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项目参观心得体会

时间:2017-03-15 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

项目参观心得体会

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项目参观心得体会

篇一:项目考察报告项目考察报告 2013-6-27 第一部分:考察说明 考察时间:2013 考察人员:考察项目:临淄:棠悦、凤凰城项目 第二部分:项目基本情况及本次参观情况 项目基本情况:?棠悦地处临淄新老城区衔接地带,位于临淄城区发展方 向的主轴线上,附近的凤凰城、三星怡水名城一直都是临淄 售价最为高昂的住宅小区。棠悦,作为临淄首个城市综合体 项目,除大体量的高端住宅外,还将建有大型的商业中心(全 新升级版的奥德隆国际广场),同时拥有写字楼、高端酒店、 风情步行街等配套设施。

棠悦,目前总规划占地600 建筑面积57万平方米,远景规划最大可达2500 副其实的临淄“城中新城”,是鲁中地区首个提出“全价值城市综合体”先进理念的重要项目。整个项目将从城市运营 的高度出发,志在打造未来临淄“城市副中心”或“新城区 中心”,让居住于此众多市民在此实现全价值、全生活的新 体验。

本次参观情况: 本次参观首先到其项目营销中心,首先映入眼帘的是该项目气势恢宏的入口处大门,长121 米。在营销中心内部, 该项目策划人员做了对项目做了详细介绍,总规划占地 600 亩,总建面 57 万方,采用新古典主义建筑风格,目前项目 正在建设一期 21 幢楼,预计明年 月份交房。该项目户型面积配比较为齐全,从90---170 多平均有,在户型设计上也 进行了一定的创新,既有普通的平层户型,也有高厅三叠和 平层高厅的创新性户型,赠送入户花园,并且在一层增加院 落的基础上,对部分户型将半地下一层和一层结合进行销 售,打造多功能地下室,和其他项目形成明显差异化。本次 参观4 套样板间,均采用不同风格,并结合主人的喜好着重 打造了部分喜好功能空间,在交房标准上毛坯交房,厨卫地 面瓷砖,墙面瓷砖到顶。

在景观轴上建设了一个威尼斯灯塔,来作为社区的标志 特征;利用亲水平台、栈桥、阶梯植物结合,首创植物河理念;在细节处理上也比较到位,大型绿植的花坛式,垃圾桶 隐藏在花卉下面,井盖方面采用凹陷式井盖,平时的景观小 路结合消防车道。

方正*凤凰城 项目基本情况: 凤凰城规划总面积 208.65 亩,总开发面积 155300 小区总规划居住户数约910户,拟建多层住宅(6 层带电梯) 22 栋;小高层住宅(11 层带电梯)7 栋,并配套设置商业、 物业、会所、幼儿园等公用设施。

方正凤凰城贯彻“以人为本”的规划设计理念,以建设 生态型居住环境为目标,主要功 能结构特色概括为“一环”、“一心”、“两轴”,“一环” 即是小区整体环行车道与三面地下停车出入口相连,形成流 畅、完整的空间体系。“一心”即小区的空间景观中心,位 于小区中部,有中心广场和滨水景观组成,是小区的景观核 心。“两轴”是南北景观轴和以东西出入口与中心景观连接 构成的东西景 观轴线。方正凤凰城环境设计中小桥、流水、人家在整 个小区景观轴上得到了生动体现,集生态效应、艺术效果、 实用价值于一体,是人们居住、休闲、娱乐的理想所在。人 车分流:结合主要人流方向,车辆直接由环形车道就近进入 地下停车库,形成车在外环行,人流方向沿小区主、次入口进入小区景观道路,人车互不干扰,达到人在花园游。

本次参观情况: 本项目是目前临淄市场上已经入住的高端社区,在客户 口碑上也是最好的社区。该项目分四期进行建设,目前三期 已经完毕,四期即将动工,入住率在 80%左右,约有 500 余户入住。本次参观由物业公司经理陪同,主要对该项目的 地下停车场采用柱子花篮梁式托顶形式,不影响下方停车, 在主楼下面纵向双停车车库形式,自然采光,低台玻璃罩; 外立面方面采用低层蘑菇石结合高层乳胶漆,在颜色上 搭配合理;在楼王位置采用复式平层设计,设入户大堂,并 在每个单元配置大堂经理1 名,社区采用完全的人车分流, 整个地面上方不见车辆,消防车道结合景观搭配,在自然景 观上由于有两个冢子为古文物保护,进行了集中尽景观;在 物业方面全封闭式物管,所有车辆均需持卡进入社区,所有 景观节点,主要道路和电梯均做了电子监控,安防监控和消 防监控共用一室;在物业人员配备方面社区共配备100 余人。

第三部分:心得体会 对于此次考察,我有以下新的体会和大家分享: 1、本次考察项目为临淄在建和已入住项目中的高端代 个项目均在景观设计、物业管理以及各项细节处理上下足功夫,着力打造项目的高端形象。

2、在户型上,棠悦项目进行了适当的创新,采用高厅三叠和平层高厅户型,并在一层利用半地下室结合销售,打 造出多功能空间,可快速促进一层销售。样板间营造也独具 一格,键盘式墙面等均给我们留下了深刻的印象。

3、在景观设计上,成熟的景观园林营造不仅给项目自 身增加价值点,还在后期客户的口碑方面极具影响,尤其是 客户后期的入住后的自身体验更加直接;水景的引入对增加 项目灵气还是不小的作用。

4、在服务上:从售楼处到样板间的服务间或园区的体 验,每一个环节的热情服务,每一个亲切指引和悉心接待, 都会给客户主人翁的尊贵感。棠悦项目年轻化的保安服务及 引导人员,统一制服,给人以专业性。

第四部分:对我司项目的启发 篇二:考察报告格式范文 毕业考察写作格式要求 一、考察报告基本要求 1、考察结束时学生必须提交考察报告,学生应充分运 用所学专业基础理论知识,结合自己的考察经历和调查资 料,进行比较深入的分析和总结。

2、考察报告要有独立的见解,重点突出、条理清晰, 字数不少于3000 须与所学专业内容相关,能反映出考察单位的情况及本人考察的情况、体会和感受。

4、考察报告由封面、正文和附录构成,各部分要求如 (1)封面反映学生考察的基本信息,按系统一制定的格式填写。

(2)正文内容必须包含以下四个方面: 考察目的;考察地点介绍;考察内容、过程和完 成的任务;考察收获、体会和建议。考察报告应该内容 真实,要有观点,有分析,结构严谨、层次清晰、文理通顺、 行文规范。

标题。一种是规范化的标题格式,即“发文主题”加“文 种”,基本格式为“关于的考察报告”、“关于 的考察报告”等。另一种正副标题结合式,如《古 今精雕细琢――徽派民居的建筑特色》等。

考察报告要求学生根据所在专业、考察目的和考察内容 撰写。考察报告中既要有文献资料,又要有考察点的资料或 考察过程中出现的事实。可以写考察过程中学到的而在课堂 教学中没有学到的内容,也可以写大学教材与考察所知不一 致之处;可以写某一个考察点或考察点的某一个局部,也可 以将几个考察点对比、结合起来写。报告要有观点、有论据 (文献资料、事实或数据)、有论证过程。考察报告的基本 格式要规范。二、考察报告格式要求 第一、构成项目 毕业考察报告包括以下内容: 关键词、正文、注释、图片、附录。其中“附录”视具 体情况安排,其余为必备项目。

第二、各项目含义 (1)关键词 关键词是从毕业考察标题、内容提要或正文中提取的、 能表现考察的主题、具有实质意义的词语,通常不超过7 (2)正文正文是论文的主体部分,通常由绪论(引论)、本论、 结论三个部分组成。这三部分在行文上可以不明确标示。

(3).注释 对所名词术语的解释说明,注释采用脚注形式。

(4)图片 对所考察到的地方,具有风土民情特色的民居、建筑等 图片。

(5)附录 附属于正文,在毕业考察结尾中出现,对正文起补充说 明作用的信息材料,可以是文字、表格、照片等形式。

篇三:市场调查报告范文 市场营销调研(在线) 实训报告课程名称调研课题成员姓名专业班级 指导教师 市场调查报告范文2008 年中国it 消费调查研究报告:消费类dc 调查背景: “2008 年中国it 消费调查”是由中国计算机用户协会和 中国互联网协会主办、天极传 媒和中国互联网协会网络营销工作委员会承办,百家中 文网媒参与合作的第七届大型it 消费调查。是唯一覆盖了it 产品市场和消费者的综合性调查活动,在it 界拥有广泛的影 本次调查采用网上调查、线下调查和行业分析向结合的方法,面向所有互联网用户和 10 大城市 卖场与高校学生用户。天极网以本次调查收集的数据为基础,邀请业内 知名咨询顾问和专家顾问团做指导,进行深入分析,最终形 成《2008 年中国 消费调查研究报告》。《2008年中国 费调查研究报告》针对我国整个it行业做了深入、细致的调 查分析,区别于以往的调查报告,本报告按照行业标准进一 步细分产品,改改了 个大类,包括pc 整机、办公外设、 diy 配件、数码产品、数字家庭产品、软件、互联网、通讯 产品和游戏动漫,本文引用了数码产品中有关消费类数码相 机的调研数据与分析,旨在成为国内和国际it企业、消费者 了解消费类数码相机产品市场的桥梁。

调查方法: 采用定量分析和定性分析的研究方法。定量方面:报告 数据收集和分析主要采用了通过问卷星网站(/)进行在线问 卷调查和通过平面媒体进行线下问卷调查的方法;定性方面: 市场各环节厂商进行深入访谈和研究。两种调查方法结合最终形成报告。

调查样本特征: 一、调查时间 2008 年11 月10 日-2008 年12 月15 二、样本数量共有 352432 位用户参与本次大型网络调查,共收到各 产品调查有效问卷893026 三、样本分布1.样本性别构成情况 2.样本学历分布构成情况 3.样本行业分布情况 4.样本收入构成情况 5.样本年龄构成情况 6.样本地区构成情况 2008 数码相机市场现状与特点分析报告10 1.更换数码相机年限 由于数码相机是属于耐用消费品,但随着电子产品更新 速度的加快,用户在购买数码相机后一般会在3 年内重新购 买,此类用户占此次调研数据的51%,可以视作消费类数码 相机产品最普遍的更新周期;同时,也有近 37%的用户会在 一年左右更换数码相机产品,这个数据占整体的37%,究其 原因是目前用户除了将数码相机作为拍摄工具外,也将其作 为一种时尚消费品。

分析:基于此调研数据,我们建议数码相机生产厂商可 以根据用户的更新换代时间来调整自身产品的开发与生产 周期,从而适应用户更新换代的需求,对于以时尚类数码相 机为市场切入点的厂商,可以适当的缩短自身产品的开发与 生产周期,借以满足更新产品时间较短 的用户需求。

2.数码相机类型 从分析数据来看,家用数码相机在目前数码相机用户中 所占比例为 5%;其次是时尚卡片型数码相机,所占比例为 38%;再次是长焦手动消费级数码相机,所占比例为 6%;所 占比例最少的是数码单反产品,比例为5%。

分析:价格低廉且操作方便的家用小型数码相机占据了 目前数码相机用户的大半,这符合目前数码相机处于大规模 普及阶段的现状。占据第二位的时尚类数码相机的购买者集 11 中在年轻用户以及女性用户,此类用户消费能力强,更新换 代速度快,值得数码相机生产厂商针对该类用户做出更大的 产品研发与市场投入3.品牌 2008年用户使用数码相机品牌的调研数据来看,排 名前三全部是日本数码相机品牌。其中排名第一的品牌为索 尼,所占比例为16.7%,产品类型以家用数码相机和时尚卡 片型数码相机为主。位居第二的佳能所占比例为14.6%,产 品类型包含消费级与专业产品,较为均衡。

分析:汇总的数据中处于第一和第二的索尼与佳能在所 占比例上较为接近,品牌优势相比其他品牌更加明显,处于 第三与第四的尼康与三星,相比其他品牌的优势宾不明显, 预计 2009 年的市场格局不明朗,排名上会产生一定变化。

4.价格 从不同价格区间所占百分比来看,1000-3000 元价位是 目前最为消费者所接受的价格区间,占据了 29.3%;其次是 5000-10000 元价位的中高端数码相机产品价格,占据了 29.2%; 由此可见价格适中的中端数码相机产品价格和 5000-10000 元价位的中高端数码相机产品价格受到市场的 认可,而价格过低或者偏高都无法受到市场欢迎。

分析:由于金融风暴和经济危机的影响,消费者的购买 力降低,购买产品时对于价格因素更加趋于敏感。各品牌需 谨慎推出高端产品,并且在推广上着重突出产品的性价比。

12 5.国产数码相机产品品牌知名度 从数据来看,目前在消费者心目中居于前三位的国产数 码相机品牌全部为国内主流厂商,其中爱国者的品牌知名度 达到41.9%,为目前知名度最高的国产数码相机品牌。

分析:2008 年国产数码相机的进步显而易见,除了在质 量上有明显提升外,价格上的优势是其发展势头猛烈的一大 因素。在 2009 年经济形势欠佳的情况下,各大品牌需巩固 目前获得的成绩,切记急攻冒进,在打价格牌的同时需做好 关注用户体验与售后服务工作。6.国外数码相机产品品牌知 从数据来看,目前在消费者心目中居于前三位的国产数码相机品牌全部为日本数码相机主流厂商,其中索尼的品牌 知名度达到29%,为目前知名度最高的国外数码相机品牌。

分析:就知名度而言,日本数码相机品牌已深入人心, 这和日系厂商进入中国的时间较早和较大的市场推广力度 密切相关。目前国内一级城市的市场格局基本稳定,在2009 年除了维持原有的策略外,因加强在二、三级城市的品牌影 响力塑造工作。

篇四:考察报告范文 赴厦门学习考察报告 一、前言 随着我国高速公路建设的持续快速发展以及信息技术 13 的不断进步,提高高速公路信息化管理及服务水平日益受到 重视。为进一步提高高速公路信息化建设和管理水平,加强 同行间的交流和沟通,在公司领导的安排下,由财务部、运 营管理部、信息中心、机电项目处及云 篇二:项目考察学习体会 项目考察学习体会 本次考察重点考察郑州火车站地一大道项目,另参观了 上街时代广场项目和上街欧凯龙城市广场项目,以下简单谈 下此次考察学习的体会: 工程装修方面楼梯踏步颜色分割,有利于行人在上下楼梯时自行分 开,减少相互碰撞。同时楼梯为开敞式,有利于采光。

疏散标志明显 以上几张图片是为了解决走廊高度不够而采用的采用 不吊顶的处理方式,比较成功。但影响整体装修效果。

在中庭周边选用仿木地板砖或实木地板(比一般的公共 部位档次高),转弯处分隔条处理比较到位。

中庭采用装修处理(大气、高端),聚集人气,顾客在 购物之中视觉及感觉上有个转换,周边可设置部分座椅及水 在部分区域设置充电区,方便顾客。14 运营及招商地面卫生整体比较好,门头是否可以统一做基层,具体 内容和颜色由商户自己做,这样整体效果会比较号。

篇三:外出考察心得体会 篇一:外出考察心得体会范文 日我有幸到薛城区临山小学学习和参观,在历时两天的考察学习中,我们先后听取了天津市河东区实 验小学董芠校长、薛城区临山小学王栋校长关于特色办学的 工作报告,并实地参观了薛城区临山小学特色办学及文化氛 围。听取了王敏勤教授的专题报告,观看了薛城区临山小学 才艺节目,听了两节高质量的课及说课。虽然这次考察学习 活动已经结束了,但所参观的学校的校容校貌、教育理念、 办学特色、师生风采无不给我留下了深刻的印象,使我感触 颇深,内心久久不能平静,胸中似有千言万语,却无从下笔。

另外还学习了天津市河东区实验小学的办学理念好习惯、负 责人、高质量深深地被打动;疏理了自己的思绪之后,使我 更加清楚的认识到,新时期教师工作应具备一定的技巧和素 质。下面我就从以下五方面谈谈这次考察学习的一点感受和 体会。

一、真正的教育是以学生为本的素质教育,素质教育才 是教育的归宿。

实施素质教育是当前我国教育的主旋律,新课程的实施 15 和教改理念的不断实践,成为落实素质教育的助推剂,教师 和教育教学管理者是教育发展、学生成长的生力军。我们所 参观考察的学校(薛城区临山小学),集中优势教育资源, 办优质教育,并取得了显著成效;着眼于学生的德、智、体、 美、劳等五育并举,特别是才艺教育、美读、美写教育大力 彰显了办学特色。学生的实践能力与创新意识兼顾。大到学 校的硬件设施,小到校园中的一草一木,无不展现着良好而 又务实的育人氛围,无不体现着素质教育旺盛的生命力。例 如:学生的手工制作展示、各种功能室的利用、用系统论的 观点管理学校等使学校的发展步入良性循环的轨道,取得了 很好的教育教学成绩。教育就是塑造人,让学生享受高起点、 高品位的德育,培养学生良好的品质与坚强的意志,成为有 人性的人。相比之下,我以前在潜意识之中还是只看重学生 的成绩的,在育人方面缺少创新和实践,在教育教学管理方 面为学生德育方面的发展创造的条件还不够。学校所形成的 教育规模、管理风格和办学特色无不渗透着教育者的教育智 慧,无不凝聚着他们辛勤的汗水。教育是一项神圣的事业, 学校将素质教育演绎的淋漓尽致,大气豪迈而又自信! 二、教育的成功源自教育细节的成功。

学校是教书育人的场所,草率、粗放的校园环境无疑对 学生有着潜移默化的伤害。我们所参观的薛城区临山小学校 园环境优美,建筑设计布局合理,校园文化氛围浓厚。名人 16 画像、雕塑、格言警句随处可见。学生的绘画作品、书法作 品、小制作、工艺品等在细微之处体现着教育者为学生才能 的展现和拓展所做的努力与良苦用心。这些做法对我们都是 一种启发和提醒,如果我们在这些方面进入了一种常规教育 的话,那么对学生身心的健康成长、才能的展现无疑是一种 促进。

三、提高自身基本素质,做学生的良师益友。

教师一言一行,一举一动都直接对学生起着潜移默化的 作用。自古以来就强调身教胜于言传,要求学生做到的,教师 首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在无形之中为 学生树立榜样。同时教师还要善于创新,做到以德育德、以 个性育个性、以创新育创新。要想做到这些,教师还要不断 的完善自己,不断地学习有关知识,提高自身素质,严于律 己,以身作则,才能在学生中树立实实在在的形象。著名教 育家魏书生说过:教师应具备进入学生心灵的本领。育人先 育心,只有走进学生的心灵世界的教育,才能引起孩子心灵 深处的共鸣。所以老师要善待每一个学生,关爱每一个学生, 把学生当作自己的孩子,当成自己的朋友,给学生以心灵的 自由,多与每一个学生接触,缩短师生间的心理距离,与学 生打成一片,切实走进学生的心灵,做学生最信任的领路人。

四、教师要有责任心 教师肩负着即教书又育人的重任。首先,教师要有严谨 17 的治学态度,雄厚的学科专业知识和广博的科学文化知识。

其次,教师还要有良好的职业道德与责任感、使命感。这样 就会有为教育事业无私奉献、就会有甘为人梯、善为人梯的 精神。这两天的考察学习使我认识到作为学生老师,要用自 己满腔的爱去关心,去尊重每一个学生,耐心细致地去指导 每个学生,才能做到对学生的关心,体现出教师的责任心, 学生才能养成良好的学习习惯,得到良好的教育。

总之, 此次考察学习是一次难忘的学习经历。对我来 说是受了一次极好的教育,也是对我教育教学工作的鞭策! 以上仅是我个人考察学习的一点体会,并不能展现此次参观 考察的全貌。通过学习,我认识到,作为一名教师,树立终 身学习的意识,不作井底之蛙,在反思中调整自己,努力践 行新课程理念,努力实施素质教育才是根本,才能不虚此行! 我在今后的工作中,要多学习先进经验,不断改进自己的工 作方法,力争使自己做的更好。

日,西关小学一行三人有幸随区教育考察团去山师附小、济南纬二路小学等三所先进学校学习考察,使我们 耳目一新、深受启发。我们深深的感受到此次随团学习考察, 对于提高自身素质具有很大的帮助作用,更为重要的是:通 过在先 进学校的现场观摩、听经验汇报、与名师名校长的经验 18 学习中,找到了很多解决学校发展与名校创建工作中一些难 以解决的问题的答案,引发了更深层次的思考。在此,仅将 此行的所见、所闻、所感、所悟真实的写出来,做为我们不 断学习、借鉴先进学校办学经验,探求我校发展的一个参照。

一、用质量和效益,打造出支撑学校科学发展的品牌 创办于 1956 年的山东师范大学附属小学,秉承着山东 师范大学厚重的文化积淀,现已发展成为一所具有现代化办 学条件、现代化教育理念、现代化师资队伍的山东省省属重 点小学,现有教职工490 人,112 个教学班,学生近5000 50余载风雨的洗礼,铸就了敢为人先、勇于创新的附小精神, 树立了办优质教育、全面和谐育人的教育理想,形成了崇尚 人文、关注科学的办学理念,其深厚的文化底蕴、鲜明的办 学特色使附小成为享誉省内外的基础教育品牌学校。

在素质教育风起云涌的今天,勇于创新的附小人提出了 立足学生终身发展,培养全面发展、富有个性的学生的教育 目标,精心营建富有生命活力的教育生态: 科学发展、民主管理。学校实行教育、教学、科研一体 化管理,积极推进科学化、民主化、人性化、制度化的管理 模式,在着力提高教育教学质量的同时,促进学生的全面发 展和教师的专业化成长,积极探索素质教育的新模式。

课题引领、科研兴校。十一五规划重点课题小学生人文 素养与科学素养和谐发展研究植根于学校教育教学一线,不 19 断创生学校的精神文化和教学与课程文化,切实促进了学生 综合素质的全面提升,托起了附小可持续发展的新平台; 骨干带动,优化师资。以 20 余名国家、省市级骨干教 师为引领的附小教师队伍,已实现了高学历化、专业化、科 研化、现代化和年轻化的整体态势; 张扬个性,彰显特色。以体育传统项目足球、民乐管乐 为代表的30 余个学校社团和形 体、游泳、户外课堂、儿童哲学为代表的综合性强、参 与性高、体验性深、趣味性浓的特色课程体系,为学生素质 全面发展和特长打造提供了有力保障,凸显了活动育人、课 程育人的学校文化特色,努力做到优质教育与特色教育相结 合,最大限度地开发学生潜能; 内涵强校,持续发展。作为联合国教科文组织中国教育 学术交流中心《21 世纪学校优质教育研究》项目学校、全国 教育科学十五规划重点课题《信息化进程中的教育技术发展 研究》实验学校、中国青少年素质教育研究基地、山东省科 普实验基地、山东省中小学队团队工作研究基地、山东省心 理健康教育重大课题实验学校,彰显着附小内涵发展、可持 续发展的决心与魅力; 适度拓展,齐头并进。附小逐步形成了一体多翼的办学 格局,先后建立了雅居园分校、齐鲁合作学校、平邑赛博分 校、卓雅 middot;大风车幼儿园和六所合作学校,另 20 有两所分校正在建设中。分校(园)及合作学校进一步增强 了附小优质教育品牌的辐射力,为附小教育生态注入了更多 的生机与活力。

第一次如此真切的能处处感受到这所学校超前的品牌 意识、竞争意识、质量意识、效益意识,让我们深深感到, 学校品牌的成功是用质量和效益打造出的支撑学校科学发 展的品牌,是校长和教师们辛苦追求的质量保证和学校价值 诉求的结果。

是呀,对学校来说,品牌是向社会、家长、学生作出的 质量承诺和保证;对家长和学生来说,选择一个品牌的学校, 就是选择了一种身份和体验;对整个社会来说,品牌学校尤 其是的领导型品牌学校的存在,将影响或带领一种潮流和文 化,名牌学校作为文化重镇,在领导社会思潮、变革陈旧文 化方面的主导作用确实应引起我们的重视呀。

二、营造和谐、向上的校园文化氛围,激励引导师生健 康发展 校园是陶冶学生情操和培育学生成长的摇篮,优雅、整 洁、现代化的学校环境有利于学生的健康成长和学习,因此 我们学校也比较注重校园环境和文化建设,但在实践的设计 和操作中,常常觉得有很多不足和困难,尤其是作为乡镇一 所小学规模较小,可用于校园环境和文化建设的资金较少, 如何平衡两项建设的关系,用最少的投入发挥最大的作用, 21 一直是一个不容易把握和解决的问题。此次有幸随团考察先 进学校,让我从中受到了一些启发,获益菲浅。

济南市纬二路小学,占地面积达 6523 平方米,校园环 境美观幽雅,校舍建筑别具一格。校园设有宣传窗、花坛、 壁画、展现出学校颇具特色的育人景观。近几年来,学校大 力改善办学条件,克服困难,加大投入,先后建起了音乐室、 美术室、舞蹈房、劳技室、语音室、微机室、多媒体教室等 等。每班都配有投影仪、有线广播、录音机,还配备了闭路 电视系统,初步实现了教育教学的科学化、现代化。

学校从 99 年起率先在全区进行了小班化教育实验,目 前已经有 35 个小班化教学班,逐步形成了校独具特色的办 学风格。学校不仅加强了硬件建设,还在小班开展了特色教 育,如:开设了微机、英语、柳琴、围棋、珠心算、钢琴等 特色班。形成了学校--家庭--社会三位一体的教学网络,加强 创新教育,形成民主、平等、愉快、和谐的教学氛围。学校 在教学等多方面、多层次、全方位地进行了探讨。小班化教 育正以强大的生命力展示着纬二路小学改革的风采,并得到 了各级领导及社会各界人士的高度赞扬。

学校最为突出的有五个亮点,特别值得我校关注: (一)、确立共同的价值观----学校文化的核心 (二)、运用各种方法,加速共同价值观的内化 (三)、充分借助各类文化载体,共创学校文化个性 22 (四)、精心设计学校形象,体现浓郁的现代意识 (五)、诚心关注员工人生,提高员工幸福感 学校文化是长期演进、积淀的结果。各类文化载体的活 动充实了学校文化血肉,并使学 校文化富于个性。他们希望学校文化是现代的、人性的、 开放的、自然自足的,就如同草根,虽默默无言,却蕴涵无 限生机与活力。他们放手发动员工共创这一学校文化个性。

校园文化社团组织达 30 多个,各种活动丰富多彩,各年组 可以根据自己的需要决定参加相应的社团组织,目前员工入 会率高达97%,真正体现了师生员工是丰富校园文化的创造 学校形象是学校文化的外显,学校确定专人以价值观为依据设计学校形象。首先是校舍形象。在学校标准化建设中 精心安排了建筑样式、教师办公室和学生教室的格局,凡装 修过的每一个角落都有值得玩味的细节,传递出强烈的现代 其次是其他文化产品。他们将网页、橱窗、校标、宣传册、奖状、校刊、告示栏、书面通知、喜报、名片等物均纳 入了形象设计的视野,共同体现学校价值观。

三、对今后学校工作的几点思考: 这次学习与考察活动的所闻所见,对于我们无疑是一次 彻底的洗脑和充电。我带着疑问在观摩与取经中找到答案, 23 对照我校的现状在实地考察中,时时都在思考如何加快我校 的发展,缩短与先进学校的差距。

1、立足学校实际,努力提升校园文化氛围和品味,优 化育人环境。

本次所考察学习的几所学校都无一例外的打出了文化 立校的旗帜,校园环境和文化建设各自不同,但却各有过人 之处。反思我们目前的学校现状,虽有文化,但是零碎的、 不系统的,学习氛围不够。

我想,对于我们学校,今后必须要精心打造好学校文化, 要用健康、激励人的学校文化统领学校各项事务,做为学校 发展的导向和真谛。文化建设虽不可一蹴而就,需要慢慢积 淀与生成,但千里之行、始于足下,从现在做起,从自身做 起,加强校内群众性文化团体的建设。随着不断积淀的文化 的生成,学校特色将日益明显,学校将有无限发展的可能, 因为精神的力量是无限的。

2、科学细化教育教学常规管理制度,把科学、严格的 管理作为提高教学质量的保证与所参观的学校相比,我们现 在的教育教学常规管理的各项制度还不够健全和完善,某些 具体操作要求上还不够细化。今后一段时间内,我们要结合 我校具体学情的基础上,充分的发扬民主重新审查制度各项 制度及要求,进一步激发和调动教师的工作积极性。

3、改善教师工作和学习条件,立足校本培训和教研, 24 提高教师队伍综合业务素质,提高教育教学质量 在提高教师队伍素质方面初步打算是做好以下工作:抓 好学历补偿教育、苦练教学基本功、增派骨干教师外出学习、 大胆使用青年教师等,其次是要积极立足校本教研和培训, 加强教师间的横向学习,提升教师队伍的整体素质。

总之,对几所先进学校的考察,使我感触很深,先进学 校的很多经验和做法值得我们去深入研究,并结合本校实际 来全面推动学校的各项工作。感谢领导给了我们这次考察与 学习的机会,使我真切的了解到了发达地区先进学校的教育 现状,有机会解读了先进的教育理念,获得了许多教育改革 的信息信,触发了我们的许多教育灵感。相信在我校今后的 工作中必将产生巨大而深远的影响。它必将成为我人生的一 段重要历程,给我留下难以磨灭的记忆! 25日,我有幸随金色之韵领导同事们去济南学习 考察,这次考察是提升我自身能力的一次很好的机会,尤其 是让我对公司,对自身有了一个更好的认识,更使我开拓了 视野,发现了差距,增长了知识,受益匪浅,范文之心得体 会:外出考察心得体会。

这次我们主要考察了济南的文化旅游,酒店服务,ktv 的设计经营管理以及洗浴的装潢服务,从中寻找发现我们在 管理经营服务中存在的问题,真正在这个激烈的市场竞争中 25 做到知己知彼百战不殆。考察一路下来使我感受最深的就要 性,无论是从旅游,酒店,ktv 还是洗浴,都在给顾客营造 一种舒适,温馨愉悦的休闲环境,从设计的大气辉煌,到给 人的清新悠闲,如果没有好的服务都会变成华而不实的空中 楼阁。21 世纪竞争愈加激烈,如何在这种激烈的市场竞争中 脱颖而出,物质享受已经不在是人们所缺少的,他们需要的 的是从外到内的一种贴心服务关心。著名的营销专家深圳市 感恩文化发展公司的董事长李羿峰这样说过,21 世纪除了销 售和市场还有什么影响企业的明天?除了人力和财力,还有 什么决定企业的存亡?有销售无服务,那是自断其路;有资 金无服务,那是自寻短见;有技术无服务,那是自毁前程; 有品质无服务,那是自断经脉。21 世纪就是服务定乾坤,服 务定天下的时代,现在的娱乐休闲场所硬件设备都相差不 大,差就差在服务上。我们公司的硬件设备已经是淄博第一, 如果我们在软件上提升一个新的层次,我们的企业明天会更 有竞争力,将不败与淄博不败与天下! 这次考察很有幸也很高兴,让我结识了很多的公司上层 领导及各部门的同事,让我领略了他们非凡的人格魅力,更 使我感受到我们就是一个团体,相亲相爱的一家人,在以后 的工作中我会尽职尽责把自身工作做好,为公司创造更多的 价值! 月17-22日,我有幸参加了县里组织的赴山东、江苏、 上海等地的考察与学习,重点考察了这些发达县市的招商引 资、项目建设、旅游开发、城市建设与管理、新农村建设情 况。为期一周的学习与考察生活,不仅使我们看到了发达地 区在改革开放和现代化建设中所取得的巨大成就,而且使我 们解放了思想、更新了观念、学到了经验、找到了差距、明 确了方向,从而进一步增强了加快发展的决心和信心,这次 外出考察在以下四方面体会最深: 一、思想上触动很大。

虽然我县这些年经济发展很快,社会各项事业都得到了 长足的进步,这些曾让我们引以自豪和骄傲,但通过考察与 我县同类型的济源、邹城、桐柏等城市,我们发现在城市建 设与管理、城市规划、生态建设等不同方面均存在一定的差 距,与全国百强县龙头江阴市、昆山市相比,差距很大,压 力很大。

二、城市建设必须坚持规划不动摇,一张蓝图绘到底。

只有坚持规划、维护规划、提升规划才能树立规划的权 威性,才能把城市建设好。

三、要进一步解放思想。

经营城市,开发城市,必须进一步解放思想,引资要具 有战略眼光,在城市建设中我们必须引进具有实力和社会责 任感的大开发商,连片开发,不搞小打小闹,只有像长垣县 27 那样引进宏力集团等开发商连片开发,才能整体提升城市形 象,完善城市社区化功能。

四、调整产业结构、大力发展三产服务业。

项目参观心得体会

项目管理需要的知识,是一个体系的知识,包括项目管理本身的知识体系,以及项目管理要应用到的领域所需要的知识体系,然后就是管理的技能,当时最重要的,是软技能,也就是人际关系技能。

管理的核心:人。

管理的四大要素:

1. 选择正确的人

2. 为他们分配正确的工作

3. 保持他们的积极性

4. 帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力。

1、 选择正确的人

首先要学会看人。虽然我不是人力资源专家,但是我清楚一个软件项目的成功所需要的成员素质,主要就是沟通能力和责任心。

由于工作需要,我面试过一些人,有毕业生以及有工作经验的,有各个大学的,大专生和本科生。我就开始学习如何考察一个人是否符合团队需要。

一般来说,面试的时候,问题有职业生涯规划是什么,未来期望在公司获得什么样的成长,对软件工程的认识,对自己的职业技能的描述,这都是常规问题。比较重要的是,我对每个人都会问,是否有团队开发项目的经验,不过大多数都没有。而且在大学期间,有完整作品的学生也比较少,大多数是作业。

一个人的气质类型都不太一样,有说话比较快的,也有说话慢条斯理,有自信心满满的,也有胆小的。管理要根据每个人的不同性格特征来进行管理才能获得成功,所以管理人员必须研究人的心理学。

初步面试完毕,进入试用,就要考察他的主动性。《把信送给加西亚》里面说到,别人没有叫我们就主动去想事情做,那样获得的回报是令人敬佩和羡慕的,别人叫一次我们就去做,那样获得的回报是可观的,别人叫两次我们才去做,那样获得的回报是社会平均水平,别人叫三次才去做,获得的回报是微薄的,别人叫了多次才去做,那样不仅仅没有回报,反而会被人责骂。但是最终结果都要去做事情,我们何不主动些呢?

有些人就等着分配任务,然后完成任务,领工资,根本没有去为公司着想,为自己着想,这种人只能永远被人利用。有些人会想办法改进,并且经常有好的创意,这种人最终会获得成功,因为他主动了。我们选择的人要选择比较主动,能够及时领悟公司的任务并且及时去做甚至改善的人。所以选择人是一门学问。

2、 为他们分配正确的工作

分配工作是很容易的,但是要做到正确分配工作就有学问了。

我进行分配任务的时候,刚开始是任由他们自己决定要做什么,然后我再综合的进行一个整理,后来发现这样子任务并不能分配的较为合理。接着就是我自己给员工分配任务,后来发现,这样子分配的任务员工有些接受不了,例如时间,技术难度等等,员工往往会有情绪。

所以总结了以往的经验,分配任我采取了宏观控制加上微观调整。首先我要明确的知道每个员工的各项知识技能水平。我制作了知识技能水平考核表,以此来把握每个人的技术水平,接着,根据项目纵向划分成各个模块,模块的大小以及数量是有讲究的。每个人都负责从表现成到数据访问层的编写,这样做好处第一是可以让大家把握自己项目的框架,培养员工的项目管理基本知识,第二是避免按层次划分中出现的互相扯皮现象,比较适合于创业型企业的中小项目。然后根据员工以往的项目经验,让每个员工谈谈对各个模块的认识,以此来推荐他做什么模块。员工对感兴趣的模块会说的比较多,比较有见解。接着再根据他们的以往的编程经验,速度,定出两周内要完成的任务,不能定太多周,因为项目刚刚开始时无法预知进度的。

分配正确的任务的要点,就是最好要先集体说明一下项目的各种需求,让每个员工知道这个项目的规划。接着要单独的和每个员工谈话,让他做喜欢的工作。如果出现冲突,我就在中间起协调作用,让大家分别谈谈对项目的了解和建议,以便知道某个人想做这个模块的动机是因为认为比较简单想让自己的工作轻松一些,还是认为比较难有挑战性,想挑战自己的技术高度。接着再根据他以往的项目经历,来说服他做他擅长的模块,以便提高项目的成功率。因为项目管理中很重要的一个原则是,一个成员做的工作,应该是重复过去成功的项目经验,而不是挑战他的技术高度,否则对项目是有害的,会导致项目失控。也就是说他个人的技术水平可能得到提升了,但是这是以项目作为他的试验品为代价的,这个人的提高只能在下一个项目中体现出来,正所谓前人栽树后人乘凉。

分配任务的时候要非常谨慎和小心,因为往往公司员工比较不敢对领导提出异议,所以就会造成任务完成质量不高或者不能按时完成,使项目管理无法按计划进行,这是我最深刻的体会。在团队成型初期,我们必须按照一定的难度和数量来分配,并给予足够的技术支持和帮助,在做的过程中要不断跟踪,等到团队成熟以后,对项目进度的管理将会越来越顺利,越来越准确。

3、 保持他们的积极性

首先,人的积极性是个很有趣的东西,把握拿捏不好分寸,就会影响到一个人做事情的积极性。

在这里我引用一段很经典的X,Y理论:

X,Y理论可以用来分析一个经理的管理行为,如果这个经理的思想是X理论的思想,那么他就会采取比较强硬的措施,例如军队式的管理方法。这种经理就会用各种严格的规章制度来强迫人们进行工作,触犯了规章制度就会受到经济上的惩罚。我认为这种管理方式只适合一些标准化操作程度比较高的企业,对于软件行业来说,人才得到了极大的重视,近期人才流动性较大,员工的个性也比较强烈,无法应用这种强硬的措施。

人较低需求层次是生存,高层次是自我实现,在软件行业中,生存已经不是问题,每个人都抱着自我实现的目标而奋斗,所以我认为在软件行业中采用Y理论比较适合,即一定要让员工参与到决策中。举个例子,有一个员工曾经向我抱怨,没有让团队的人参与一些事情的决策,他觉得不像团队,做事情效率比较低下。所以要让大家有积极性,就要让人感觉,这个项目是大家努力的结果,是大家团结的结果,而不是某一个技术牛人的结果。

我曾经在项目管理中采用了两种方法,一种是比较自由的方式,就是划分好模块,规定好一些项目规范以及界面规范,至于需求等等实现等等由大家一起自由发挥,结果效果一般。第二种就是完全由我控制,我规定好需求,规定好界面,甚至细化到每天要做什么,结果更加失败,员工感觉没有自由了。程序员和艺术家一样,既要有条条纲纲的限制,又要有一定的自由空间,所谓带着枷锁跳舞就是这个意思。所以作为项目经理必须把握好管理的松紧度,根据员工个性的不同来拿捏分寸,这需要经过一定时期的积累和磨练才能够炉火纯青,毕竟,管理也是艺术,需要悟性,不是从书本上就能够学得到的,要让如此复杂的人保持积极性,管理人员要付出更多的努力。

4、 帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力

光光人的积极性还不够,每个人的用力方向还必须一样才能发挥团队的能量,团队是有一个生命周期的,分别是形成,躁动,稳定,表现。我在大学期间建立的团队就经历了这些阶段。那么在项目管理者面临的问题就是,如何使团队顺利经历这几个阶段,尽快达到表现阶段。

当团队形成的时候,一切都是新鲜的。我们团队尝试性的做一些任务,寻找哪些人比较合群,并且了解大家的性格以及特长。因为团队形成的时候,大家的工作热情比较高涨,但是容易出现焦虑,因为在团队中,他们的定位都不明确,所以作为团队的管理者在这个阶段应该做的是建立团队文化,例如团队名称,口号等等,甚至连什么时候开会,什么时候往也要事先有个规划,然后让团队的人之间互相充分的了解,然后做一些合作的工作来让大家了解在这个团队里面应该如何进行沟通协作。

接着当团队的目标和结构慢慢的清晰了以后,队员们开始躁动,开始关心自己的职责和权利,例如自己在团队里面负责什么模块等等,项目经理就要在这个阶段解决和协调队员之间的种种冲突,制定好规章制度和一些做事情的流程,并且倾听队员的不满。

然后团队渐渐稳定,生产力不断提高,项目和队员的能力稳步增长,目标清晰,成员之间已经形成一个整体,那么到这个阶段项目经理就比较轻松了,只要进行一些团队之间的关系处理,以及让大家进行一些重大决策就可以了。最后一个阶段就是表现阶段,那么这个阶段我认为是丰收阶段,团队成员配合已经到达非常默契的程度,基本上不需要频繁的交流,一切都有现成的流程,效率空前的提高。我经历的团队中最后达到这个阶段,开发效率令人感到非常满意,仅仅用了两个多月就完成了一个与我们以前快1年的项目差不多复杂的东西。

所以项目经理的职责就是在团队的各个阶段为团队保驾护航,保证大家的凝聚力,让团队的成员时刻充满责任感和自豪感。

总结

管理人员处于团队的中心,对管理人员本身的素质要求都比较高,而且管理人员与其他人员之间的关系也尤为复杂,属于圆心和圆周的关系,一旦处于圆周的人想靠近或者疏远管理人员,那么管理就不能圆满,管理人员对待所有人应该都是平等的,包括绩效考核,表扬与批评,个人关系等等。如果出现不平等就会有流言蜚语出现。

管理有很多工具和方法,这些都是通过学习的,唯有对人的管理,是属于软技能,需要一定的经验和悟性,需要管理人员对日常的小事情进行思考,总结,对自己处理事情的方法要进行合理性的评估,对每个人的个性要充分了解,对不同的人要用不同的管理技巧,不能搞一刀切。总之管理是为目标服务的,只有项目成功了,管理人员就是成功的,项目经理必须为这个项目负责!

追问:

不太合适可惜了 回答:

目标驱动,系统思维,风险意识,数据量化

凡事预则立,不预则废。如果你不知道要到哪里?给你一张地图也没有用。目标驱动首先要有最基本的计划管理和时间管理能力。对于一个项目,我们过程中做的所有工作都是为了要达到项目目标,因此在项目各个阶段所有活动都需要考虑对达成目标的影响,当发现偏差后及时纠正。目标驱动让我们从无目的的事后应急变成了有计划有目的的事前预测。目标驱动不是要抛弃过程,项目的成功涉及到过程,人和方法工具技术。为了达到项目目标,我们要根据项目的实际情况采取一系列项目原来已经总结的最佳实践形成一套过程,高效的过程和积极心态的人是保证项目目标达成的关键。因此作为项目经理要时刻问自己,项目的目标是什么? 项目当前状态和我达成目标的差距是什么?我如何解决和应对。

项目的成功受到多方面的因素的影响,而且各个因素之间还存在正反作用力。系统思维就是要让我们能够清楚的认识到影响项目目标和成功的各个要素,以及它们之间存在的关系。形成一种适合项目的动态系统模型,通过这个动态模型去平衡项目各方干系人的利益,平衡项目四要素之间的关系,平衡项目的短期和长期的利益。项目经理的一个重要能力就是平衡,没有最优解,只有满意解,懂得了平衡就知道当项目出现变更和调整的时候如何更好的应对。从单要素最优的单向思维过渡到关注整个系统的全局思维模式上。

风险意识简单来讲就是项目在执行过程中可能发生的各种问题我都事先预见到了而采取了适当的缓解措施,这样才能够真正的让项目能够按照预先制定的计划和目标进行。再简单点就是如果风险管理做得好,项目是不应该失败的。君子安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱。风险管理的重点正是在于要形成风险意识,要能够通过历史经验的积累,能够把项目的关键风险识别出来,使项目能够从事后的救火转变到事前的防备,使项目能够在前面紧张后面轻松。

要谈及量化管理首先应该要培训用数据说话的分析思维。在软件项目管理中我们做度量的目的,就是要收集和分析各种历史数据,通过对数据的分析来知道项目真正的效率,同时为后续项目提供各种估算参数数据。以数据说话让我们从全凭主观经验臆断转变到对事物的客观数据分析上。只有能够收集数据,分析数据我们才可能持续改进。有了数据意识后就是要有统计和量化管理方面的意识,利用统计学的思维和量化管理手段不仅仅是让我们的过程稳定和受控制,能够去发现项目执行过程中特殊原因引起的波动,针对特殊波动进行根源分析并采取纠正行动;还能够让我们能够根据预测模型更加准确的预测项目能够达成目标的程度和概率

项目参观心得体会

建筑工程认识实习心得

“关注就是责任,实践自有力量”这是我在一份报纸上看的,现在也成了我所信奉的格言,更是此次实习的最大感受。也许是对本专业的爱好与兴趣,也有可能真是实践的力量,总感觉此次实习活动过得轻松而又充实。

认识实习,培养专业兴趣是此次实习的目的。我们看了许多工地,每个工地都有种流连忘返的情节。正是这种刺激感,我们对每个工地的状况和实际的印象也更深。下面就是我在此次认识实习中所见所闻所想的,也可以说是一点总结或心得体会。

这次实习非常匆忙,时间比较紧,也正是这样才让我们在较短的时间内接触了相对丰富的内容。此次实习,我们走访参观了如:港口工程,桥梁工程,民用房屋建筑工程,工业厂房工程,商业写字楼工程等。对此,我就分门别类的记叙此次实习。

房屋建筑工程是我们专业的方向,所以是此次实习的重点。在此次实习中,我们了解了如商品住宅、商业写字楼、教学专用、工业厂房等房屋建筑工程的功能布局、造型美观等设计理念和施工务实的方法与工艺。

给我留下的印象特别深刻的是:

1、外脚手架的高层搭设。

2预留孔洞的施工。预留孔洞施工在施工中常会出现忘留,留置错位等通病,在屡见不鲜,也是我此次实习所见到的最多败笔。对此,我决定作为一个工程技术人员必须熟读图纸,把握细节,并加强与个施工班组之间的协调与交流,是孔洞预留等细部构造处理完美。

3 文明施工问题。对文明施工的印象,此次实习中确实给了我耳目一新的感觉,也改变了对工地的一些看法。在市场经济的制约下文明施工较以前几年有了很大的改善,无论是在工地CI形象识别,还是材料堆放都已经开始接近标准化,但是与书本理论相比还存在不足与瑕疵,众观全局还是有很大的改良。

4 特种工种持证上岗。如:,电焊工,消防等的技术要求高,从业人员都必须取得职业上岗证书才有资格进行工作, 而现在的工地在这方面还不是相当的完善。因此,我觉得工地在招聘工人的时候应严格把关资格审查,这样既有利于工地现场安全,质量可靠。同时也能激发工人接受教育获取证书的热情。

在这些印象深的方面,我是利用辩证观的是思考方式来浅谈其好与坏。此次实习,在房屋建筑项目中还认识了 许多以前未见过的工艺与材料如:后浇带、后张法、、无梁楼盖、等一系列工艺和结构。让我在,实践理论知识的同时也大大开阔了眼界。

以下可摘录

作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。

说说材料计划,不管预算员是否提了,作为技术员你必须自己动手再算一遍,你算实际用量,不要看预算定额的含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中的含量实际施工用不了,有些反而不够,比如瓷砖大理石,设计已经给定尺寸规格,你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量,只要你用心了,你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题。

现在钢筋设计一般都采用03G101图集,刚刚学过钢筋混凝土的课程,应该比别人熟悉的快吧,提钢筋用料时,要注意钢筋接头的量。如果自己设时,水泥一般按预算预提,待单出来后,按实际每立方用量调整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。

说说写技术交底,一般来说,技术交底的通病就是抄书多、抄规范多,能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求,可以让别人说你的交底是死搬硬套,指导不了具体施工,但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的,所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话,你应该多看看工人的操作,看看有哪些没按书上的去做,对质量有什么不好的影响,自己一定要记下来做个总结。

进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的,作为技术员也应该参与,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢,比如钢筋机械性能试验试件的选取,不能图简单从钢筋端头截取,一般要截去1米左右后再取样,是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响,要注意现场取样复检的宗旨是随机取样,使每组试件能真正有普遍性,代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证,并且是长期合作信誉度很高,也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完,毕竟省得钢筋配料时人为增加接头,造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么,在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽,你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然,对于新技术员来说,最好还是严格遵照规范要求去办,第一好处是自己心里塌实,第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。

水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据,使出具的配合比单更经济,更科学。

现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单,其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了,就可以哪些地方是关键,重要的是提前预控,既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把检查结果汇报给主管领导和项目经理时,往往是没有好脸色的,客气一点哼一声说知道了,不客气马上给你噎个半死:“原来你干啥去了?”

隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事,那就是你秀才份内的事,不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事,要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的,想想某某事是如何处理的,少发表言论,多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补,你的辛苦和付出会有人看到的,得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。

有句话我常给下边人讲:不要急于出成绩,埋下头来干工作。

钢筋下料单的审核你必须要参与,如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责,你要一份自己核对一下,主要是钢筋接头的位置是否合理,在脑子里把他料单上的钢筋排一下,对照设计图纸,看看有没有遗漏,看不明白就去问他,这没有什么丢不丢人的。

要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,必要时可以倚小卖小。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这(原文来自:wWW.DxF5.com 东 星资源网:项目参观心得体会)一阶段。

施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,这就对了。我的经验是喝酒根本不解决问题,反而因为喝酒往往坏事。你可以想想,不说你酒后说一些过头的话(其实是废话),你脸红脖子粗指手划脚,即使你说对了别人也会说你是酒话。

说远了,下面说说现场的一些具体事。

工业厂房一般就是框架,对于排架厂房,你要注意(我说的是一般情况,有不对的欢迎大家指正):

1、杯口基础施工时,要考虑柱的预制。

2、边柱不在轴线上,是要偏500的,原因是让出抗风柱不在屋架的正下方

3、一般柱预制是三榀叠放的,原因是省去了地胎膜的支出,四榀行不行?那不地胎膜的支出摊销的更小了吗?答案是:如果叠放四榀,一般预制柱小面尺寸是400~500,叠放四榀多高?是将近2米,浇注混凝土时不方便,需要搭设架子。

4、柱子要注意预埋件,一般厂房柱子埋件有:柱间支撑埋件、牛腿面上的埋件、吊车梁连接刀板埋件、及吊车梁走道板埋件等等。

预制柱吊装注意事项及操作要点:

柱吊装一般采用一点绑孔起吊,吊装方法采用旋转法,旋转到位置后,垂直吊起,当柱脚面高出杯顶200mm左右后,再旋转吊臂到杯口顶,操作人员扶好柱子对准杯口,然后慢慢放绳,当柱脚接近杯底时(约3~5cm)时刹住车,对准底部轴线,四个面插入8个楔子,每个面两个,用大锤轻敲,先对小面中线,再对大面轴线,落到杯底,并锤打牢固,随时用坚硬石块将柱脚卡死,每边卡两点并卡到杯底,保证平面位置的准确性,再用大锤轻打,用经纬议在大小面调整垂直度,并用锤逐步打牢。

当柱平面位置和垂直度校正好后,及时浇C25细石砼,浇注前将缝中杂物清除干净,并浇水湿润,当杯底有大空隙时,应先灌稀水泥浆,填满空隙后,再灌细石砼。灌缝分两次进行,第一次灌到楔子底,并用钢筋振捣密实,待砼强度达到设计强度25%后,打掉钢楔,再灌满细石砼。注意,第一次振捣砼时不得碰动楔子,避免影响柱的垂直度。

柱子安装质量的好坏直接影响到屋架等其它构件的连接,所以必须将柱子基本校正好,如由于校正垂直度影响到平面位置,应采用“反推法”校正,假设柱子偏左,需向右移,先在左边杯口与柱子间隙中放一大锤,如柱脚卡了石子,须将右边的石子拔走,然后在右边杯口卡上坚硬石块,在杯口处敲打楔子,使柱身绕柱转动,为减少敲打阻力,可适当适松动背面楔子,再在正面放小钢楔敲打,用经纬低监控。厂房框架结构要注意工序的衔接。工业厂房施工的难点在于设备基础的施工,由于安装设备的要求,相对尺寸和标高要求十分严格。一般控制原则是:凸出部分的尺寸宁小勿大,凹的地方宁大勿小,平面标高特别是埋件顶标高宁低勿高

下面是99年我写的一份技术交底,写出来供大家参考,全是大实话,只是给作业班组看的,交工资料里是另外编的。

交底内容:“H”型钢梁制作、安装

1、按图纸1∶1的尺寸进行放样下料,下料前后的型材均调直。放样时发现问题及时与项目部联系解决后再下料。

2、节点尺寸及焊缝尺寸必须符合图纸要求。

3、金属构件除锈刷防锈漆一遍之后再进行拼装。

4、构件(部件)延长连接时其节点连接方式应符合要求。

5、本工程26.0米平台中的托架(即HJ-1、2)制作时将其每榀分成两榀制作,即上下弦的连接板不焊(主要是考虑塔吊的承吊能力),待就位安装后再拼装成形。

6、每榀HJ-1、2出胎翻身(或吊装就位时)均应在其腹杆处绑扎两道100×100的木方,且必须保证四个吊点。

7、制作平台用枕木及型钢找平且牢固,平台有接地零线,并且每次使用前均应找平。

8、无论是支架、柱还是牛腿等安装前一定要将其安装的标高线,中心线在其安装位置处标明,且复查土建专业给予的标高(中心线)是否正确。

9、委托加工的内容为“电解烟气净化回收”11.2 M、14.467 M 及屋架“H”型钢的工及墙架柱;“氧化铝超浓相输送”10.7 M钢平台钢梁(H500×20010×16)。

10、“电解烟气净化回收”SG0316-4T1-17图中要求有的框架梁在距离端部一米处断开,但依据现场吊装及安装方便的要求制作“H”梁时仅在一端断开且下料时仍按整根不断时下料,只是在需要断开处不焊接,这样也便于今后的运输;其它的按图施工。

11、由于土建专业预埋螺栓的位置及长度可能与设计有偏差,所以每个柱的底座必须根据现场的实际情况进行下料及钻孔。

12、柱的“H”型钢已经在工厂加工完毕,其上的角钢及连接板没有焊接,这些应在现场焊接,这些构件焊接时应根据每个基础的标高来找正,基础高出设计则割“H”型钢,基础低于设计则在底板上加垫板。

13、吊装柱前,应将基础纵横中心轴线弹在基础上,柱子的四侧也将中心线弹出且标好号,吊装时对号入座,同时用两台经纬仪检查基础垂直度,用斜铁及风绳找正。

14、安装框架梁之前先将其柱间支撑安装完毕,框架梁从下向上顺序安装。

15、次梁下料要与现场实际尺寸相结合,先标明其安装的位置。

16、框架及平台安装之后再焊接墙架,墙架与屋面梁连结处的弹簧板安装及其底座处梁的加强劲板必须按图施工到位。

17、此工程安装的关键是柱中心线及垂直度的找正必须复查重视。这就是现场的矛盾所在:循规蹈矩的编写施工交底,其实是花架子,中看不中用;实实在在搞的交底,又过不了交工的关。所以你要有这样的准备:实实在在搞个交底是检验自己的水平、循规蹈矩的编写施工交底等于又一次温习了规范知识。

在施工管理中和工程签证工作是很重要的一项内容,因为它内容广泛,构成原因复杂,规律性较差,发生的时间长,难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例,多则接近20%,少则也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20%以上,有时甚至达到了40%。因此,重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事,我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事,才不至于帮倒忙。

设计变更的含义及内容

设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。

在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工企业和建设单位提出,各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

施工企业在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理;因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等,需改变原设计管道的走向或标高,,经设计单位和建设单位同意,办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量,以及变更后的施工图,经 方签字确认后即为设计变更。

工程开工后,由于某些方面的需要,建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等,如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线,再征得设计单位的同意后出设计变更。

施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替,或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更,经双方或三方签字同意可作为设计变更。

工程签证的涵义及内容

施工过程中的工程签证,主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证,如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。

由于建设单位原因,未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。

由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。

在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电,造成工程不能顺利进行,且时间较长,施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。

在技措技改工程中,常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度,造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行,施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位,并在征得建设单位同意后实施,此时施工企业应办理工程签证。

对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸,往往在检修前由施工企业提出一套检修方案,检修完毕后办理工程签证,然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要,直接关系到检修结算工作的顺利进行。

办理设计变更洽商的原则及注意事项

设计变更洽商由施工方提出,经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明,下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则:①改了后施工方便了吗?②增加的造价是不是建设单位能接受的?③为了办理结算时免除不必要的麻烦,尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。

一般设计变更的原因有:

①若由于设计部门的错误或缺陷造成的。

②若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。

③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。

④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的。

办理工程签证的注意事项

及时办理现场签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等,一定要在第一时间找现场代表核实后签证,如果现场代表拒签,可退一步请他签认事实情况,及工期顺延。并且要马上向你的领导汇报办理情况.

不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等,应在合同中约定而合同中没约定的,应由有关管理人员以补充协议的形式约定。

加强设计变更和工程签证管理的措施

1、建立完善的管理制度。明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务,只有责权利明确了,才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为,提高其履行职责的积极性。

2、建立合同交底制度。让每一个参与施工项目的人了解合同,并做好合同交底记录,必要时将合同复印件分发给有关人员,使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数,划清甲乙双方的经济技术责任,便于实际工作中运用。

3、严格区分设计变更和工程签证。根据我国的现行规定,设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴,但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的。属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单,所发生的费用按设计变更处理。属于工程签证的由现场施工人员签发,所发生费用按发生原因处理。

4、提高责任心和业务水平,严把设计变更和工程签证关。

设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作,加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作,也是现场施工人员管理水平

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