疾病预防控制中心 疾病控制绩效考核工作实施方案 为贯彻落实《卫生部办公厅关于印发<推进全国疾病预防控制绩效考核工作方案>的通知》（卫办疾控发[2009]5号）以及《山西省卫生厅关于开展疾病预防控制绩效考核工作的通知》文件的要求，为扎实细致地做好我中心的绩效考核工作，迎接上级卫生行政部门的测评考核，现制定如下绩效考核工作实施方案。
一、工作目标 建立和完善疾病预防控制体系绩效考核机制，全面综合反映疾病预防控制工作相关的机构和组织履行职能，客观评价疾控工作取得的成效，积极推进疾控体系规范管理，提高工作效率和服务质量，提高疾控机构履行基本公共职能的能力和效能，将疾病预防控制绩效考核工作纳入常态管理，促进疾病预防控制体系可持续发展。
二、工作原则 疾病预防控制绩效考核工作遵循客观公正、及时全面；
逐级考核，全员覆盖；
规范管理，常规运行的工作原则。
三、工作要求 （一）提高认识，加强领导 中心高度重视绩效考核工作，中心分管领导负责随时对所辖科室考核工作开展情况进行的监督和指导。绩效考核工作纳入中心年度考核目标，各科室负责人作为第一责任人，要带领科室人员在完成日常工作的同时，全力做好绩效考核工作。
1、绩效考核工作领导小组 组 长：
副组长：
成 员：
领导小组负责绩效考核工作的组织实施与管理，对中心的考核工作进行技术培训、技术指导和督导检查。合理配置和使用人力、物力、财力资源，研究解决存在的困难和问题。科室负责人具体负责考核工作的开展，要加强组织协调和工作安排，落实到具体岗位和责任人，根据任务分解表，按照中心统一的时间进度安排，完成各阶段的任务。
2、领导小组下设绩效考评办公室。
办公室主任：
成 员：
办公室具体负责考核指标分解，收集、完善各项业务工作规范，组织实施科室和岗位考核，填报机构考核指标数据，做好数据的录入和审核，对考评信息和结果适时通报，撰写绩效考核实施总结、自我评估报告。各相关科室负责档案资料的收集、整理、数据上报。负责绩效考核的技术指导，技术咨询与支持，绩效考核报告的审核，培训绩效考核相关人员，督导进程，参与考核工作，帮助解决绩效考核过程中出现的有关疑难和绩效考核质量控制。 ...
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