员 工 培 训 报 告 书 年 月 日 培训名称及编号 参加人员姓名 培 训 时 间 培 训 地 点 培 训 方 式 使 用 资 料 购师姓名及简介 主 办 单 位 培 训 人 员 意 见 受训心得值得应用于本公司的建议 对下次派员参加本训练课程之建议事项 主 办 单 位 意 见 总经理 经(副)理 主办单位 副总经理 厂(副)长 `员工培训记录表 部门 年度 姓 名 1 2 3 费用合 培训名称 期间 费用用 培训名称 期间 费用用 培训名称 期间 费用用 员 工 培 训 计 划 表 培训编号 培训职第人员：
培训名称 培训时间 自 至 培训课程时数及负责人 课 程 培训时间 负责人 起讫时间 课 程 培训时间 负责人 起讫时间 参加人员：
共 人，名单如下：
费用预算：
每人分摊 费 用 批准 审核 拟订：员 工 培 训 考 核 表 培训名称：
本表登记各课程成绩 单 位 职 别 姓 名 平 均 记录表 新员工培训成绩评核表 填表日期：
年 月 日 编号 姓 名 专 长 学 历 培训时间 培训项目 培训部门 一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何？ 二、对新进人员专门知识（包括技术、语文）评核。
三、新进人员对各项规章、制度了解情况 四、新进人员提出改善意见评核，以实例说明。
五、分析新进人员工作专长，判断其适合工作为何，列举理由说明。
六、辅导人员评语 总经理 经理 评核者员工培训计划表 单位 编号 培 训 类 别 工 号 备 考 培 训 名 称 姓 名 工作 类别 批准 审核 拟订 新员工培训计划表 编号 拟定日期 受训人员 姓 名 培训期间 月 日至 月 日止 辅 导 员 姓 名 学 历 训 练 部 门 专 长 专 题 职 称 项次 培训期间 培训天数 培 训 项 目 培训部门 培 训 员 培 训 日 程 及 内 容 1 月 日至 月 日止 天 职称：
姓名：
2 月 日至 月 日止 天 职称：
姓名：
3 月 日至 月 日止 天 职称：
姓名：
4 月 日至 月 日止 天 职称：
姓名：
5 月 日至 月 日止 天 职称：
姓名：
6 月 日至 月 日止 天 职称：
姓名：
经理 审核 拟定