袀 目录
芇 第一章生产部组织结构与责权
薇 第一节生产部职能与组织结构
蚄 一、生产部职责
芁 生产部在企业的生产经营过程中，主要承担着制订分解企业各阶段的生产计划，并对生产计划的执行情况进行监督控制的职责。其具体职责体现在以下五个方面。
聿 （一）制订生产计划
芆 1 1 ．进行企业产能、设备负荷及生产人员的配置。
螄 2 2 ．制定企业生产指标。
蚂 3 3 ．编制企业年度综合生产计划。
蒆 4 4 ．分解年度、季度、月度生产计划，明确各生产单位、车间的生产任务，以及各种型号产品的投入产出期
和投入产出量。
肅 5 5 ．制定各产品 的生产周期、在制品定额和生产批量等标准。
螄 （二）执行生产计划
螈 1 1。
．执行生产计划，进行生产物料、设备、人员、信息、工艺的有机配合，确保按时、保质地完成生产任务。
膈 2 2 ．车间生产材料、半成品、成品的管理。
袃 3 3 ．编排生产单位、车间的作业流水线，配备相应的人员，安排所需的设备、材料。
袄 4 4 ．监督生产现场的作业，加大管理力度...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/月，98元/年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
