各大方向, 是企业各个职能部门相沟通与联系的纽带。中小企业与其国营企业的管理、运营不同, 中小企业一般不受企业受国家管控, 它是以以市场为目标导向。在管理上更多取决于企业的行政部门，加强企业行政管理，对推动和保证企业的生产、资金、经营等业务顺利、有效进行，增强企业市场核心竞争力具有重要意义。因此加强国有企业行政管理势在必行。
一、企业行政管理的地位及作用
1、行政管理在企业管理中的地位
在现代企业中，行政管理区别于一般的政府行政管理，在其广度、深度、重要性及敏感性等方面也都不同于其他方面，具有相当的特殊性。
1）一体性。与政府行政管理的“独立性”不同，企业行政管理在企业中不是独立自足的，它本身并不是企业的目的所在。它与企业战略管理、企业运营管理（生产与运作管理、物流与供应链管理）、企业营销管理、企业财务管理等一起构成的企业管理的完整范畴。
2）服务性。政府行政管理是存在一定的“官僚性”的，而企业行政管理是服务于企业的最终目的的。为企业各部门、各专业建立重大的效能，保证了管理过程中信息传递及时畅通。
3）盈利性。政府行政管理是“非盈利性”的，而企业行政管理的根本是“创造更大的效益”。企业的行政管理应该利用和合理调配企业的人力、物力、财力、技术等资源，调动广大员工的积极性、主动性和创造性，利于开源节流，提高企业的经济效益，加快企业的发展。简言之，企业行政管理服务于企业的根本目的即：通过为社会提供商品和服务而谋取尽可能大的经济效益。
4）灵活性。政府行政管理需严格按照国家的相关法律法规执行，这是它的“制度性”。相对地企业行政管理可根据企业实际需要对行政管理的诸多制度、程序、环节、形式、文件等进行剪裁和调整，使之变得精练、实用、简洁、便利、省时、省钱。这是企业行政管理的“灵活性“。 企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的，是行政管理理论在企业中的具体运用。企业行政管理区别于一般的政府行政管理，在其广度、深度、重要性及敏感性等方面也都不同于其他方面，具有相当的特殊性。企业行政管理更注重内容和实质,尽量减少繁文缉节,而且相对比较直接地与企业的经济效益相联系,即更讲究实效。企业的行政管理往往根据企业实际需要,对行政管理的诸多制度、程序、环节、形式、图表、文件等进行剪裁和调整,使之变得精练、实用、简洁、便利、省时、省钱。 企业行政管理工作具有灵活性,。