区县全面改薄学校建设工作总结汇报 一、'全面改薄“五年原始规划情况。x县x-x年'全面改薄“原始规划学校X所,规划项目X个,规划资金X.X亿元,其中,设施设备购置类X万元,校园建设X.X亿元。校园规划面积X.X万平方米,其中校舍面积为X.X万平方米,场地面积为X.X平方米。
二、主要做法和经验。(一)加强领导,落实责任。一是加强组织领导。成立了由县政府主要领导同志任总指挥、分管领导同志任副总指挥,教育、审计、财政、规划、国土、住建、发改等单位主要负责同志为成员的全县学校建设工程指挥部,统筹领导和全面协调'全面改薄“学校建设工作,建立了指挥部责任分工、集中办公、督导考核等工作制度,明确了工作职责和责任人。
制定工作推进实施方案,从组织领导、财政投入、技术支持、协调配合等方面均作出明确规定,定期组织召开专题会议,安排部署'全面改薄“学校建设工程推进工作。指挥部成立以来,定期召开联席会议,及时听取相关部门对学校建设工程进展情况的汇报,协调解决项目涉及的规划、土地、融资、建设等问题,有效推动了项目建设工作的开展。
二是严格落实责任。领导小组科学制定了学校建设工程'路线图“、时间表,细化工程实施目标、任务和重点,县政府与开发区、生态城、各乡镇(街道)、城投公司分别签定了年度学校建设工作目标责任书,将各项工作落实到具体领导、责任人和时间点上。同时,根据各成员单位职责分工,要求各相关部门按照'谁主管,谁负责“和'特事特办“的原则,加强协调沟通,形成工作合力,做到真抓实干,确保了学校建设各项工作落到实处。
(二)规划先行,规范施工。一是做到总体规划'合理化“。县委、县政府组织专家调研,科学制定了全县学校布局规划,明确了全面改薄学校建设的总体目标,本着'安全、实用、美观“的原则,委托高水平规划设计机构,对每所学校、每栋单体建筑都进行了科学合理的总体规划和景观设计,为学校建设工程的顺利实施奠定了基础。
二是做到'四个优先“,降低工程成本。县委、县政府为工程建设开辟'绿色通道“,要求各有关部门做到项目审批、资金调配、手续办理、建设服务'四个优先“,在政策允许范围内最大程度减免经营服务性收费、行政事业性收费和政府性基金,最大程度简化项目审批手续,有效提高了工程效率,把工程成本降到了最低。
三是做到工程实施'规范化“。坚持质量第一,建立健全管理制度,严把设计关、施工关和...
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