下面是小编为大家整理的生产单位主管职责七篇大全模板【优秀范文】,供大家参考。
生产单位主管需要根据生产计划和订单确定生产日程安排，监督生产计划的实施;组织对生产员工进行相关知识培训，提升员工素质。以下是博威范文网小编为您推荐。
1、熟悉生产管理流程。
2、熟悉生产工艺工序，学习能力强。
3、熟悉电子产品组装加工工艺。
4、熟悉电子产品组装加工物料信息。
1.主持公司日常生产例会
2.与 PMC , 技术人员 仓库等人员 对接，进度跟进;
3.和直属领导厂长 工程师 PMC 等对接，讨论并制定生产计划;
4.内部生产人员协调，确认出货相关事宜，做好万全准备工作，保障出货顺利;
5.生产计划与生产进度的汇总和更新工作及管理;
6.生产过程中对 原料/人力/物料/配件等事项 及时跟进、及时发现、及时反馈、及时处理异常现象;
7.协调各部门协助生产，确保生产事项落实到位、进度追踪到位;
1、组织实施车间生产计划;
2、 生产过程管理(质量、监督员工有无违规操作、做好自检互检) ;
3、建立现场6S管理，使其标准化 ;
4、车间安全管理，杜绝车间安全隐患;
5、控制车间成本，控制好加班;
6、负责协调与其他相关部门的关系，配合相关部门工作;
7、技术与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。
(一)生产管理
1.合理安排生产人员的工作岗位、根据生产计划安排生产、保证品质、按时交货、监督各岗位产能达到指标;
2.生产过程发生异常时，及时向上级汇报并处理异常，保质保量地完成生产计划;
3.主导生产流程、产线布局等的持续改善，提高生产效率;
4.收集和分析生产报表相关数据，参与生产品质改善;
(二)质量管理
1.熟悉产品质量管理及生产工艺和设备的管理流程;
2.负责产品生产过程...
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