司炉班长自我总结及评价
【第一篇】：锅炉工班长2012及2013，锅炉班长工作总结伊力哈木·卡哈尔 二○一二年十二月 锅炉房班长——伊力哈木·卡哈尔新家园制砖锅炉房，现有司炉工及维修人员 5 人，平均年 龄 45 岁，负责砖厂生产线锅炉正常工作及维修保养工作。几年 来我们始终牢固树立“第一”的，时时刻刻不忘安全工 作，坚持标准“学标、对标、达标” ，作为锅炉房班长，在厂里 领导正确领导下，出色地完成 2012 各项任务。现将我个人所做 的工作总结如下。一、统筹兼顾、突出重点狠抓安全 首先抓好班组的劳动安全工作， 把劳动纪律作为整治重点， 对班组内存在的违纪现象，认真组织分析讨论，落实整改措施， 及时整改。保证安全有序可控。二是抓好设备质量检查，对于需 要更换设备的及时向厂里汇报要求更换，确保设备安全可靠。三 是严格锅里我班组工作人员按规定穿戴和使用防护服装和用品， 有个别工作人员在焚火时不穿戴防护装备，造成不安全因素。每 天都严格要求我班组锅炉工焚火时必须穿着厂部发工作服和用 品保证职工劳动安全。为保证安全工作，重在日常抓安全，为班 组制定“每日工作安排” ，结合厂里对锅炉房的工作标准，特别 制定的其内容：周一，安全阀试喷（车间领导监控） 。周二，高 低水警报试验（车间领导监控） 。周三，机械各传动部位加油。周四，注水器上水试验。周五，除尘器清灰，打扫卫生。周六， 煤，灰场清整。周日，环境卫生清扫。每月 1 号捅烟火管，每月1 1-3 日，16-18 日各冲洗一次压力表存水弯管（车间领导监控） 。几年来，我们始终坚持执行，保证了安全生产的顺利进行。二、认真学习，提高班组人员素质 厂里出台的一系列，打破了平均主义的分配方式，真 正起到奖勤罚懒的作用，激发职工的积极性和奋斗精神。实施竞 争上岗，使职工人人竞岗，促进职工技术和思想素质不断提高， 使比较差的职工有压力，比较好的职工有动力，更好地调动职工 的积极性，激励职工奋发学习业务，钻研业务技术，提高技术水 平。每周坚持学习业务知识，不断提高班组人员的业务技能。结 合我厂开展安全生产大检查、大和安全生产专项整治， 根据现状查找隐患和不足。及时制定措施、整改。严格岗位卡死 制度，使每个职工做到上标准岗，干标准活，不违章不违纪。向 先进学习，向标兵学习，苦练本领，形成个个有绝招，人人有绝 活，都不甘落后的好局面。三、严格管理、落实工作标准 为更好的为制砖生产服务，为厂里服务，要求班组锅炉工 有更高的标准，我们制定相关制度上墙，并与经济考核挂钩，锅 炉房内使用的工具、 用具、 备品等都定置摆放， 使锅炉房内整齐、 美观，当班人员搞好自检自修，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。机械设备每班擦拭，做到铜铁分明，无油灰等，定期打扫卫生， 做到文明生产，加强日常设备保养与维修工作，定期按规程、规 定搞好锅炉洗炉保养工作。及时送验压力表、安全阀，当班人员2 严格遵守操作规程，不简化作业程序，把经营责任制落实到岗、 到人，加强检查考核，使每个人都有压力，目的是把执 行好，更好地完成任务。四、加强养修，保持设备良好状态 我们严格执行自检自修规定，要求当班人员做到小活不出 班，大活不出车间，不带病交接班，同时要求杜绝“跑、冒、滴、 漏” 现象， 强调锅炉本体和附机设备等班班擦拭， 做到铜铁分明， 班组长及时检查，加大考核。严格执行设备巡视制度，加大关键 部位巡视，发现问题及时排除，对锅炉换季保养，严格按有关规 章制度。按规定洗炉、及时整修及时调倒锅炉保障供气。认真做 好锅炉本体和辅机的维护保养，保持锅炉各部件的整洁，油路畅 通，保证设备处于完好状态。五、存在不足和下一步打算 在领导的关怀下，我们班组虽然取得了一点成绩，但我们 也清醒地认识到不足。１、进一步认真学习安全知识，强化安全 事前控制水平。2、进一步加强责任心，更好地干好本职工作。我们始终严格按照《安全合格锅炉房检查评比标准》进行 对标检查，找差距，落实措施抓整改，狠抓锅炉人员业务技术水 平的提高。我们有信心，有能力，在上级主管的领导下，按 照锅炉安全操作规程标准化作业，提高自身的业务素质，严格作 业程序，保证锅炉及设备的安全，不负重望，为跨越时发展作出 贡献。3 【第二篇】：锅炉班长岗位职责，锅炉班长工作总结职责1.在动力部长的领导下，负责锅炉班的全面工作。2.锅炉班长负责锅炉班所属人员的政治思想，工作调配，生产管理等 项工作。3.搞好班组建设，认真行使班长的权利，开好班前、班后会，合理 安排班组日常工作，维修做到迅速及时，保证质量不出问题，使工作 开展有条不紊，抓好安全工作，做好本班组人员的考勤和考核工作 4.锅炉班长负责全年维修的编制实施。5.锅炉班长负责燃油锅炉安全运行，设备维修保养实施工作的监督， 日常检查工作。6.负责各项记录的检查，整理存档工作。7.负责管理安排供水设备管道的维修，保养，清洗改造工作及下水的 排放工作。9.负责锅炉导热油系统的运行管理。10.负责锅炉及其附属各种设备和所有导热油管道、阀门的维修保养 和故障检修。11.制定锅炉房各项制度，以及锅炉维修保养计划、安全节能计 划上报主管，并组织落实。 12.经常巡查锅炉房各设备的运行情况，发现问题及时处理，在锅炉 进行重要操作或维修故障时，必须亲临现场指挥工作，确保正常 生产。13.经常检查督导导热油油温和炉体保温工作，确保油温符合车间工 艺的标准。14.经常对锅炉房操作工组织技术和安全教育，提高他们的专业 素质和责任心。15.对所管辖锅炉设备严格做到“三干净” （设备、机房、工作场地） 、 “四不漏” （电、气、油、水）“五良好” 、 （使用性能、密封、润滑、 紧固、调整） 。16.抓好锅炉班的技术及设备档案工作，负责公司锅炉登记建档，以 保证锅炉在正常使用年限后及时进行变更或报废。17.负责建立健全分管台账工作、各项技术台帐的记录，并保证准确、 及时；认真负责收集、整理本部门专业的各种技术资料，负责因设备 改造、设备异动等所需各种技术材料及数据的整理和收集、整理完善 后计入设备台账。18.对下属员工进行考核、评估，按奖惩制度实施奖惩 【第三篇】：锅炉运行班长工作岗位责任，锅炉班长工作总结工作岗位责任1.锅炉运行班长是当班期间锅炉安全运行的第一责任人。2.必须熟悉所操作炉型的技术性能， 正确掌握操作方法， 做到会使用， 会维护， 会保养，能发现问题并正确处理，会排除本炉型出现的一切故障。3.必须持劳动部门颁发的“司炉操作证”上岗，无证不得独立操作。4.及时检查设备运行状况，密切监视和调整压力、温度、水位及燃烧状况等情 况，做好设备、辅机、附件及仪表的日常维护保养，按水质化验人员的要求 进行排污， 5.锅炉正常运行后，应密切监视水位（保持高低水位之间）压力。正确调节各 种参数。6.随时检查受压部件有无泄漏变形等情况，随时掌握蒸汽的使用情况。密切注 意锅炉各种保护及报警设备的动作情况，报警设备报警时应做好记录。7.严格执行锅炉房各项管理制度和安全操作规程，坚守工作岗位、树立安全第 一的思想，精心操作，认真记录设备仪器、仪表及各项计量数据，确保锅炉 安全、经济运行。8.保持设备及设施处于安全状态，锅炉设备必须做好日检和定期检等例行检 查，发现问题、异常情况或紧急情况时，应及时采取正确措施努力排除，并 及时报告有关人员和领导。9.严格执行交接班制度，交接班人员必须巡视、检查各种设备使用运行情况和 水位表、 压力表、 温度表等显示数据， 并对运行记录进行确认后方可交接班。认真做好交接班工作，做好当班事故预想班后总结。10.极配合专业维修人员对锅炉设备进行年检、安全检查、维修和验收工作，登 记和收取检修、维护和验收资料。 11.负责锅炉设备、设施和仪器、仪表的日常排污、维护、检修和定期保养，对 锅炉房地面进行不定期清扫，保持清洁无尘，保持锅炉房卫生区域范围及设 备的清洁卫生，搞好文明生产。12.负责设备软水、锅炉水的检测化验，设备用水、用电、用气等能源物品的使 用管理，做到统筹管理，合理供给，节省能源。13.负责管理锅炉房材料、物品、登记表格和有关资料，搞好环境卫生，保持锅 炉设备和工作场所整洁， 仪表显示清晰准确， 工具摆放整齐， 物品存放有序。14.负责做好锅炉房内的安全工作，禁止吸烟、玩手机，时常观锅炉运行状况， 杜绝各类责任事故发生。15.除管理人员、质量检查人员以外，坚决禁止未经许可和登记的外来人员进入 锅炉房。16.负责当班各岗位安全、经济、文明、生产，对机组的安全经济运行调度监护 分析负责。17.负责指挥点火、停炉、水压试验、连锁试验及事故处理等重大操作和公用系 统的操作切换及检查工作。18.做好设备缺陷管理工作，认真审查检修工作票，补充工作票中不足的安全措 施，按工作票的要求做好安全措施。19.严格本班各岗位人员的劳动纪律，发现违纪及时纠正处理，对不听从指挥的 有权批评、处罚直至停止工作。20.负责本班人员的技术培训、现场问答，提高操作水平。21.当发生异常或事故时应迅速查明原因果断处理统筹安排。处理完毕后应将事 故原因、处理经过向生产主任汇报，并作详细记录。22.完成上级交给的其它工作任务。 锅炉运行班长工作范围日常工作1.每天提前 15 分钟交接班，巡检一边，并作好记录； 2.打扫锅炉房卫生，每班至少一次。3.冲洗水位表，每班至少一次，并作好记录； 4.校正水位，每小时两次，并作好记录； 5.风室放灰，每两小时一次，并作好记录； 6.炉排大轴加油，每班两次，并作好记录； 7.转动设备加油，每班一次，并作好记录； 8.定期排污（低负荷时） ，每班至少一次，并作好记录； 9.实验安全阀，校验时锅筒上的压力应小于安全阀开启压力的 75%，安全阀自 动排汽试验，每月一次，并作好记录； 10.备用设备试车，每月 1 日 15 日白班，并作好记录； 11.实验水位报警，每月 1 日 15 日白班，并作好记录； 12.风机连锁试验，开停炉前后，并作好记录； 巡检工作1.为了保证锅炉及其附属设备正常运行，按下列顺序每一小时至少进行一次巡 回检查。2.检查炉控室是否运行正常。仪表、数据是否准确，并作好记录；除氧水位和 温度是否达到标准。如不达标，就地轻微调节。3.检查上料机、除渣机、鼓风机、引风机是否正常。电动机和轴承温升是否 超限 （滑动轴承温升≯35℃最高≯60℃， 滚动轴承温升≯40℃最高≯70℃） 。4.检查燃烧设备和燃烧工艺是否正常。 5.检查锅炉受压元件可见部位和炉拱、炉墙是否有异常现象。6.检查水箱水位、给水泵轴承和电动机的温度、各阀门开关位置和给水压力等 是否正常。7.检查除尘器是否漏风，布袋是否损坏。8.检查炉渣清除情况。9.检查安全附件和一次仪表、二次仪表是否正常，指示、信号有无异常变化。10.检查炉排变速箱、风机、水泵等润滑部位的油位是否正常。11.检查除氧器是否正常，水位，温度是否准确，是否有漏汽漏水的情况。12.检查配电室是否正常，查看电线接头有无接触不良、脱皮、漏电的情况。13.巡回检查发现的问题要及时处理，并将检查结果记入锅炉及附属设备的运行 纪录内。 【第四篇】：锅炉工2011，锅炉班长工作总结011 工作总结工段长工段长：陈光富各位领导，各位同事大家好！ 各位领导，各位同事大家好！ 不知不觉新年的钟声即将敲响， 年的征程。不知不觉新年的钟声即将敲响，我们即将结束 2011 年的征程。年对于我和新区工段的全体员工来说是 2011 年对于我和新区工段的全体员工来说是既平凡但又充满收获的 一年，在公司各级领导的亲切关怀下，在车间班子的正确领导下， 一年，在公司各级领导的亲切关怀下，在车间班子的正确领导下，新 班子的正确领导下 区工段顺利完成了 6 至 12 车间的全年供汽任务， 车间的全年供汽任务， 为公司 2011 年度的 基酒生产任务做出了我们应有的贡献。经过 150 名员工 9 个轮次的不 个轮次的不 基酒生产任务做出了我们应有的贡献。年的使命。一年来， 懈奋战，我们终于完成了 2011 年的使命。一年来，新区工段在安全 奋战，我们终于完成了 生产、节能降耗，员工管理，制度落实等方面取得了一定的成绩， 生产、节能降耗，员工管理，制度落实等方面取得了一定的成绩，得 到了车间领导的肯定，当然，在取得成绩的同时， 到了车间领导的肯定，当然，在取得成绩的同时，我们也深刻认识到 的同时 了在工作中，一些值得思考和改进的地方。在此，我代表新区锅炉工 了在工作中，一些值得思考和改进的地方。年度的各项工作进行总结 的各项工作进行总结。段全体员工就 2011 年度的各项工作进行总结。一、在安全生产方面。安全生产方面。生产方面 安全生产是其他各项工作得以顺利开展的最根本保证， 安全生产是其他各项工作得以顺利开展的最根本保证， 其他各项工作得以顺利开展的最根本保证 过去一年 里新区工段始终抓住安全生产这个核心问题不放松。在安全生产工作 里新区工段始终抓住安全生产这个核心问题不放松。中我们始终坚持车间统一领导， 中我们始终坚持车间统一领导， 工段具体执行的工作方针， 从 统一领导 工段具体执行的工作方针， 以下几 个方面做了大量工作，因此，没有发生设备安全事故， 个方面做了大量工作，因此，没有发生设备安全事故，违反综治安全 面做了大量工作 生设备安全事故 事件，以及工伤事故等影响车间形象的事件。事件，以及工伤事故等影响车间形象的事件。工伤事故等影响车间形象的事件 1.加强员工的安全意识教育。1.加强员工的安全意识教育。加强员工的安全意识教育 除了定期召开工段会议安全生产的重要性以外 工段还深入 除了定期召开工段会议宣传安全生产的重要性以外， 班组与员工进行交流， 班组与员工进行交流， 听取他们在设备安全和人身安全问题上的意见 和建议，并及是做到了相关信息的转告和反馈。和建议，并及是做到了相关信息的转告和反馈。2.工段长、班长以身作则用实际行动向员工传递信息 2.工段长、班长以身作则用实际行动向员工传递信息 工段长 实际行动向员工传递 在平时的锅炉运行过程中， 工段长、 班长积极带头加强设备巡回 在平时的锅炉运行过程中， 工段长、 检查，和各项隐患排查工作，总是在第一时间赶到现场， 检查，和各项隐患排查工作，总是在第一时间赶到现场，进行原因排 查和判断处理。同时抓住每一次问题处理的机会， 对员工进行及时的 查和判断处理。同时抓住每一次问题处理的机会， 对员工进行及时的 教育和引导，并要求他们遇事冷静、正确处理、确保安全。为员工树 教育和引导，并要求他们遇事冷静、正确处理、确保安全。为员工树 立了良好的典范。立了良好的典范。3.认真抓好窖期设备检修工作和用汽反映问题的处理。3.认真抓好窖期设备检修工作和用汽单位反映问题的处理。认真抓好窖期设备检修工作和用汽单位反映问题的处理 窖期设备检修工作既是对上一轮次检修工作的总结， 同时也是下 窖期设备检修工作既是对上一轮次检修工作的总结， 一轮次设备安全运行的根本保障， 除了平时 一轮次设备安全运行的根本保障， 根本保障 是一项及其重要的工作。是一项及其重要的工作。加强巡回检查及时发现问题外， 我们在每一轮次结束前的一周， 加强巡回检查及时发现问题外， 我们在每一轮次结束前的一周， 一轮次结束前的一周 由工 段长带领各班长在进行一次彻底检查， 段长带领各班长在进行一次彻底检查， 并作好窖期维修计划。并作好窖期维修计划。在维修 任务完成后，工段长、技术员亲自验收方能过关。任务完成后，工段长、技术员亲自验收方能过关。一年来针对用汽单 位反映的十几次问题， 工段带人在第一时间赶到现场查明原因， 在确 位反映的十几次问题， 工段带人在第一时间赶到现场查明原因， 定责任范围后 立即安排好加班人员和做好相关的协调工作， 当天晚 定责任范围后， 立即安排好加班人员和做好相关的协调工作， 上就将问题处理，得到了友好单位的肯定。上就将问题处理，得到了友好单位的肯定。存在的问题以及需要改进的地方。存在的问题以及需要改进的地方。的问题以及需要改进的地方 1、对于设备系统方面变化的考虑不够，应拒绝“经验办事”的工 对于设备系统方面变化的考虑不够，应拒绝“经验办事” 作态度，同时制定出相应的制度措施，今后应努力加强“认真思考， 作态度，同时制定出相应的制度措施，今后应努力加强“认真思考， 技术分析， 责任心培养 等方面工作， “等方面工作， 并制定相应的防范措施， 执行、 技术分析， 并制定相应的防范措施， 执行、 落实好各项制度， 加强职工防范意识教育、 技术指导。水处理方面， 落实好各项制度， 加强职工防范意识教育、 技术指导。职工防范意识教育 和 水处理方面， 我们要重点对危险品的操作和上下楼梯等安全方面进行了规范， 我们要重点对危险品的操作和上下楼梯等安全方面进行了规范， 重点对危险品的操作和上下楼梯等安全方面进行了规范 以及 在取样、 阀门开关操作方面加强规范和检查， 在取样、 阀门开关操作方面加强规范和检查， 规范和检查 确保绝对安全的工作环 境。二、节能降耗方面 节能降耗方面 近年来， 近年来，公司和车间大力加强节能降耗工作， 公司和车间大力加强节能降耗工作，对我们新工段的工 作也提出了新的要求。作也提出了新的要求。工段日益认识到这一问题的重要性和现实意 、 义，重点在以下几方面开展了工作重点在以下几方面开展了工作1.加强员工的节能意识教育。1.加强员工的节能意识教育。加强员工的节能意识教育 工段长、 工段长、班长通过各种方式让员工认识到能源的不可再生性， 班长通过各种方式让员工认识到能源的不可再生性，还 通过一系列数字让大家意识到了节能的重要性。通过一系列数字让大家意识到了节能的重要性。2.提高员工操作技能。2.提高员工操作技能。提高员工操作技能 要做到正真节能， 除了加强教育， 提高员工的操作技能是很重要 要做到正真节能， 除了加强教育， 提高员工的操作技能是很重要 的一环，工段长、班长亲自为员工进行示范，讲述调节风量、煤层等 的一环，工段长、班长亲自为员工进行示范，讲述调节风量、 技术问题， 传授技巧。尤其加强新员工和青年员工的技术指导和培养， 技术问题， 传授技巧。尤其加强新员工和青年员工的技术指导和培养， 让他们尽快适应角色， 做好自身定位， 并且力争为车间培养技术能手。让他们尽快适应角色， 做好自身定位， 并且力争为车间培养技术能手。为进一步的节能降耗奠定坚实的基础。为进一步的节能降耗奠定坚实的基础。3.加强二道灰的回收工作。3.加强二道灰的回收工作。加强二道灰的回收工作 除了专人负责外， 了专人负责外，工段长还亲自监督二道灰的回收工作， 工段长还亲自监督二道灰的回收工作， 做到了 每轮次及时将二道灰回收入库，及时做到了节约了能源。每轮次及时将二道灰回收入库，及时做到了节约了能源。能源 存在的问题以及需要改进的地方。存在的问题以及需要改进的地方。要保证烧出合格的过热蒸汽，锅炉工的操作也是一个重要环节。要保证烧出合格的过热蒸汽，锅炉工的操作也是一个重要环节。在调节方面，大部分员工都能过关，主要存在的问题是在调节方面，大部分员工都能过关，主要存在的问题是：1、部分人 的问题是 员调节不够仔细，在燃烧上没认真对待，精力不集中；2、技术不硬， 员调节不够仔细，在燃烧上没认真对待，精力不集中； 技术不硬， 分析不到位， 对于参数的变化不能完全的控制调整好。这在新员工中 分析不到位， 对于参数的变化不能完全的控制调整好。较多，但有些老员工也存在。3、应加强水处理的管理工作，保证给 较多，但有些老员工也存在。应加强水处理的管理工作， 水质量。水质量。三、员工管理方面 员工管理方面 一年来，工段积极加强员工的思想、行为管理。一年来，工段积极加强员工的思想、行为管理。对违反规定的员 工实行以教育为主， 惩罚为辅的工作方针， 让他们认识到处罚不是目 工实行以教育为主， 惩罚为辅的工作方针， 的，重在意识到问题的严重性：犯了错误并不可怕，但知错要能改。重在意识到问题的严重性：犯了错误并不可怕，但知错要能改。对表象良好的员工，处在工段范围内进行奖励外，还将作为评先、评 表象良好的员工，处在工段范围内进行奖励外，还将作为评先、 优对象向车间进行申报。对象向车间进行申报。存在的问题是及需要改进的地方。存在的问题是及需要改进的地方。制度落实应更全面，力度应加强 制度落实应更全面，力度应加强。1、加强员工指导教育，力求 加强员工指导教育， 员工指导教育 达到实质效果。2、全工段思想应高度统一，防止各别员工出现思想 达到实质效果。全工段思想应高度统一， 效果 统一 意识偏差。强化制度落实方法的灵活性 力争使检查工作没达到 意识偏差。3、强化制度落实方法的灵活性，力争使检查工作没达到 灵活 良好效果。良好效果。效果 四、2012 年工作打算 1、抓安全工作，保证锅炉全年安全运行无人为责任事故。抓安全工作，保证锅炉全年安全运行无人为责任事故。无人为责任事故 （1） 参数控制，认真分析找到最佳运行区域，严处违规人员。、参数控制，认真分析找到最佳运行区域，严处违规人员。、参数控制 、 对于出现的异常现象和新增系统要全面分 （2） 设备状况掌握清楚， 设备状况掌握清楚， 析到隐患并即使解决或制定出相应措施。析到隐患并即使解决或制定出相应措施。、 及 （3）抓人员思想工作， 时了解到现场人员的操作情况和思想动态。抓人员思想工作， 时了解到现场人员的操作情况和思想动态。、及时排查以及解决现场隐患，多看多动脑。（4） 及时排查以及解决现场隐患，多看多动脑。、及时排查以及解决现场隐患 2、抓现场管理工作 ，及时规范现场管理，多到现场找问题。抓现场管理工作 及时规范现场管理，多到现场找问题。管(原文来自：wWW.DxF5.com 东 星资源网:
司炉班长自我总结及评价)理 找问题 3、抓成本管理。主要是材料的控制和各项指标的精细化管理。比如 抓成本管理。主要是材料的控制和各项指标的精细化管理。指标的精细化管理 如何控制好水耗、降低标煤耗、节省各材料的消耗等，从每项小事做 如何控制好水耗、降低标煤耗、 省各材料的消耗等，从每项小事 起，真正做到节能降耗。真正做到节能降耗。4、加强自身技术学习，提高解决能力，不管是水处理还是锅炉，只 加强自身技术学习，提高解决能力，不管是水处理还是锅炉， 要是自己管辖范围的事，都应该完全的处理解决下来。同时， 要是自己管辖范围的事，都应该完全的处理解决下来。同时，加强其 他专业的学习，增强自己的业务知识。他专业的学习，增强自己的业务知识。5、管理细化。大抓安全，杜绝浪费。管理细化。大抓安全，杜绝浪费。浪费 年是充满希望和挑战的一年，是承前启后、 2012 年是充满希望和挑战的一年，是承前启后、继往开来的一 新区工段全体员工将团结在车间班子的坚强领导下， 再创新的佳 年， 新区工段全体员工将团结在车间班子的坚强领导下， 绩。陈光富 2012 年 1 月 【第五篇】：2011年锅炉专业工作总结，锅炉班长工作总结锅炉专业工作总结2011 年在公司的正确领导下，锅炉专业圆满的完成了 2011 年冬 季供暖的任务，并完成了全年发电任务，现对 2011 年的工作总结如 下一、 设备技术改造，增效节能 3#锅炉为四川川锅制造， 该锅炉自投运以来燃烧系统方面一直存有问 题，飞灰、炉渣可燃物含量偏高，严重影响了我公司的经济效益，为 此我公司多次与生产厂商沟通并达成共识，于 2009 年 9 月份对 3#炉 燃烧器进行了改造，10 月 3 日投入运行，川锅派 3 人小组跟踪指导， 调整燃烧，10 月 20 日调试告一段落，3#炉经过改造后炉内结焦问题 基本解决，但飞灰和炉渣可燃物含量高的问题依然不能解决，通过近 半个多月的调试， 飞灰可燃物平均在 10%左右， 炉渣可燃物平均在 20% 左右，为此川锅公司表示将进一步采取一切措施达到或接近设计状 态。为了改善 3#锅炉的燃烧状况，提高锅炉燃烧效率，我公司经过调研 ，于 2011 年 5 月份与南昌江能热动工程技术有限公司达成合作 协议，对 3#锅炉燃烧器进行改造，改造工作于 2011 年 8 月 17 日开 始实施，2011 年 9 月 23 日燃烧器改造工作结束，9 月 25 日 3#炉做 动力场试验，10 月 1 日 3#锅炉投入运行，运行时间计 19 天，在 3# 锅炉运行调试过程中，三个班的班长、主值做了大量的工作，针对改 造后燃烧器的燃烧特性，并依据动力场试验的数据进行了全方位认 真、合理的调整，基本达到了稳定经济运行，飞灰可燃物含量平均为 5.3%，炉渣可燃物含量平均为 15.7%，与改造前 7 月份相比，飞灰可 燃物下降了 1%，炉渣可燃物下降了 1.5%（7 月份飞灰可燃物平均为 6.3%、炉渣可燃物平均为 17.22%，从整体燃烧工况观察好于改造前 的状况。2011 年 11 月 5 日， 3#锅炉改造后第二次投运， 运行时间计 14 天， 观察运行工况 4#角有结焦现象，并伴有燃烧负压波动不稳定现象， 飞灰可燃物平均为 6.7%，炉渣可燃物平均为 19.6%，在 11 月 18 日停 炉后对 3#炉炉膛内部进行了检查，发现 2#角三次风喷嘴下摆拉杆调 节失灵，4#角中、上二次风喷嘴结焦，对 3#炉进行了风速测试发现 4#角二次总风门定位不佳，进行了调整，同时对 2#、4#角三次风喷 嘴连杆进行了处理与调整， 现在热态备用， 待投入后观察其运行状况。二、 搞好设备检修，提高设备健康水平 1、 按照公司统一安排，10 月份公用系统进行检修，对重点项目进行检查，确认立项，锅炉专业公用系统检修项目 12 项，同时制 定设备检查消缺项目 50 多项， 按照重点、 难点、 先重后轻的原则， 在时间紧、项目多的情况下基本按计划顺利完成，并组织实施了 检修后的检查验收及各项试验工作，保证了机组的按期投运。2、 在对整体设备进行检查、检修的同时，对主要设备存在的缺陷进行重点检查处理，1#、2#炉水冷壁下联箱排污管所在位置水封 槽处腐蚀情况严重，易发生泄露爆管，严重影响了锅炉的安全稳 定运行，在本次检修公用系统中，所有的弯管全部更换，部分腐 蚀较重的直管更换，1#、2#炉低温省煤器检查发现磨损严重，部 分管子壁厚 1.8mm，经商定做临时补救措施，测壁厚补焊，1#炉补 焊 69 根、2#炉补焊 89 根。3、 1#、2#炉甲、乙排粉机壳体轴封漏粉，壳体漏粉是运行时间较长磨损所致，轴封漏粉为长期存在的问题，一直未能解决，结合 更换甲、乙排粉机壳体提出对排粉机轴封漏粉处理建议，在排粉 机叶轮背面加补副轮，同时对叶轮磨损严重部位进行防磨补焊， 此项工作分别在 10、11 月份完成，经试运轴封漏粉消除，收到了 良好的效果，对 2#炉甲磨煤机衬板检查更换，分别为 84 块、56 块，内部钢球进行筛检。三、 抓好员工培训，提高操作技术水平 锅炉专业按照生产运行处的统一安排，遵循培训管理制度，以班 组培训为主，专项制订相关的培训措施，设立现场考问技术问答、事 故预想、题库进行循环式培训，每月进行一次专业技术考试，考试成 绩公布排序，并纳入经济责任制考核，对在岗的员工实行动态管理， 以理论实际操作为主，打分排序，定期进行民主评议，以此进行岗位 调整，做到公开、公平、公正，通过一系列的培训及奖罚措施，提高 了员工学习技术业务的积极性，保证了生产运行的安全稳定。按照公司生产计划安排，今年冬季为三台锅炉运行，根据现有人 员编制，需招收部分新员工培训顶岗，以保证冬季三台锅炉的安全稳 定运行， 为确保新员工能够在培训时间期内系统全面的掌握基本基础 知识及操作技术，从实际出发，以生产为主，制定了新的员工培训计 划，2011 年 8 月 1 日—2011 年 10 月 31 日，分 5 各阶段系统全面的 进行培训， 每月组织两次考试， 严格考试纪律， 建立新员工培训档案， 一人一档，考试成绩结合培训期内表现，全部存档，作为定岗的重要 依据，每阶段培训考试结束后，根据新员工所反应的相关问题统一进 行指导，截止到 12 月份共有 8 名新员工经考试合格顺利定岗，新员 工虽然定岗，但离会犯要求差得甚远，督促指导新员工在学习干、干 中学，尽快掌握业务技术，提高自身的操作水平。四、 存在问题与教训 1、 加强设备检修质量的监督与验收，把好质量关。3#炉启动时制 粉系统锁气器拉杆损坏，细分离器堵塞，造成燃烧不稳定，温 度升高，风机调节门卡死等设备故障，延误了启动的时间，延 长了并炉的时间，给企业的安全稳定运行留有隐患，经济效益 带来了损失，在以后的验收与试验中要认真填写验收单，试验 操作记录，确认远程与实际相符，杜绝此类现象的发生。2、 职工的技术业务培训还有待于规范、细化、加强、要有针对性， 重点要加强规范化的操作，特别要在设备存有缺陷的情况下进 行操作要做好相关的事故预想，3#炉乙制粉系统在热风门存在 缺陷时停制粉发生误动作，造成乙给煤机皮带过热烧坏，燃烧 器改造结束后，由于三次风喷嘴角度发生改变造成在停制粉系 统过程中过炉灭火，所以规范操作势在必行，锅炉专业在近期 的培训考试重点以操作规程为主，根据实际情况、季节环境进 行培训。力争员工的操作技术、理论水平上一个新台阶，为锅 炉的安全、稳定运行打好基础。 3、基础管理工作相对薄弱，相关的规章制度执行落实不到位，现 场文明生产有待于进一步提高，值班纪律有待于加强。要培养 引导和提升班组长的管理水平，严肃认真对待工作，带好头， 负好则，要用检查考核相结合的方式促使员工从思想上充分认 识到遵守纪律，服从管理对企业安全稳定生产的重要性。五、 其他工作 1、2011 年 3 月份市锅检所对 1#炉进行了外检。2、1#炉更换消音器，向空排汽二次门，做热处理。3、1#炉布袋除尘器加装防雨棚，气管路更换。4、安装调试飞和冷冻干燥机一台。5、2#空压机由空冷改为水冷。6、1#炉低温段预热器进行了清理疏通，部分泄露管封堵。7、1#炉脱硫塔内部除雾器修补，环形管更换。8、1#、3#主给水调节门，大旁路调节门拆检调整。2011 年锅炉专业将以精心操作，节能减排，增收节支为主线， 狠抓基础管理工作，提高员工、锅炉设备整体管理效能，使操作更规 范，设备更健康，基础管理更完善，倡导管理、创新相结合的模式， 积极探索企业内部管理的新思路， 最大限度调动每位员工的工作积极 性，做到规范操作，有序，精益求精。2012 年主要工作计划1、 2、 根据环保新规范为好 1#、2#脱硫设备的改造。3#炉除尘器电改袋。 3、 4、 5、 6、3#脱硫设备改造。1#、2#炉三次喷嘴更换。1#、2#炉低温省煤器检查、修补、更换。员工业务技术培训。 荐 荐 荐 荐 荐
司炉班长自我总结及评价
负责两座120立方米白灰窑的生产工作，产品主要供应炼钢，期间参与大修一次、开炉一次。负责两座150立方米活性石灰窑的设备安装，试车和调试工作。自我评价经过几年的大学校园生活，使我学到了很多知识。我乐于接受和学习新的事物，做人与做事都很自律;在学生会做干事的时候，处理各类异常并提出有效改善对策，完成各部门之间沟通与合作，工作认真负责，具有团队合作精神，学习成绩在班上名列前茅，学习浓厚兴趣和钻研精神经常得到老师的好评。