下面是小编为大家整理的2022企业生产部主管职责七篇（精选文档）,供大家参考。
企业生产部主管需要具备良好的人际关系和团队合作精神、优秀的组织能力、沟通能力、规划能力、以及强烈的工作责任心。以下是公文范文网小编为您推荐。
1、多年POCT行业经验，熟悉胶体金检测试剂工艺.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、根据销售部下达生产订单，合理安排生产计划，安排和控制生产作业进度，按时完成生产任务;
3、胶体金试剂生产工艺标准化，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制,实施，严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产;
5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁 ;
7、负责生产员工的管理、培训及人员培养工作;
8、负责KPI目标设定及达成管理，并有效落实。
1、建立和完善安全生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
6. 为维护良好的生产次序，保证生产正常运行，制定相关的员工守则，并使之实施，对员工的表现进行考核等有效管理 确保行为符合国家法律、法规政策的要求。
7. 完成公司安排的合理的其他工作。
1、每日生产排程与实际开线状况人力确认，工单状况处理及关结;
2、现场良率掌握及FQC&IPQC问题预防及检讨;
3、每小时生产达成及现场问题协调，生产效率提升及差异问题检讨改善;
4、...
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