企业岗位责任书

企业岗位责任书

为进一步提高企业员工的素质，增强企业员工 热爱企业，热爱本岗 的积极热情，按照集团的要求，结合本企业的实际，特签订此员工岗位责任书，用以明确签约人在本公司工作岗位中的责任。

第一条 本签约人所在的部门： 岗位： 姓名：

第二条 根据本公司《内部劳动纪律管理规定》，其员工应遵守如下：

1、严格按规定时间上班，不得迟到早退;

2、员工请假必须履行必要的请假手续，如有违反，公司将按旷工执行。

3、每个员工必须忠于职守，工作时间不打斗、打骂、干私活、酗酒，不准擅离工作岗位。

4、员工每天上下班，要有本人签到，每月按工作考勤记录结算工资，凡不按规定签到者，一律按旷工论处。

第三条 根据本公司《内部安全管理条例》规定，其员工安全责任是：

1、严格执行公司防火安全制度，明确个人岗位防火责任。

2、贯彻消防法规，掌握消防知识，熟知消防工作 三懂三会 配合本岗搞好防火安全日查工作，积极发现和整改火险隐患，确保防火安全。

3、保证本人不违章使用电炉、电热杯、电熨斗等电热器具，不私拉私接电源，有需要找专业电工。

4、不在办公楼内焚毁文件和废纸等，不乱仍烟头、火柴梗，杜绝火险隐患。

5、不在防火通道，楼梯等安全出入口，通向消防设备和水源的通道以及配电盘(箱)处存放杂物。

6、积极参加公司内部组织的各项安全消防教育培训活动。一旦发生火警火灾事故，积极参与扑救并迅速报警。

7、对于公司内办公室、变电室、机房设备间、泵房的设备设施等重点要害部位各岗位工作人员必须坚持每日对所负责工作进行安全检查，做好防火等各项安全工作，发现问题立即采取临时措施，及时上报不得拖延。

8、严格执行公司防盗制度，现金存放，贵重物品管理必须按规定落实，保证本人不在办公桌内存放公家和私人现金、支票、存单(折)、有价证券等。

9、下班后要注意检查门窗、办公桌是否加锁，未经保卫部门同意任何人不得在公司内留宿，班后及节假日不准带家属、亲友、同学等进入公司。

10、非工作人员不得随意进入办公室、物料库、设备间、变(配)电室。管理人员要定期核实帐物，发现问题及时报告。

11、自行车要存放在院内指定地点，严禁存放在楼道内或办公室内。

12、对发生的盗窃案件要注意保护现场，及时报告保卫部门并积极提供情况，协助侦破案件。

13、设备间、变电室工作人员坚持岗位，不得擅离职守，做好安全运行记录。

14、从事特种作业人员，必须具备专业操作资格证书，工作中要严格遵守执行岗位责任制和操作规程及设备运行、维修的有关规定，保证人身和设备安全。

15、不携带易燃品，危险品、爆炸物品进入公司办公大楼和库区。

16、勇于同坏人坏事做斗争，发现犯罪苗头及时报告，确保国家和人

民生命、财产不受损失。

17、不参与赌博或为赌博提供条件。

18、不参加 邪教 组织，积极同 邪教 组织做斗争，做好参加 邪教 组织人员的转化工作。

19、车辆外出办事，要严格遵守交通规则，提高安全意识，以免发生事故。

第四条 根据本公司《内部员工奖励制度》规定，其员工在本岗应做到：

1、努力完成本职工作任务，工作认真负责，任劳任怨，从不计个人得失。

2、加强物流管理业务知识的学习，不断提高服务质量，勤奋兢业，以企业为家。

3、在开辟物流管理多元化服务功能上，提出合理化建议并取得一定的经济效益，为企业做出突出贡献。

4、在关爱企业，为企业增收节支，防止跑冒滴漏等方面做出了积极贡献。

5、保护公共财产，以企业为家，充分体现出企业主人翁的责任感。

6、时刻牢记本公司对外服务承诺：

不让工作在我这里积压、延误;

不让客户在我这里受到冷落，对服务不满;

不让制度在我这里走样，差错在我手中发生;

不让违背的不良风气在我身上出现;

不让客户利益和企业利益在我这里受到损害;

不让党员的形象及利和品牌在我这里受到影响。

第五条 本员工岗位责任书由本公司经理与职工层层签订，一式两份，一份由签约人自留备查，一份由公司保存，作为每年年终考评的依据。

第六条 本员工岗位责任书自签订之日起生效，与员工劳动合同终止自行终止。根据员工表现计入当年考评，责任为全年，以此类推。

公司负责人签字： 责任人签字：

(监督方) (保证方)

年 月 日 年 月 日

企业岗位责任书

安全管理的领导责任、管理责任、岗位责任和监管责任,这四个责任中,最重要的是岗位责任,其他责任都是为岗位责任服务的,岗位责任不落实,其他责任都是空的。下面千叶帆文摘小编为大家精心整理了公司岗位精选，希望能给你带来帮助。

公司岗位责任书精选范文篇一 为进一步提高企业员工的素质，增强企业员工 热爱企业，热爱本岗 的积极热情，按照集团的要求，结合本企业的实际，特签订此员工岗位责任书，用以明确签约人在本公司工作岗位中的责任。

第一条 本签约人所在的部门： 岗位： 姓名：

第二条 根据本公司《内部劳动纪律管理规定》，其员工应遵守制度如下：

1、严格按规定时间上班，不得迟到早退;

2、员工请假必须履行必要的请假手续，如有违反，公司将按旷工执行。

3、每个员工必须忠于职守，工作时间不打斗、打骂、干私活、酗酒，不准擅离工作岗位。

4、员工每天上下班，要有本人签到，每月按工作考勤记录结算工资，凡不按规定签到者，一律按旷工论处。

第三条 根据本公司《内部安全管理》规定，其员工安全责任是：

1、严格执行公司防火安全制度，明确个人岗位防火责任。

2、学习贯彻法规，掌握消防知识，熟知消防工作 三懂三会 配合本岗搞好防火安全日查工作，积极发现和整改火险隐患，确保防火安全。

3、保证本人不违章使用电炉、电热杯、电熨斗等电热器具，不私拉私接电源，有需要找专业电工。

4、不在办公楼内焚毁文件和废纸等，不乱仍烟头、火柴梗，杜绝火险隐患。

5、不在防火通道，楼梯等安全出入口，通向消防设备和水源的通道以及配电盘(箱)处存放杂物。

6、积极参加公司内部组织的各项安全消防培训活动。一旦发生火警火灾事故，积极参与扑救并迅速报警。

7、对于公司内办公室、变电室、机房设备间、泵房的设备设施等重点要害部位各岗位工作人员必须坚持每日对所负责工作进行安全检查，做好防火等各项安全工作，发现问题立即采取临时，及时上报不得拖延。

8、严格执行公司防盗制度，现金存放，贵重管理必须按规定落实，保证本人不在办公桌放公家和私人现金、支票、存单(折)、有价证券等。

9、下班后要注意检查门窗、办公桌是否加锁，未经保卫部门同意任何人不得在公司内留宿，班后及节假日不准带家属、亲友、同学等进入公司。

10、非工作人员不得随意进入办公室、物料库、设备间、变(配)电室。管理人员要定期核实帐物，发现问题及时。

11、自行车要存放在院内指定地点，严禁存放在楼道内或办公室内。

12、对发生的盗窃案件要注意保护现场，及时报告保卫部门并积极提供情况，协助侦破案件。

13、设备间、变电室工作人员坚持岗位，不得擅离职守，做好安全运行记录。

14、从事特种作业人员，必须具备专业操作资格证书，工作中要严格遵守执行岗位责任制和操作规程及设备运行、维修的有关规定，保证人身和设备安全。

15、不携带易燃品，危险品、爆炸物品进入公司办公大楼和库区。

16、勇于同坏人坏事做斗争，发现犯罪苗头及时报告，确保国家和人民生命、财产不受损失。

17、不参与赌博或为赌博提供条件。

18、不参加 邪教 组织，积极同 邪教 组织做斗争，做好参加 邪教 组织人员的转化工作。

19、车辆外出办事，要严格遵守交通规则，提高安全意识，以免发生事故。

第四条 根据本公司《内部员工奖励制度》规定，其员工在本岗应做到：

1、努力完成本职工作任务，工作认真负责，任劳任怨，从不计个人得失。

2、加强物流管理业务知识的学习，不断提高服务质量，勤奋兢业，以企业为家。

3、在开辟物流管理多元化服务功能上，提出合理化建议并取得一定的经济效益，为企业做出突出贡献。

4、在关爱企业，为企业增收节支，防止跑冒滴漏等方面做出了积极贡献。

5、保护公共财产，以企业为家，充分体现出企业主人翁的责任感。

6、时刻牢记本公司对外服务承诺：

不让工作在我这里积压、延误;

不让客户在我这里受到冷落，对服务不满;

不让制度在我这里走样，差错在我手中发生;

不让违背职业道德的不良风气在我身上出现;

不让客户利益和企业利益在我这里受到损害;

不让党员的形象及利和品牌在我这里受到影响。

第五条 本员工岗位责任书由本公司经理与职工层层签订，一式两份，一份由签约人自留备查，一份由公司保存，作为每年年终考评的依据。

第六条 本员工岗位责任书自签订之日起生效，与员工终止自行终止。根据员工表现计入当年考评，责任为全年，以此类推。

公司负责人签字： 责任人签字：

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公司岗位责任书精选范文篇二 为进一步加强公司管理，确保公司安全运营，根据相关规定，公司与职工签订《安全生产责任书》，把安全责任落实到每位职工，其责现任内容如下：

一、必须做到安全工作，始终坚持 安全第一、预防为主、综合治理 的方针，努力学习业务、，不断提高自身的业务技能。

二、安全要求

1、严格执行国家、上级和公司安全管理制度，自觉接受培训，具备识别、控制与本岗位工作有关危险源的能力，熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案，掌握本职工作的安全知识和安全技能;对于国家规定需要取得职业资格证书后方能上岗的，应事先取得相应的职业资格证书后方可上岗。

2、服从公司管理，认真履行安全职责，互相关心、帮助和监督，制止违章冒险行为;按照有关规定做好所在要求的安全检查，发现事故隐患、重大险情，应及时报告，并采取有效措施。

3、熟悉与本岗位有关的安全、卫生和消防设施、设备及器材部位，掌握其，并按规定进行维护。

4、当发生事故时，及时采取有效措施，避免事故进一步扩大，并及时报告，保护事故现场及有关记录等资料。

二、目标：

1、确保所在岗位工作质量、安全、环保、职业安全零事故。

2、根据计划，自觉参加学习培训率达95%以上。

3、协助其他部门或职工完成任务率达95%以上。

三、奖惩：

1、年内公司将对以上目标进行，达到目标要求的，进行表彰奖励;达不到目标要求的，公司视情节轻重按相关规定给予处罚。

2、因个人工作不力、玩忽职守等原因导致本职岗位在安全方面存在重大安全隐患不能及时整改或造成安全事故的，公司将按相关规定和程序进行处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

四、本责任书一式二份，本责任书自签字之日起执行。

部门负责人签名： 责任人签名：

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公司岗位责任书精选范文篇三 为深化公司人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加强对聘用人员的管理，特制定以下条款，予以遵守。

一、工作岗位：大区经理

二、工作地点：办公室 户外

三、工作内容：总公司GPS设备安装维护、110联网报警、监控报警系统安装维护、监督督促工程部施工人员按时按质完成每项工程任务。必须配合综合部及业务部工作开展，及时提供每项工程所需数据。(如：工程前期项目的材料需求、工程工期时间、工程施工质量报告。)

四、职责及要求：

大区经理做为公司工程部工程建设的第一责任人，必须按照公司制定的绩效考核任务及岗位职责目标带领工程部完成每个工程任务，对每个工程任务严格按照公司制定工程质量标准验收实施。对工程项目及日常维保任务合理安排人员进行合理的人员分工，必须保证每项工程任务按时按质完成。

五、工作任务目标：

1、GPS：1、总计 辆车正常运行。必须安排人员每日查看GPS运行状态并及时处理当日出现故障必须保证每天总公司内部GPS车辆运行正常。(每日巡检情况上报综合处进行统计)

2、内部监控基本目标：公司内部监控正常无故障。必须每周两次对总公司内部监控进行巡检。监控巡检记录每月上报4次每月25日交至综合处进行统计。

3、新建工程项目：工程施工场地勘查方案点位设计，物料需求，施工人员安排，工期制定，工程质量验收(未交工前配合业务经理进行工程验收)，指导协调等工作。

4、人员培训：制定当月部门员工培训计划，负责新进材料、技术、产品的应用和培训;每月不得少于4次业务技能培训，对本部门员工进行技能考核，考核达标人数必须达到90%以上。加快人员培训进度提高员工业务技能水平。

5、对新建工程及维护工程人员安排安排得当，合理进行人员搭配，搭配原则为业务技能熟练技术员与一般技术人员分开搭配原则。

6、合理编制部门月度，(按月制定当月工作计划每月三号完成当月工作计划上报上报至综合处汇总总经理审核)完成公司下达的当月工作目标任务;(每月工作目标任务指标按当月总经理制定任务指标为准)每日负责工程部两组施工队施工及工作完成情况汇总上报公司群。

7、负责对新产品技术、产品技术难题、新机具等的安装应用进行组织攻关和创新研究。(每月至少进行两次产品技术及工作创新头脑风暴会，研讨内容由总经理办公会研讨制定。)

8、对重要技术工程，进行严格前期准备工作时的审核查验，坚决杜绝在重大技术工程项目中出现重大技术错误或工作失误;

9、不得借用公司或其它名义为其他公司做销售建设工作，否则按公司相关规定处罚。

六、量化指标考核

1、每日巡检情况未能上报综合处进行统计的，出现一次当月绩效分扣1分。如发现或经反应未及时查看和处理GPS运行状态及故障的，出现一次当月绩效分扣1分。

2、公司内部监控巡检报告每周1次，监控巡检记录每月上报4次每月25日交至综合处进行统计。期间出现未上报巡检记录或出现监控故障报修1日内未处理的每例扣当月绩效2分。

3、新建工程项目时未能在工程施工场前设计好勘查方案和点位的，未能及时上报物料需求的，施工人员安排不合理，工期制定不明确或没有制定准确工期的，工程质量验收不合格的从而造成工程延误或造成直接公司经济损失的扣当月绩效20分并按照公司工程工期考核办法一并进行处罚。

4、当月没有制定部门员工培训计划的及当月培训次数少于4次的扣当月绩效分5分，业务技能考核达标人数低于90%的。扣当月绩效分5分。

5、在新建工程及维护工程人员安排时未能合理进行人员搭配的从而造成工程延期或直接造成公司经济损失的扣除当月绩效20分。并按照公司工程工期考核办法一并进行处罚。

6、未能合理制定当月工作计划没有按时上报的扣除当月绩效5分，每日没有向公司飞信群及时上报工程部2组工程进度的出现一次扣除当月绩效1分。

7、每月进行产品技术及工作创新头脑风暴会少于两次的，1次扣当月绩效分5分。

8、如发现或经他人举报借用公司或其它名义为其他公司做销售建设工作的，第一次扣除当月全部绩效。第二次对违反者进行降职或直接开除处罚。

违犯上述条款之一者而造成损失的，视情节轻重、严重性，并按照公司绩效考核表进行考核。

七、违反以下条款之一的一律予以解聘：

1、迟到、旷工或随意停工造成公司经济损失并扰乱公司正常工作秩序，屡教不改或不接受公司处分的;

2、不注意工作方法，工作质量差，所管区域技术员较大，仍不愿改进管理方法;

3、不能按时按质按量完成公司业务指标任务，屡教不改的;

4、工程安全及个人自身安全，因自身个人问题原因造成工程事故和工程人身安全问题的。

本责任书一式二份，用人单位、聘用人员各执一份。

用人单位负责人(签字) 聘用人员：(签字)

XXX

XXXX年XX月XX日

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企业岗位责任书

企业岗位责任书企业??岗位责任书 公司??岗位安全责任书XX??XXXXXX 部门经理??岗位安全责任书 甲方??： （以下简??称甲方） 乙方： （以下简称乙方??）经双方协商一致，??自愿签订本协议，共同??遵 守本协议所列条款。?? 一、协??议内容： 1.0安全管理??制度 1.1 ??各部门员工安全管理制??度 ??1.1所有各部门岗??位的员工必须严格按照??公司的各项生产、工作??流 程和标准进行安全的??岗位生产、工作。

1.2??所有各部门岗位的员??工必须严格遵守公司的??各项生产、工作的 规章??制度，进行安全生产、??工作。

1.3所有各部??门岗位的员工必须时刻??把公司和个人的安全生??产放 在第一位，时刻注??意安全生产工作的重要??性。

1.4所有各部门??岗位的员工必须定期认??真学习公司进行的有关??安 全生产工作的各种流??程、标准和规章制度的??教育培训。

2.1各部门??主管经理必须时刻做好??本部门的安全检查工作??。

??2.2各部门主管经??理必须认真参与制定本??部门的生产流程、标准??和 规章制度，并率领部??门人员严格遵守。

2.3??各部门经理主管必须??定期给部门所有员工进??行安全教育，提高 部门??员工的安全生产意识。?? 各部门主管经理??必须定期的给本部门所??有员工进行造作规范与??流程的教育培训，提高??员工的安全工作技能。?? 各部门经理对本??部门所有员工的生产、??工作安全必须时刻进行??监督指导，对于存在安??全隐患的行为及时予以??制止并进行教育和处罚??。

??2.6各部门主管经??理应该及时将本部门工??作中存在的不能自行处?? 理的安全隐患，及时上??报总经理进行解决处理??。

2.0 责??任认定 2.1?? 员工由如下原因之一??导致事故发生的，公司??概不负责： 1.2乙??方在岗期间，因操作不??当引发的安全事故。

1.4??乙方在岗期间，因部??遵守公司规章制度而发??生的安全事故。

1.5??乙方不在自己工作岗位??上操作而引发的安全事??故。

1.6乙方在下班??期间非因公所发生的安??全事故。

1.7乙方离??职手续已办理完毕后发??生的安全事故。

1.8??乙方拒绝与公司签订安??全生产责任书的。

二、本责任书一式??两份，甲乙双方各执一??份。如有违约，将承担??相应的法律责任。

乙方：??签字： 公司各部门岗??位责任书3岗位责任??书 广州博商软件技术??有限公 一、公??司管理架构图公司管??理架构 二、各??部门分工及工作职能 1、市场部部??门性质： 市场??开拓、推广及市场管理?? 管理权限： 受分管领导委托，行??使对所有与业务相关的??推广策划工作的统筹与??组织权限，行使对市场??拓展及管理的权限并承??担报告市场营运现状 及??工作指令的义务。

管??理职能： 负??责对公司品牌推广、市??场拓展及管理制定计划??与实施的专职管 理部门??，对所承担的工作负责??。

主要职责： 2、负责制订各类??策划方案。3??、负责公司品牌推广推??广及维护工作。

4、负责完善公司网??络的营运。5??、负责对市场业务信息??的收集、整理及分析工??作。

6、负责??对市场调研及市场预测??，提供数据支持。

2、销售部部门??性质： 销售流??程监控、协助各部门做??好销售工作。

管理权??限： 受分管??领导委托，行使对所有??与业务相关的工作的统??筹与组织权 限，行使对??市场拓展及管理的权限??并承担报告市场营运现??状及工作指 令的义务。??行使对公司客户资料管??理及客户来访、咨询、??投诉的回复 及处理的权??限，报告客户反馈意见??与建议及工作指令的义??务。

管理 职能： 负责对公司业务??培训、市场拓展及管理??制定计划与实施的专职??管理部门，对所承担的??工作负责。市场的研究??与实施，公司年度经营??计 划的制定与监督。

??主要职责： 2、负责提供客户的??相关查询。3??、负责接待来公司访问??、参观的客户与业务人??员。

4、负责??受理客户投诉并按相关??规定处理投诉。

5、负责客户资料录??入及管理。6??、负责公司业务合同的??整理与存档。

??7、负责处理突发事件??，及时将信息传递到相??关领导，并做好记录。?? 8、负责与客??户的沟通及跟进工作，??开展销售工作。

9、负责售后跟进工??作，及客户反馈信息的??收集。10、??负责产品销售后账务跟??进工作。

3、??研发部 部门性质： 办公信息化建设??及软硬件维护管理权??限： 受分管??领导委托，行使对公司??网络软、硬件的开发及??建设及电子 办公用品的??采购、管理权限，并承??担公司业务计算工作及??报告工作指 令的义务。?? 管理职能： 负责公司网络软、硬??件开发维护和建设及电??子办公用品的采购、管??理；辅助公司业务计算??工作。

主要职责： 根据销售??部提出的项目需求，对??项目实施的风险和实施??周期进行评估。

对公司、研发??部产出的软件产品进行??软件评测和质量保证工??作，保证产出物与用户??需求 一致，满足软件??正常运营的标准。

4、VI、海报、??单张等宣传策划和设计??；产品UI设计及其E??B 前端 编码技术实现；?? 5、负责信息??保密技术的监督和检查??； 6、对公司??计算机软硬件及电子办??公用品进行采购、登记??、维护和 管理。

7、负责建立设备硬??件、软件和办公用品文??档，标明有关配置、进??出入、维修、报废时间??等参数，严格出入、维??修、报废等手续； 4、商学院部??门性质： 开展??电子商务培训业务，拓??展公司软件业务 管理??权限： 受公司??领导委托，行使对学院??培训和软件业务相关的??工作的统筹 安排与组织??权限，行使对市场拓展??及管理的权限并承担报??告市场营运 现状及工作??指令的义务。行使对学??院客户资料管理及客户??来访、咨询、 投诉的回??复及处理的权限，报告??客户反馈意见与建议及??工作指令的义 管??理职能：负责??对学院业务培训、市场??拓展及管理制定计划与??实施的部门， 负责学院??业务的客户收集、整理??、跟踪、反馈工作的部??门，对所承担 的工作负??责。

主要职责： 1、开展??会议营销的培训工作。??2、电话销售??团队的建设。

??3、解答客户的相关咨??询。

4、邀约??客户参加相关培训课程??。

5、拜访公??司的相关意向客户。

5、财务部部门性??质： 会计核算??及财务管理。

管理权??限： 受分管??领导委托，行使对公司??财务会计工作全过程的??管理权限， 并承担报告??公司规章制度、管理规??程及工作指令的义务。?? 管理职能： 负责对公司会计核算??管理、财务核算管理、??公司经营过程实施财务??监督、稽核、审计、检??查、协调和指导的专职??管理部门，对所承担 的??工作负责。

主要职责??： 1??、严格遵守国家财务工??作规定和公司规章制度??，认 真履行其工作 2、负责??编制公司年、季度成本??、利润、资金、费用等??有关的财务指标计划。??定期检查、监督、考核??计划的执行情况，结合??经营实际， 及时调整和??控制计划的实施。

3、负责制定公司??财务、会计核算管理制??度。建立健全公司财务??管理、会计核算、稽核??审计等有关制度，督促??、各项制度的实施和执??行。

4、负责??按规定进行成本核算，??定期编制年、季、月 ??度种类财务会 计报表，??搞好年度会计决算工作??。

5、负责编??写财务分析及经济活动??分析报告，会同信息部??、业务部 门等有关部门??，组织经济行动分析会??，总结经验，找出经营??活动中产 生的问题，提?? 出改进意见和建议。??同时，提出经济报警和??风险 控制 措施，预测??公司经营发展方向。

6、负责固定资??产及专项基金的管理，??会同信息、业务、行政??后勤等管理部门，办理??固定资 公??司岗位职责大全公司??岗位职责 管理副总经??理岗位职责： 主抓人力资源工??作，包括人才储备、新??员工转正、员工培训、??员工日常工作考核、绩??效考核标准的解释工作??，员工升职、降职、解?? 负责公司安全??管理。技术副总经理??岗位职责： 公司高??端网络资质办理及人员??资质的培训工作。业??务副总经 理岗位职责：?? 协??助其他部门完成重大攻??关项目。财务副总经??理岗位职责： 负责北??京办事处工作。

信??息化建设。总经理秘??书岗位职责： 负责会议筹备、??通知并记录、整理、存??档会议纪要，以及会议??资料的发放和收集。

负责督促、检查??、催办总经理批件及办??公会议议定事项的办理??工作。

完??成领导交办的其他任务??和各种应急事务的处理??。人力资源、 监督岗??位职责： 公司合同审核。??10、 媒体??宣传、新闻采访。

树??立公司专业形象，保证??索福公司名誉不受到侵??害。档案员 职责： 技术服务??工作统计与监察。业??务部门经理岗位职责：?? 根据公司运营管理总??体发展计划和工作目标??，组织实施，确保完成??公下达的经营责任指标??。

开展??公司的市场经营和客户??服务工作，组织开展市??场调查、经营分析，掌??握竞争对手动态，及时??组织竞争方案的制定和??实施，确保 公司在市场??竞争中的主动。

组织实施部门??机构和人员的调整设置??、绩效考核及二级薪酬??分配，提出员工的招聘??和使用计划，保证公司??内部考核、薪酬分配制??度 的合理完善及人力资??源的有效配置，推进公??司目标的实现。

推进公司的企??业文化建设，掌握员??工主要思想动态，倡导??队 伍的创新和团队精神??，提升公司核心竞争能??力。

密切与客??户及供应商的工作合作??关系。

10、?? 每周定期将所负责区??域信息反馈至公司，了??解用户需求及市 场动态??。

对于重点项目、重??点用户应及时申报公司??，并动用公司人力、财??力、技术等资源来保障??项目的成功(以书面形??式申报)。

树立索福公司??的专业形象，保证索福??公司的名誉不受到侵害??。采购经理岗位职责??： 凡与??经销产品相关的厂家代??理资质、培训计划、促??销政策、奖励、返点、??厂家资源的掌握、价格??体系更新等必须做到了??如指掌，落 实到人。

要积极主??动配合业务部门做好每??个项目方案，并与业务??部门达成共识。

采购要严格按??流程执行并做到货比三??家，控制降低采购成本??，对供应商进行管理及??考评，每年按一定比例??更新供应商(形成表单??)。

密??切与供应商的合作关系??，做到投入、细致、深??知，达到低价、快速、??及时供货。

严格执行合同管理??规定，要按时签订，不??得延误，并在第一时间??将合同传递给与项目相??关的人员。

综??合调配公司库存资源，??订货时必须要了解当前??库存情况，在有库存的??情况下要以先出库存为??主。

10、 ??负责门市产品选型、市??场导向、宣传资料。

凡与经销??产品相关的厂家代理资??质、培训计划、促销政??策、奖励、返点、厂家??资源的掌握、价格体系??更新等必须做到了如指??掌，落 实到人。

要积极主动配??合业务部门做好每个项??目方案，并与业务部门??达成共识。

采购要严格按流程??执行并每做到货比三家??，控制降低采购成本，??对供应商进行管理及考??评，每年按一定比例更??新供应商(形成表单)??。

承担??所负责区域产品项目的??标书制作、现场答议、??评委协调等与投标有关??一切事宜，对于临时应??急在客户部不能给予支??持的前提下， 必须与用??户进行深层感情沟通后??再进行投标。

严格执行合同管??理规定，要按时签订，??不得延误，并在第一时??间将合同传递给与项目??相关的人员。

负责客户部项目??执行中与技术部、财务??部的协调及结算信息的??传递。

??综合调配公司库存资源??，订货时必须要了解当??前库存情况，在有库存??的情况下要以先出库存??为主。

10、??参加本部门员工业务培??训。

树立索福公??司的专业形象，保证索??福公司的名誉不受到侵??害。售后服务经理岗??位职责： 根据公司运??营管理总体发展计划和??工作目标，组织实施，??确保完成公下达的经营??责任指标。

组织实施部门机构??和人员的调整设置、绩??效考核及二级薪酬分配??，提出员工的招聘和使??用计划，保证公司内部??考核、薪酬分配制度 的??合理完善及人力资源的??有效配置，推进公司目??标的实现。

提高本部门技术服务??水平，及时解决用户的??各种售后问题，提高用??户满意度。

每周定期将所??负责区域信息反馈至公??司，了解用户需求及市??场动态。

??推进公司的企业文化建??设，掌握员工主要思想??动态，倡导队伍的创新??团队精神，提升公司核??心竞争能力。

控制本部门的各??项费用。10??、定期组织本部(本文来自：Www.dXF5.com 东星资源 网:企业岗位责任书)门员工??业务培训。

做好安装调试记录，??包括产品标识性信息、??用户的详细信息及相关??人员信息。

对公司售出产品进??行售后服务和维修。篇??四：岗位责任??书(综合) 行政内勤??岗位说明书 制定时间??： 201X 次修订会计??岗位说明书 制定时间??： 201X 次修订财务??部经理岗位说明书 制??定时间： 20??1X 次修订??出纳员岗位说明书 ??制定时间： 2??01X 销售部经理岗位说??明书制定时间： 总经理岗位责任书??总经理岗位责任书 ??当事人确认签章： 领导审批签章：??日期：