项目综合部工作总结
项目综合办工作总结
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工作总结就是把 1 个时间段的工作进行 1 次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是利用写作的 1 种，是对已做过的工作进行理性的思考。本站今天为大家精心准备了项目综合部工作总结 项目综合办工作总结,希望对大家有所帮助!项目综合部工作总结 项目综合办工作总结综合办公室是项目部的 1 个综合管理部门，是承上启下、沟通内外、调和左右、联系 4 面 8 方的关键，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然复杂琐碎，综合办公室 3 明人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。
过去的几个月时间，广州项目部还处于幼儿期，综合办公室也是在今年4月份才刚刚组建起来，从刚开始的 1个人到现在的3个人，综合办公室在项目领导的关心和帮助下，在全部员工的不懈努力下，各项工作有了 1 定的进展，为 2018 年下半年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻觅差距，增进部门各项工作再上 1个台阶，现将 2018 年上半年工作总结汇报以下。
1、行政管理工作。首先，认真做好公文管理工作，截至 2018年 6 月 12 日，办公室收到业主来文 1 份、股分公司来文 1 份、团体公司来文 9 份、公司来文 50 份、其他单位两份;发出通讯报导 4 篇。综合办公室已认真做好相干文件的收发、登记、分发、和督办工作，和对文件资料的存档工作。
2、人事管理工作。综合办公室根据需要及时做好人员进场手续，
和人员保险登记情况。人员变动手续时综合办公室人事管理工作中的重点，综合办公室 1 丝不苟，主动联系对口部门做好人员调动。加强考勤管理，对公司各部门...
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