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岗位业绩指标 [岗位业绩指标(动力仪器)]

时间:2020-01-06 00:42:08 来源:东星资源网

电器制造(动力,仪器)部各岗位关键业绩指标一览表 序号 岗位名称 在岗人员 岗位关键业绩指标 目标 权重 计算方法 1 业务经理 王智宽 1、设备规划、购置、改造,自制计划完成率 100% 15% 2、设备检定、检修计划完成率 100% 20% 3、主要生产设备完好率 运行中的动力设备和特种设备100%,其他95% 30% 4、设备故障停机率 <1.3%,无重大、特大设备事故,一般设备事故率<1.2% 20% 5、万元产值能耗 <0.018T/万元 10% 6、考核激励工作 无考核遗漏 5% 2 高级动力工程师(一) 邓庚厚 1、规划方案的满意度 无投诉 30% 2、设备改造,自制计划完成率 100% 30% 3、设备改造、自制成功率 100% 30% 4、设备选型 无失误 10% 3 高级动力工程师(二) 张兴炎 1、规划方案的满意度 无投诉 30% 2、设备选型 无失误 30% 3、电力运行事故率 无重大、特大设备事故,一般设备事故率<1.2% 20% 4、运行中电力设备完好率 100% 20% 4 动力设备技术员 杜鸿 1、设备自制、改造计划完成率 100% 40% 2、设备选型 无失误 40% 3、、设备自制、改造成功率 100% 20% 5 高级技改技术员 李瑞萍 1、服务满意度 满意 40% 2、设备选型 无失误 20% 3、小改小革计划完成率 100% 20% 4、小改小革成功率 100% 20% 电器制造(动力,仪器)部各岗位关键业绩指标一览表 序号 岗位名称 在岗人员 岗位关键业绩指标 目标 权重 计算方法 6 技改技术员 谢政 1、服务满意度 满意 40% 2、设备选型 无失误 20% 3、小改小革计划完成率 100% 20% 4、小改小革成功率 100% 20% 7 设备工程师(一) 李平 1、设备选型 无失误 20% 2、设备改造,自制计划完成率 100% 40% 3、设备改造、自制成功率 100% 40% 8 设备工程师(二) 蔡宗照 1、全员设备管理计划完成率 100% 40% 2、推行先进管理模式、方法数 1项/年 30% 3、其它相关管理工作计划完成...

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