1月16日，以“聚势、思变、致赢”为主题的上汽依维柯红岩商用车有限公司(以下简称“上汽依维柯红岩”)2012年营销商务年会在重庆市举行。 上汽依维柯红岩股东方领导、公司高管、相关职能部室、全国各区域经销商、服务商、改装厂代表欢聚一堂，聚心集智，共商发展方略。
公司营销执行总监于琼根致欢迎词，并作了以《新征程、新发展、聚势共赢2012》为题的营销工作报告。
面对2011年复杂激烈的市场竞争，上汽依维柯红岩初步实现了产品结构的调整、市场把控能力的提升、销售管控模式的完备、服务响应机制的转变等，促进了终端销售，保持了平稳发展，成为重卡行业中少数几家保持正增长的企业之一。
2012年，上汽依维柯红岩营销工作的主线是聚势、思变、致赢；营销方针是巩固提升自卸车，分系突破公路用车；营销工作思路是基于细分市场、基于目标客户、基于区域战略，重点突破，精耕细作，以完成年度目标销量为核心，聚人气、聚势力、变思路、变机制，持续推进销售管理、网络建设、售后服务、客户行销等各项工作，实现网络体系全体成员和谐共赢。
上汽依维柯红岩总经理熊伟铭在会上简要回顾了2011年国家经济发展动态和重卡行业态势后谈到：2011年，上汽依维柯红岩紧紧围绕“夯实基础管理，提升运营效率，确保现实增长”的总体要求，积极构建具有新红岩特色的研发、服务、质量、效率四大核心竞争力扎实做好了六个方面的工作。一是网络建设提速发力，服务能力得到提升；二是促销活动风风火火，杰狮销量显著提升；三是推出了“服务零距离”，奠定了高端服务基础；四是一对一辅导促新人，提升终端执行能力；五是融资提升保障销量，库存终端齐头并进；六是继续将经典融入创新，全新金刚震撼登场。企业取得了全年销售31500辆，同比增长3.2％，市场占有率提升3.6％的成绩。其中，杰狮销量更是增长了3倍，成为公司中高端市场的主打产品。
在分析了公司产品比较优势后，熊伟铭强调，2012年，公司确定了产销重型汽车35000辆的目标，就必须千方百计地加大营销力度：一是创新销售订单管理，缩短交期提升效率；二是全力提高帮扶力度，大力提升营销能力；三是深化实施服务品牌，实施“精、诚、达、信”标准；四是持续提升营销网络，加大营销培训力度；五是融资渠道日新月盛，完善风险管控手段。为进一步提升服务人才素质，打造一流人才团队，上汽依维柯红岩还与山西交通技师学院签订了战略合作协议。