在随州市青年路66号的齐星花园营销中心，大门上方的LED屏上不时飞过他们的广告语：“天时、地利、人和，孕育不可复制的商业地段……”这里曾是铁树集团的旧厂区。 营销中心后面高楼林立，足以显示出气派与繁华。相比之下，与高楼一路之隔的铁树小区的一栋栋住宅楼，被一种年久失修的灰黄色“笼罩”，依稀闻得见今非昔比的气息。这里住的都是原铁树集团的职工。
在铁树小区，记者找到铁树的老厂长，一位85岁的高龄的老人，用带着浓浓的上海口音向记者介绍铁树的历史，他讲到上世纪80年代，已是正厅级干部的他临危受命被调到铁树当厂长。上任后进行企业改革，设备更新，铁树扭亏为盈，利润节节攀升，成为当时诸多纺织厂效仿的样本。这是铁树历史上花开最盛的时候。
在后来席卷全国的国营纺织企业倒闭潮中，铁树集团也未能幸免。第一次破产正是改制失败后的结果。大批工人下岗，成为政府最头疼的事。政府通过招商引资，寻找企业收购破产的铁树，正是基于此。此时，平息工人的抱怨，比任何事情都重要。
集嘉就是在这样的背景下收购铁树的，使铁树得以二次开花，但花期短暂，不到4年就凋谢了。
记者在采访原铁树职工时发现，有部分人对李家巨比较肯定，在集嘉收购铁树后，确实也解决了一部分职工实际问题，比如提高福利待遇，从不拖欠工资等。另一部分人则对李家巨意见很大，认为他把企业转手后，把钱都装到自己口袋了。
政府认为解决铁树问题，需要一个过程，铁树不能一“破”了之，土地不能一“卖”了之。土地升值后，统筹解决铁树的问题就有了更好的基础，于是回购了铁树，又将其卖给了房地产商。
但对职工来说，铁树这次并没有开花。在铁树职工代表给记者的一份《铁树破产遗留的主要问题》中一共罗列了四个问题，包括养老金，安置费等。其中一句还写到：“厂房设备被拍卖的3.6亿元钱，铁树人没有获得一分钱的土地及其他资产的补偿金。”落款的日期是2011年12月22日。
值得玩味的是，铁树在几次被交易后，第一次破产所遗留的问题还是没有得到解决。有老铁树人说，如果铁树不在闹市区，不是这样一块“不可复制的商业地段”，或许铁树又是另一番光景。
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