赴贞丰县考察调研干部召回管理心得体会 （2016年11月23日） 为认真贯彻执行党的干部方针政策，进一步整治干部'庸、懒、散、慢“等问题，向惰政宣战、向惰政问责，有效调动干部的工作积极性，增强工作责任心，加强干部作风建设，11月20日，以XXX部长为组长的XX考察组一行8人赴贞丰县考察调研干部召回管理制度。
踏进贞丰的那一刻，我就被眼前的一切深深的震撼了，劈山而开的高速公路、整洁的街道、完善的基础设施··带着种种问题和期待，11月21日，在贞丰县组织部长陈磊，副部长徐盛芳等领导干部的带领下，我们实地参观考察了贞丰县者相镇，以及纳孔、董庆两个村，'我们实行的是规划先行，一开始比较难，老百姓获得了发展的实惠，都纷纷响应政府的决策。“纳孔村支书清晰的发展思路也给了我们很深的印象。三岔河的景观，布依渔村的静美，别具风情的民宿，焕然一新的村庄，贞丰成功的打造了'慢“生活。'我们这是老少边穷地方，这些发展都是逼出来的“贞丰县组织部副部长徐盛芳说到。参观考察结束后，贞丰县召开了座谈会，与考察组就干部召回管理展开了深入的交流。短短几年时间，贞丰县'爆炸式“的发展，令人咋舌，这其中，离不开先进的理念，独特的做法，和干部扎实的作风。
一、贞丰县干部召回管理基本情况 围绕从严治党，从严监督管理干部的新要求，以建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质队伍，在全县营造风清气正、奋勇争先、积极进取的良好氛围为目标，建立完善'四位一体“从严管理干部机制，深化干部召回工作。自开展干部召回工作以来，贞丰县共约谈X人，开展集中教育X班次共X人，组织处理X人，目前，干部召回管理制度成了贞丰干部不敢碰，不敢试的一条电线，干部作风大有转变，营造了风清气正的政治生态。
二、主要的做法和经验。
（一）层层压实责任。详细制定召回的刚性指标，有违反《贞丰县干部召回管理办法（试行）》的干部，一律召回。实行目标量化考核，年初制定目标任务，将任务细化，定岗定人定责。落实第一责任人，单位一把手要按季度主动上报被召回干部名单或签订无符合召回干部承诺书并对此负责，将责任层层落实传导到位。
（二）干部召回'动真格“。为了真正的触动干部，表明县委县政府的决心，贞丰县对作风不实，推动工作不力，屡教不改等的'问题干部“实行'丢面子，丢票子，丢位子“的处理措施。一是召回曝光。抓早抓小抓...
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