任职述职报告借鉴推荐由好范文网会员'小Ann“投稿推荐,但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
又是一年书写述职报告之时,肯定又有人在为此烦恼着了。其实述职报告真的并不难写,只要弄清楚了侧重点就很简单了,那应该怎么怎么书写一篇优秀的述职报告呢?下面好范文小编为你带来一些关于任职时的述职报告,希望对大家有所帮助。
任职述职报告1
转眼间,_年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况述职如下:
一、上半年工作汇报:
(一)知识管理
_年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。
数据回顾:
(1)_年集团知识管理考核积分卡(截止5月)
说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),_公司集团并列第一,_第一。去年同期排名43名。
(2)_年集团知识管理考核””个人积分
说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。
(3)_年集团知识管理考核””频道点击
1、培训覆盖面力求100%
_年,集团调整了考核要求,形成了以CKO频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了CKO积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,KM推进氛围较好,员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。
2、组织成立项目小组
3月成立QC小组,主要围绕'如何提高KM积分卡在集团的排名“展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。
3、迎接集团KM现场审计
3月底,集团企划总部_、_x两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度...
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