公司拓展活动领导总结
拓展训练心得体会 4 月 11 日，我有幸参加了公司组织的户外拓展训练。说实话， 这是我第一次听说拓展训练这个活动，最开始感觉就是出去在户 外做些游戏搞点活动锻炼一下。参加之后我才发现，拓展训练并 不简单，让我学到了很多东西，我很感谢公司组织的这次活动。在活动的第一天李教练就把我们分成了两个队伍，并让我们自己 推选队长、起队名、编队歌、画队旗、编队训，在这个过程中我 们忘记了年龄，忘记了职位，我们每个人都全身心的投入到活动 中，我们还给队伍起了一个青春又响亮的队名——梦想队，我们 高唱队歌“梦想就是希望” ，高呼我们的队训“坚持梦想，挑战自 我” ，我们的训练项目包括：七巧板、蛟龙出海、高空断桥、扑克 牌、猜数字、空方阵、穿越电网等。
通过这次拓展训练，大家在两天里共同克服了一个又一个的 困难，增强了对彼此的了解。这对于我们在今后的工作中树立相 互配合、互相支持的团队精神和整体意识，增加相互间的沟通和 信息交流等都是很有益处的。同时，在完成项目时也暴露了我自 己很多的缺点：项目开始时在还没有明确目标没有制定可行的工 作方案的情况下，因为盲动、草率而忽略了集体的力量就开始行 动，使得原本可以更加轻松合理完成的任务事倍功半，训练中的 每个项目都让我领悟到不少日常工作中应当注意到的细节和灵活 性，让我在训练中体悟，在体悟中受益，这次拓展训练给了我一 次难忘的经历，更给了我一笔宝贵的精神财富。 在高空断桥训练项目中，当我看到足足有 8 米多高的断桥， 距离 1.2 米的时候，我就心里打颤了，怎么可能，这桥结实吗？ 万一我没跳过去教练没抓紧我，站那么高掉下来怎么办？我脑海 里浮现出的是一个又一个失败的画面，当看到队友们一个又一个 完成了这个项目，使我内心也轻松了很多，对完成这个项目增加 了很大的信心，轮到我的时候，当我一步步爬到断桥上时，我的 腿有些颤抖，心里非常紧张，只听见我的队友再喊，相信自己， 慢慢的，你能行。最终我心一横，轻轻一迈居然很轻松的就跳过 去了，再向回迈的时候，心里就没什么恐惧感了，最后我也很好 的完成了这个项目，通过这个拓展项目训练，我更加坚信我自己， 只要面对困难不退缩，勇敢向前走，相信所有问题都不是问题， 所有困难都不是困难，只要我们勇敢的面对，总能找到解决的办 法，总能跨越眼前的障碍，你将会有不一样的人生体验。
七巧板游戏这是给我触动最大的游戏。规则很简单：全体队 员分成不等份的七组，合计五套七巧板均分在七个组里。其中第 七组作为总指挥。七个小组既有分工又有协作，每个组既要在规 定时间内完成用七巧板拼摆出规定的图形的任务，又要在第七组 的指挥下相互协作完成各队的任务，并拼出正方形和拼出 3 个由 三色板子组成的长方形，并最终赢得 1000 分。图板的数量是有限 的，各组之间可相互借用，但只能由第七组进行传递。由于开始 的时候大家都没有仔细的阅读任务说明单，导致各自为政，光顾 着完成自己的任务，没有更多的为大家的着想，在活动中第七组 一直忙于为大家传递板块，在长达四十分钟的游戏结束后，我们 组一共拼出了六幅图片，得了分，最终我们七个组总成绩是分。
活动结束后大家分别做了活动感言。我总结了一下，主要有以下 几点： 1、团队成员间要有主动沟通的意识，而且要注意沟通渠道的沟通 方法。
2、信息与资源共享，利用资源的合理配臵来提高任务完成的速度 和效率以及成效。
3、队员之间要加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性 循环。
4、领导在团队中的角色很重要，不同的领导风格对于团队完成任 务的影响起着重要作用。
5、还有创新精神，任务中的长方形和正方形是没有图纸的，特别 是正方形难度较大，这点至关重要。
在今后的日常工作中，这些细节和方法我们都是可以直接拿 来用的。当然这个游戏给我们的启发远远不止这些，需要我们更 多的去思考，去挖掘。以我现在的工作团队，如果我们在以后的 工作中，多注意一下协作，多注意一下方法，我们就会取得更大 的成绩！ “共赢” ，是这个游戏要表达的意思。
最后，真心感谢董事长带领我们参加这次活动，让我受益匪 浅，每一个体会都会给我以后的工作和生活都带来积极的影响。
通过每个项目给我的启发，在以后的工作中我会不断的改变，完 善自己，为公司的发展尽自己的一份力量。
公司拓展活动领导总结
——xxxx 行政系统户外拓展活动为增进行政系统人员的互动交流，提高团队凝聚力及协作精神， 201x 年 x 月 xx 日，xxx 在董事长和蒋总的亲切关心下，组织了一次 户外拓展活动。活动筹备期，行政人事总监 xxx 就传达了活动精神与原则。xxx 指出，这次户外拓展培训是 xx 集团行政系统难得的一次全家福户外 拓展活动，希望大家要以此为契机，勇于接受挑战、敢于承担责任、 突破自我极限、磨练提高自己，用实际行动来展示“xx 家人”的风 采，活动过程中要牢固树立集体主义观念和团队意识，要严格遵守组 织纪律与安全注意事项，高兴、愉快的结束本次拓展培训。
中午时分，各子公司行政经理依约陆续到集团汇合。一行共计 20 人，分坐 5 辆车，兴高采烈地向目的地兰田出发。一路上，车队 保持队形，控制速度，积极规避行车风险，尤其在进入陡峭的盘山公 路后，车队更是井然有序，配合默契。经过一个半小时的车程，我们 来到了兰田。兰田，位于临海市涌泉镇，是一个海拔 680 多米高的山 乡，山上地势平坦，酷似川北高原，有茶园、石屋、草坪、竹林、高 山平湖等美丽景色，被称之为“台州的香格里拉”。在欣赏过山水美 景之后，我们就进入了户外拓展主题活动。
拓展活动主要包括三项内容：无敌风火轮、我是最棒的团队及同 心同步。分别通过男女单项比赛、男女混合双打、三项大联盟等形式 进行比赛。活动规则清晰、便于操作，大家兴趣浓厚、积极踊跃。活 动之初，有些人还因为初次认识而矜持腼腆；活动之后，大家便开始 称兄道弟、亲密无间。笑容放飞了心灵，汗水流出了压力，自然找回 了自我，协作拥有了快乐。 活动结束后，大家欢聚一堂，分享着本次活动的收获和经验。通 过这次活动，大家认识到了“木桶管理”的意义——一个人步伐慢， 整个团队步伐就慢，最慢的人就是团队的速度；明白了活动主题“营 势赢心、赢得发展”的内涵——只有团队的成员思想一致才能行动一 致，只有行动一致才能结果一致。
团结拼搏、勇攀高峰直达 “幸福 xx”。
公司拓展活动领导总结
XX 月 XX 日，公司全体员工在 XXX 组织了一次团队拓展训练，这次训练做为企业的集体 活动让我获益良多。在刚毕业时我便得知拓展训练做为体验式培训的一种， 在很多公司都被 当做提高组织凝聚力， 加强团队内部沟通， 提升团队协作精神的有效培训方式引入到各自的 组织团队建设和企业文化创建活动中。
这次亲身参与才让我切实体会到这样的培训对于加强 自我认识，增进同事间的协作能力有着质的突破。
一、“开营破冰”——扬帆起航的第一步。
这是当天活动流程的第一个项目，同时也象形的体现了一个团队建立初期的整个过程。
当大家还在茫然无措时，所有人被教练分成了红黄两个小队，要求选出各自的队长，确定队 名和口号并编制团队的队歌。
教练禁止让队伍里的领导来担任队长， 而是要我们在普通员工 之间自己选出代表， 接下来所有项目都将有队长引导并指挥队员完成。
我作为队伍的幸运儿 担任红队队长的要职，然而引领团队并不是一件轻而易举的事，由于任务分配不合理，任务 传达不明确曾一度让队伍陷于劣势。
任何一个团队都需要有一个领导， 而领导者需要了解团 队的目标、目前所掌握的资源，找到最合理的应对方案。同时，他必须站在队前，让所有人 都知道他的方法，说明领导者必须对团队思想、行动进行统一，指明方向和方法，并且进行 强有力的执行。我通过活动模拟，体验了一次彻底的“换位思考”，作为团队核心领导者得 拥有责任心与行动力， 每一次决策都决定团队的未来， 回想起平时工作中对于上级工作安排 的种种抱怨，内心感到羞愧交加。我们每个人都对生活与工作的不满充满怨恨，而事实上唯 有踏实负责的做好自己，不为挫折怨天尤人才是工作的正确态度。
二、“雷区取水”——九分准备，十分成功。
近 10 米半径的“雷区”，一长一短两条粗绳，如何在不踏入雷区内取得放置在中心的 矿泉水？方法很多，但你能想到吗？这个游戏对于个人而言，也许是个不可能的任务，然而 对于团队而言，这只是工作中很平常的一部分。这是一家刚从起跑线出发的团队，每个人对 于将要面对的工作情况都经验尚浅。
当难题摆在我们面前， 集思广益寻找解决办法就是体现 集体优势的所在， 然而光有办法就够了吗？在当天的游戏当中， 我与队友们通过激烈的讨论 分析并实验，率先找到取水方法。然而却因为左右拉绳的队友力量分配不均，踩踏雷区等各 种错误拖延了任务完成时间最终输给另一支队伍。
也许大家都心有不甘， 因为黄队看过我们 的方法之后准备得足够充分，并且规避了我们所犯的所有错误。但过于草率行事，急功近利 都是事实，我们本可以做得更好，只要多点耐心和准备。工作中又何尝不是这样呢，上级交 给我们代办的事物，完成的质量连自己都无法认同，提交上去必然会被打回重做。古人说得 好， “凡事预则立， 不预则废” 。
如果你真正准备好了， 就能在面前任何问题都能从容不迫， 有条不絮，应对自如。
三、“支援前线”——和谐共进，成就团队。
“团队”是什么？管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯认为，团队是具有共同愿望与目标，在 和谐依存的关系下遵守共同规范与方法并实现目标的群体。
这段话来源于他的著作 《管理学》 ， 同时这本书也是现今商业管理最受欢迎的教材。
支援前线可以说是一个检测团队基础要素完 整性的项目，队伍获胜就是目标，游戏能从不同的参与者身上获取道具就是和谐依存，检验 游戏进度有效性的规则就是规范。
和谐依存对于团队来说很重要， 每个人都具备其特有的才 能，就像游戏中只有“你”才有的道具一样，在团队需要时贡献只有自己特有的一份能力， 尽责尽心，大公无私既是和谐的体现，游戏过程中需要队长来进行任务分工，而队长则需要 队友们齐心协力做好自己安排的部分， 分工明确相互协作既是依存。
管理重要吗？游戏规则 就是管理，公司规定同样是管理。毫无疑问在这个游戏上黄队赢得非常漂亮，他们做到了遵 守游戏规则来赢得胜利， 作为团队他们亦是在管理规则内达成了目标。
而我作为队长带领的 红队，场面混乱不堪，想要争分夺秒的同时却违背了游戏规则。我并未做好队长的工作，没 有明确分工的队友们只得各做各的，最终成为了这次心得里失败的团队教材。
四、“激情指压板”——迎难而上，有志者事竟成。
这个项目内容挺简单，过程却很痛苦，指压板上全是附着在一个个小半圆上的突出物， 让人望而却步， 在两经挫折的情况下我的队友们都严肃下来认真练习， 彼此主动调整状态以 配合整体。好的心态总是能事半功倍，临危不惧的精神就更加难能可贵，面临受伤可能的情 况下没有人表现退缩， 步调一致并高效完成整个项目内容， 期间有队友因扭伤脚摔倒却未停 下休整， 而是分秒必争地投入游戏环节中， 这样的团队牺牲精神， 让大家由心的感动而骄傲。
困难是训练工作能力好场所，我们要勇于接受困境，以稳定、平和的心态来接受它的到来。
知难而进是自我提升的最佳办法， 在困难面前无所畏惧， 必要时牺牲小我为团队争取更多的 利益，这样的团队才能在今后所有未知挑战中获得发展。
五、“七星剑阵”——聆听与沟通，高效团队的不二法门。
这是让我印象最为深刻的项目， 因为， 这个小小的游戏无情而深刻的反映了我们日常工作中 曾出现过的所有问题。
游戏时所有人被重新整队分成七个小组， 每个小组都只持有五块板且 彼此间隔有一定的距离，而每个组的任务书都需要使用七块七巧板组成固定图案得到积分， 也就是说在遵守规则的情况下不可能独立完成教练分配的任务。
在被重新分配后， 之前奠基 起来的信任和团结瞬间烟消云散， 所有人第一时间都只想从他人手中借到资源完成自己的任 务。规定的四十分钟进行到一半，我想到既然所有人都需要资源，那么汇总起来帮助每个小 组分别完成，最终所有人都能够在规定时间内获得全部积分。然而此时现在已经完全混乱， 有的借到板块用完后却没有归还，有的手上捏着资源要求不平等交换，更有甚者威逼利诱， 所有人在任务无法完成的危机感前都选择未达目的不择手段。
结算的积分结果在意料之外情 理之中，所有小组相加结果却不到目标额度的一半，这样的情况让人羞愧难当。而回过头来 想一下，在这个过程中，我们忽略了太多的因素。一开始就各自闷头做事，不知道整个团队 的目标，更没有做到充分的沟通交流，即使在游戏进行一半的时候才意识到团队的目标，而 这个目标却没
七巧板的游戏最终失败， 主要是因为大家都以各个小组的 利益为重。然而大部分人都忘记了，任务的目标是需要我们共同完成一个积分指标。水涨船 高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益结合在一起时，大家却往往忽视。这一点在实 际的工作中，又何尝不是呢？公司就是一个大团队，全体员工都要明确我们共同的目的，然 后依照不同的任务分配，去调动本部门的资源，协调互助，及时沟通，并以高效的执行力共 同完成公司的目标。而实际情况往往我们潜意识里想到只是自己的部门，各自为战，不会站 在公司整体情况的角度考虑。
其实只要彼此齐心协力对公司的所有同事一视同仁， 支持并协 助其完成工作，自己部门的业绩自然也会提升。若是目光太短浅一心只想提高自己的效益， 而公司整体并未得到良性发展，没有好的平台能力就无处提升，自我价值也就无从体现，最 终，自己也只是一只井底之蛙。
这次拓展训练让我获得了与更多同事沟通与交流的机会，对团队有了一个全新的认识， 同时体验到团队的良性发展对目标完成的重要性。
每个人都可以成为控制团队节奏的人， 要 学会不抱怨他人，专心做好自己的工作，同时，也让我们看到了团结、坚持、细致、感恩以 及真诚的力量， 希望大家能将这次拓展训练所感悟和收获到的心得用于以后的工作当中， 牢 记此次活动的心灵收获，合力为公司壮大做出贡献，与公司同进退，共发展!