从公司行政转到人力资源部门已经2年多了，可前段时间遇到了职业瓶颈，对于今后的职业规划和发展有了一定的质疑。好在公司人力资源总监在HR管理上颇有研究，对我不断地指导和教育，我目前也明确了今后的职业道路。HR的工作千变万化，内容复杂繁多，希望今后的道路越走越好。
姜盈盈 人事专员
作为公司的HRD，我觉得HR部门必须与其他部门建立亲密的合作关系，定期与各部门主管进行沟通，深刻地了解其部门需求，帮助他们认识到人才应用的重要性，指导他们梳理岗位，治理组织结构，修正目标和任务，优化考评标准和考评方法等。
刘茜 人力资源总监
作为企业的HR，如果不能很好地理解并启动人才管理，所谓的人才战略、企业战略也将无从谈起。人力资源已经成为企业的核心竞争优势，“人”的作用显而易见，如何管理好“人”才是我们HR必须认真考虑的问题。
胡菲芬 人力资源主管
随着跳槽高峰期的来临，很多企业面临着人员流动，对于即将跳槽的人，我个人认为跳槽并不一定带来你在职业发展上的提高，所以跳槽前要三思而后行，做足准备工作。明白自己跳槽的动机和即将跳槽的目标，不要盲目的选择跳槽。
秋凌 人力资源经理
看了《新人力》2月刊人力脸谱的报道，我很高兴看到里面的内容与我的工作职责，作为公司HR部门主管培训的人，我觉得培训的重要性不言而喻，通过这个栏目的学习，我也更加了解了其他公司HR是怎样进行人力资源管理的。
王汝琴 人力资源主管
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